2017高二年级组长工作计划
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2017高二年级组长工作计划一一、总的指导思想
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,用科学发展观统领全局,坚持"学校管理以教师为本,教育教学以学生为本,为龙中学子的终生幸福打好基础" 的办学理念,贯彻"理念先进、管理人本、目标科学、过程精细、质量进位"的工作方针,进一步构建"学习、反思、主动、合作"的年级组文化,走教育管理人本化、师资队伍专业化、教学手段现代化、育人质量素质化的内涵发展之路。紧紧围绕学校中心工作,强化常规管理,建设优良班风、学风,降低德育重心,重抓养成教育,深化自主发展教育和信心教育,执行导师制,实行人本管理、科学管理、精细管理,不断提高学生的基础文明素养和综合素质,加强师资队伍建设,引导全体同志"做有思想的教师,育会思考的学生",指导全体同学做会思考的学生,成有理想的人才,深入开展"主体性课堂教学"实践活动,加强教学研究,大力提高课堂效益。认真总结本年级组建一年来的成败得失,降低起点,减少内耗,夯实基础,提高实效,不折不扣地完成上级主管部门和学校所下达的各项工作目标,将高二年级真正打造成全校最优秀的年级组,为龙中教育事业再创辉煌作贡献。
二、主要工作目标
1、全面贯彻教育方针,大力推行素质教育,应对新高考、研究新课改、实施新课程,培养学生的创新精神和实践能力。
2、加强德育工作,重抓养成教育,深化自主发展教育,积极开展"做一个有道德的人"主题实践活动,不断提高学生的思想道德素质和基础文明素养,着力培养学生良好的行为习惯和文明守纪的优良品格;为学生的终身发展奠定坚实基础。
3、加强年级组常规管理,切实做好检查、指导和督导工作,建立立体式的管理网络,增强管理的辐射能力,提高学生自我管理水平。
4、加强年级组教师队伍建设,巩固暑期"提升内函,进位争先"主题学习活动的成果,实行"一帮一"帮教活动,强化指导和教育,增强教师的责任感和事业心,提高教师的业务水平。
5、以"主体性课堂教学模式"为切口,以教学五认真为保证,以教科研为突破,积极探索适合本年级学生特点,适应新的形势的教育教学方法,努力提高课堂教学效率,减少内部分化,使每一位学生都得到发展。
6、针对生源参差不齐的特点,全面贯彻"降低起点,夯实基础,分层要求,全面优化"的教学策略,进一步降低教学起点,增强教育教学工作的实效性和针对性,大面积提高教学质量。
7、针对新高考及高二年级阶段特点,抓好学科平衡,确保本届高二年级省级信息技术会考及学业水平测试成绩全面超上届。
8、认真落实安全责任,杜绝安全事故,确保全年级师生的安全与健康。
三、主要工作任务和要求
一、坚持以德育为首位,积极实施自主发展教育、养成教育、感恩教育和信心教育,实行人本管理。深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育、社会公德及正确的世界观、人生观、价值观教育,以每周的班会课为主阵地,结合每周的升旗仪式,经常对学生进行正面思想教育、爱国主义教育及"爱我龙中"教育,通过时事讲座、法制宣传等一系列的教育活动,增强学生的时代责任感以及遵纪守法的意识,建立一支学生自我管理队伍,不断提高学生自我管理水平,增强学生的思想觉悟、道德水平及综合素质,认真组织学生参加社会实践活动,培养学生劳动观念和吃苦耐劳精神。
二、加强常规管理,强化对学生的指导,建立立体式的管理网络。
1、明确班主任管理职责,强化对班主任工作的管理和指导,建立督导、评估机制,强化竞争意识、责任意识和法规意识,提高班主任工作的科学性、时效性。
