作为行政人员怎么策划活动

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根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。 下面是小编带来的有关作为行政人员怎么策划活动,希望大家喜欢。

作为行政人员怎么策划活动【篇1】

1、目的

是玩还是搞团队融合?其实玩也是团队融合的一种方式。如果老板或经理希望能多点融合的内容,可以对人员进行分组,进行竞赛。

2、主题

师出有名。可以少量提振士气。事后你写新闻或者当大家提到这个事的时候也有个名头。

3、时间、地点、人物

给出多个选择让老板或部门经理选择。

出去游玩的时间选择公司业务的淡季或者恰好跟几个节假日重合,大家玩过后可以休假,不至于回来后马上上班太累。

4、活动安排

选择好路线、节目内容或活动内容。可以找一些拓展活动的游戏。

5、后勤保障

费用自不必说,都会给预算。如果没有预算,你也应当在方案中列明让老板或部门经理做出选择。

出去玩,一定要买保险。费用其实很低,而且购买很方便,但是这对集体活动来说很重要。一向老板表明自己的思考周全,降低公司风险,二向员工表明公司考虑周到,注重员工安全。此外,看看天气预报。

作为行政人员怎么策划活动【篇2】

针对活动执行来说,你要记住一个原则,尽量将人数控制在你可以控制的范围内。如果员工确实很多,那就进行分组,每一个组内的人数可以被你控制。毕竟行政不是专业的活动组织人员,你要保证活动过程中大家都能听到你说的每一句话,并按照你制定的规则执行。

分组还有一个好处是,组里总会有人来配合你的活动,让你自己没那么累和无助。根据我们了解,其实无论你准备多么充分,设计多么精心,总会有人不想参与 或者 不喜欢这次的活动。而且还会增加竞技感,大家才有参与的动力。

1、前期策划和宣传:活动方案的策划,和前期的宣传很重要。通俗点就是做内部广告,让员工觉得这次活动有盼头,会有意义。可以用一些招贴画,内部OA等平台进行广而告之,总之,一定要记得前期沟通和宣传很重要。

2、现场组织要有序不能乱,要注重公司形像(企业文化),有企业文化T恤的就统一服装,没服装的就打一些企业旗号也可部门,各组各部门协调人要指定到位,要明确告知活动时间,集合时间 吃饭时间,请务必再三和那些协调人强调绝对绝对要按时间点进行,一定要再三强调让他们觉得时间流程这事真的很严肃。至于在可行时间内怎么玩就让他们怎么玩,有项目的组织去玩项目,自由活动的可自由活动。。。。。。。

3、多搞些能调动情绪的活动,简单可行为宜。如拨河。。。。。。。

4、聚餐时如上所述即可。

5、我们的最终目的就是无论用什么方式,什么活动,我们搞活动的部门无论如何,要让员工觉得公司搞活动是真诚的是真心为员工好的。

作为行政人员怎么策划活动【篇3】

1)简单--把所有参加活动的都当傻子,形式越简单越好,一句话能说明白最好

2)实惠---参与度的必要保障,奖品奖金什么的,抽点东西简单粗暴好用

3)至上而下---老板和核心管理层一定要到,原因你可以细细体会

4)自驱力---大型活动把工作分到各个部门去,提高协作同时也会让大家对活动成果更珍惜

5)放假---如果可能,玩累了要给大家休息时间,好评率第一保障

6)奖优---一定要安排老板奖励优质底层员工的环节,意外最好,老板会大方给预算的

常见问题:

1)老套无创意

周边自驾游、团队培训、运动会,看到就不想去,其实可以换个形式,比如自然湖游泳划船赛、家庭做饭团餐、特殊着装日等等,太多了。无节操一点可以搞搞喝酒骂上司、微信泡妞大赛、街头表演什么的。。。。

2)玩不HIGH

上下级拘谨,小团体集聚常常发生,多沟通高层放下架子,甚至放下节操,安排互动环节刻意打散部门,基本可以抑制这个情况

3)师出无名

试想上班好好的突然一集体活动占用你周末能玩的开心么?

但如果这是一庆功会就不一样了,节前一个季度定一销售/管理目标,完成了大家开心庆祝,完不成老板秀大气,帮大家活动减压

别去问太多人他们想玩什么,众口难调,先考虑活动目的是什么,主负责部门内部讨论下足够,环节设计好一般大家还是能玩的很开心的

作为行政人员怎么策划活动【篇4】

从日常员工需求组织活动

一般行政组织的活动,都应该从企业和员工的角度出发,从员工的角度其实可以通过组织一些团建活动、联谊活动,来增进团队成员的感情。

2从企业文化角度组织活动

一般大型的企业都会有一些企业文化,通过企业文化的定位,来找一些合适的活动,以更好地将企业文化融入到日常团队建设中。

3从企业领导需求组织活动

一般一些大型的场合,企业领导也会有一些活动组织的要求,比如一些重要的内部会议活动,重大的节日互动等。

4从公司福利角度组织活动

一般企业为了提升企业福利,会通过组织一些员工生日活动,这样来活跃公司的氛围,感染整个公司的员工积极工作。

5年会组织活动

一般公司在年终的时候还会举行一些年会,这些都是行政人员所属的工作范畴,通过这些工作筹划,为企业员工提升团队凝聚力。

6行政安排活动,一般还是需要公司和与员工的支持与配合,这样才能够更好地将活动执行下去,并且达到一些预期的效果,但是如果不能够给好地得到配合,自然也是无法更好地安排一场活动了

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