2、组织学生认真反复地学习并严格执行《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《龙冈中学学生在校一日常规》;加强对学生的法制教育,强化学生纪律观念,培养学生的自我管理、自我约束和自我学习能力,确保各班级具有优良秩序和优良学风。
3、积极开展"我与文明同行"活动和"常规管理月"活动,及时表扬先进,批评教育处理违纪学生,弘扬正气,杜绝歪风邪气,切实提高学生的文明素养和综合素质,使高二年级学生形成良好的行为规范。
4、加强住宿生管理,培养学生爱护公物、节约水电、勤俭节约的品质。严控暂住校外学生人数,加强对暂住校外学生的管理和跟踪督查,杜绝管理上的真空。
5、加强卫生工作,培养学生良好的卫生习惯,配合政教处、团委搞好教室、宿舍、清洁区的卫生,创建一个优美、舒适、整洁的校园环境和学习生活环境。
6、建立由班主任、任课老师、学生的管理和职能处室、年级组、家长的管理组成的三横三纵立体式管理网络,成立由一批好学上进、遵纪守法、有强烈责任心和集体荣誉感的优秀学干所组成的高二年级学生自我管理委员会,有效实施学生自主管理,提高管理的辐射能力,真正使管理落到实处。
三、坚持以教学为中心,强化过程管理,积极进行教改实验,切实提高教学质量。
1、强化教学常规的检查和督导,严格以《教学"五认真"细则》和学校《教学人员教学工作评估细则》为准绳,加强过程管理,坚持多种形式的常规检查和跟踪听课制度,强化教师责任意识,确保教学投入,杜绝离岗、脱岗或出工不出力等不良现象的发生。
2、加强教师队伍建设,采取"一帮一"帮教活动,促使青年教师迅速成长。实行重点解剖机制,跟踪检查、帮助和督促教学效率低的老师及时改变落后面貌。进一步改革教学评估机制,牢固树立"质量第一"、"实绩优先"的意识,在教学管理中敢于动真碰硬。
3、深入开展教学研究,深化教研组工作,推进"主体性课堂教学"研究活动,组织教师认真学习教育教学理论,转变观念,大力提高课堂教学效率,深入研究新教材、课程说明以及新高考,以适应新的教育教学形势的要求。牢固确立"教师为主导,学生为主体,训练为主线"的教学思想,精讲精练,讲练结合,狠刹"低效高耗"歪风,建立负因素评估制度,努力消除抢时间、多上课等不顾大局的无序竞争行为的发生。
4、全面实施课程改革,深入开展综合实践活动,加大研究性学习的力度。积极探索符合我校实际的、适应新形势发展的教育教学方法。
5、抓好训练与考试,有计划地做好练习的安排,控制好练习的量,提高训练的质,做到精选精编,注重批改与讲评,自编定时练习,做到有发必做、有做必改、有改必评、有错必纠。认真严密组织期中、期末及调研考试。在命题、监考、阅卷、分析等各个环节科学、严格、规范地操作,提高考试的信度和效度,真正为教与学提供科学依据。
6、制定适当的教学起点,夯实基础,坚决杜绝急功近利的行为发生。只有在确保夯实学生基础知识和基本能力的基础上,方可逐步提升学生的能力。科学合理地安排教学节奏,与兄弟学校联考必须充分考虑校情、学情,切忌盲目跟进,搞"大跃进"式的跨越。坚决杜绝"休克性"考试,防止学生过早分化。早辅导、晚坐班、听力训练要统筹规划,年级组要加大检查力度,确保效果。
7、加强学法指导,端正学生学习态度,加强学风、考风建设,强化学习规范,注重学生的自主学习,全面提高学生的情商,排除非智力因素的干扰,避免低级错误行为的经常发生。
8、大力推进素质教育,融素质教育于教书育人、环境育人、服务育人的全过程,注意在学习、生活、活动中培养和提高学生素质。重视体育卫生工作,认真抓好学生的"三操两课",积极参加学校各项活动,充分利用学校图书馆和现代化的传媒系统等资源,扩大学生的知识面,提高学生的综合能力。
四、面对新高考,学习新课改、研究新方案,为龙中的可持续发展奠定坚实的基础。
1、认真学习新课程,积极研究高考新方案。认真学习职能处室印发的相关资料,并通过心得交流会、专题报告会以及"走出去""请进来"等多种培训途径和形式,让全体教师熟悉新课程、实践新课程,努力提升教师的理论素养,更新教育理念,改进教学方式,不断适应江苏省新的高考改革的要求。
2、积极探索新课程的操作策略和方法。逐步形成符合新课程要求,适应新高考方案,体现创新能力和实践能力的新课程教学实施方案。
3、开足开齐各种课程,满足学生在不同学习领域、不同科目中加深和拓宽学习的需求,要探索以学分制为主体的评价体系。
4、认真研究08届高考和05、06级省级信息技术会考、学业水平测试的有关信息,吸纳我校05、06级在高二年级时的一些成功做法,在注重长远利益和当前目标同步并举的前提下,科学调整,合理分配时间,既突出语数外,重视选修科,同时又保证学业水平测试及信息技术会考的高效实施。
总之,经过暑期调整和充电后高二年级组是一个充满朝气和活力的新集体,面对着过渡年级任务重、要求高的严峻挑战,我们有信心在学校党总支、校长室的统一领导下,依靠全组教师的团结协作,充分调动学生学习的激情,负重奋进,锐意进取,为实现龙冈中学跨越式发展作出我们应有的贡献。
2017高二年级组长工作计划二一、指导思想
本学期高二年级组将在学校的统一领导下,以“团结协作、齐抓共管”为管理宗旨,紧紧依靠全年级教师,坚持以人为本的管理理念,狠抓教育教学常规,细化过程管理,向管理要质量,加强年级组教师的师资队伍建设,切实提高教师队伍素质,努力争创优良的教育教学质量;以积极提升德育内涵为抓手,继续狠抓学生的行为习惯和学习习惯,结合高二年级教育教学的实际情况,扎扎实实地开展工作,努力创建良好的年级教风和学风,提高本年级组教师的教育、教学水平,为进入高三打好思想和学习基础。
二、工作策略
(一)工作重点
1、狠抓教学的常规管理,向管理要质量,以质量树形象。认真总结近两年来课程改革时间过程中的经验和教训,积极探索素质教育的新途径,不断提高实施新课程的能力,进一步提高教育教学质量。
2、抓住教学的基本环节,从备课、讲课、作业批改、自习辅导、教学评价等方面,对教师进行检查和指导。一方面可规范教师的工作行为,另一方面可培养学生良好的学习和生活习惯。
3、引导学生合理安排各科的学习时间;培养他们的学习自主性。本学期主抓作业完成和考试质量,促进学生有序、高效的学习;利用班会的时间可进行学习方法交流活动,多吸取优秀同学的学习经验;同时让学生能够做好阶段性的总结和反思,提升自己的学习能力。
4、启动“培优补差”工程,实行任课教师导师制。
5、配合学校搞好期中考试、学业水平测试两次大规模考试和月考工作,及时召开分析会,利用各种数据全面分析,肯定成绩指出不足。从而使不同层次的学生在原有水平基础上都长足进步和发展,确保教育教学提升。
6、狠抓考风考纪,这是形成良好学风的前提条件,对于考试舞弊学生给予严惩。
(二)具体工作策略
1、教师管理工作
(1)明确目标,增强责任感。全年级教师必须明确年级工作目标,并将其落实到自己平时的教育教学工作中去,真正收到实效。
(2)本学期年级组将加强对教师教学常规的检查和考核工作,包括平时的备课、上课、批改、辅导、考试等等。
(3)做好本学期学业水平测试的准备工作。
(4)鼓励老师进行教学研究,促进教师把新课程的要求落实到平时的教学工作中。
(5)重点抓好备课组建设。各备课组要充分利用备课组时间进行集体备课,统一进度,确定重点和难点,探究教法,统一教案和学案,精选一课一练和限时训练的习题,统一作业要求,平时各备课组要随时随地商讨教学中出现的新问题,进行教学反思,发现教学工作中存在的问题,及时进行跟踪改进,切实提高教学效率。
(6)教学工作中抓好各项工作,提高教学质量。
2、学生管理工作
(1)继续抓好班纪和班风教育,良好的班风和学风是顺利完成学习任务和学生健康成长的前提条件。
(2)狠抓 “勤奋、踏实、力求争先”的学风教育,使年级内形成竞争向上、你追我赶的氛围。
(3)加强学生的思想教育。班主任做学生的思想教育工作。引导学生合理安排各科的学习时间;培养他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习计划。对他们进行良好的学习习惯培养,相互合作,共同提高。
(4)注重仪容仪表、规范个人行为教育。年级通过严查共管的方式,一方面由班主任组织学生学习有关学生行为规范的具体要求,另一方面让学生和班级自查,使学生在今后的学习生活中逐步有意识地约束自己的言行,培养学生优秀的道德质量和自我教育能力。
(5)理想前途教育。高二年级是树立正确的世界观、人生观和价值观的重要时期,理想教育尤为重要。年级以班会为主管道,开展理想前途教育,让每一个学生设定成才目标,并制定实现目标的切实计划。
(6)加强对学生干部的培养。培养一批优秀的班干部,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。
(7)各班加强安全教育工作,特别是重大安全事故的发生,提高学生的防范意识。年级坚持点名制度,坚持班主任必须跟班,年级组成员巡查的制度。
3、班主任工作
加强班主任队伍建设,协助班主任抓好班上各项常规工作,搞好班级管理。充分发挥班主任在班级管理、德育教育、文化建设过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任行动有方向,考核有依据。
(1)班主任老师要认真详细做好本班的学生状况分析,并制定出切实可行的班级计划。
(2)面向全体学生,对不同类型的学生,提出不同的教育目标与要求。全体教师采取不同的教学方法,分层次教学,加强个别辅导,体现因材施教,使全体学生都有收获和提高,都充满希望。
(3)班主任要继续做好校园内禁用手机的工作,对屡教不改的学生一定要办好学习班。
(4)班主任每天要检查本班学生出勤、卫生等情况,对于迟到学生各班要查明原因,作好记载。
(5)建立班主任与任课教师交流机制,及时掌握本班课堂情况和学习效果,进而合作加以改进,形成较为完善的教学质量保证与监控体系。
(6)建立家校沟通合作机制,与家长进行及时沟通,更好地教育学生,使每一位学生更好地成才。
4、主动热情、积极配合其它方面工作
(1)积极配合学校政教处、团委、学生会、总务处的工作,搞好学校各项工作。积极组织年级学生参加学校的各项文体活动,争取在各项活动中取得好成绩。
(2)加强学生的生活管理,特别是关心住校生的思想、生活情况,及时了解发现问题,与宿舍管理员等及时解决,使学生身心愉快地投入学习。
(3)配合教务处,做好年级的学科教学活动,以拓宽学生的知识面,培养兴趣、爱好,培养和训练学生的创新思维和创新能力,推进各方面素质的提高。
四、工作具体日程
九月份
1、暑期教师分工等开学筹备工作,加强新班级监督管理。
2、配合政教处对学生进行入学教育。
3、年级组及班主任工作会议,落实本学期年级组初期工作安排。
4、高二年级新学期教师会。
十月份
1、举行第一次月考及考试总结分析,班主任会议,分析、交流、学习。
2、配合校团委举行篮球赛。
3、备课组长会议,年级的培优计划及措施,发掘具有学习潜力的学生。
4、积极配合学校其他部门的各项工作。
十一月份
1、各学科期中考试及期中考试表彰会。
2、年级部分学生座谈会。
3、召开班主任会议,分析和交流各班情况,商谈对策。
4、积极配合学校其他部门的各项工作。
十二月份
1、检查各备课组集体备课落实情况。
2、第3次月考及考试成绩统计分析。
3、完成期中教学评价
4、积极配合学校其他部门的各项工作。
元月份
1、安全纪律教育。
2、期末考试动员及组织期末考试。
3、期末各项数据的上报。
4、完成教学评价及科任老师考评。
5、积极配合学校其他部门的各项工作。