安全工作计划及总结
以下是小编收集整理的安全工作计划及总结。
安全工作计划及总结精选篇1
我中心一直以来是以“安全第一、预防为主”为安全生产的总则，在过去的一年里我们始终贯彻着我们的长期安全信念，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督、监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系。
一、 建立安全责任制度，落实安全生产责任
我中心安全生产第一责任人是中心主任，其对全中心的安全生产工作肩负有全部责任。在其领导和监控下，各班组形成安全生产细化单位，针对各自班组的安全工作负有安全责任，同时对其他班组也有监管、建议的责任，实行“一票否决”。从而形成人人负责，人人监管的良性循环。
二、 加强安全教育工作
1、 加强内部培训：利用过期的灭火器实施现场灭火训练，使每个人都能熟练的使用灭火器。
2、 实施三级安全教育工作：针对新员工、实习生进行安全教育并做到不合格不上岗。
3、 做好宣传工作：让大家认识到，安全工作不光涉及到工作生产、也涉及到个人人身安全，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
三、 积极做好隐患的查找及整改工作
1、 本年度我们针对机房用老旧蓄电池组进行了全面的隐患清查，发现了几组容量严重下降电池组，提出安全整改计划并成功替换割接了4组容量合理的新电池组。
2、 重视传输节点的重要性，全面提升传输节点的各项安全措施，将原有传输节点管理升级为机房管理。针对原有单组后备蓄电池组供电的2个节点机房，全部改造为2组蓄电池组供电，大大提高传输节点的`供电可靠性。
3、 针对近年猖獗的基站蓄电池偷盗案件，我们自行研发、改造了电池防盗器，同时合理利用监控平台，一举破获一个偷盗团伙，得到了市公司及公安部门的认可。
4、 借着破获偷盗团伙的热情，我们又积极改造室外活动房式基站，成功改造成集墙体加固、红外摄录、震动传感、声光告警于一身的基站防盗系统，从而大大加强基站的安全性。
20__年计划
1、 以国务院下发的“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，从管理、制度、标准、技术等几方面，全面加强本中心的安全管理，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念。
2、 继续加强安全教育工作，使安全工作落实到员工的一举一动。
3、 控制个人的不安全行为。资料显示95%的事故是人的不安全行为造成的，我们要狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象，促使员工“我要安全”、“我会安全”的安全生产意识的转变。
安全工作计划及总结精选篇2
20__年是安全生产年，在公司各级领导的正确带领下，在安环部的监督管理下，公司全年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的安全管理成绩。我作为公司安环部部长，深知职业健康、安全环境工作的重要性，以上成绩还存在很大不足，在新的一年，我将身体力行，带领安环部所有员工严抓安环管理，提高公司安全生产能效。现在，我就过去一年的工作进行总结：
一、20__年安全工作主要内容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全人”，在思想上，积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项规章制度，在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自己的各种行为，保障自身的安全。
2.组织进行部门的安全培训工作，平时利用自己负责组织部门培训的机会，协同部门安全管理人员，每月两次对部门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司下发的文件要求等，提高部门职工的安全意识与责任意识。
3.加强各点的安全保障工作，在日常安全检查工作中，要对各专职安全管理人员提出高要求，在现场检查工作时，一切须以安全为原则，例如在从事高空或电气检查作业时，须按照要求佩戴安全带及停电挂牌等措施，同时在检查作业时，须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保，通过大家的努力，安环部在20__年取得了良好的安全管理成绩。
4.加强施工安全监督，作为一名安全管理人员，在工作安排时，如果未考虑到相应的危险有害因素，极易导致安全事故的发生，因此在每一次的工作安排中，都要对作业环境中的危险有害因素进行再三强调，并督促作业人员对所有的危险有害因素进行相应的防范，保障施工人员及管理人员的人身安全。
5.增加安全整改力度和安全奖惩力度，安全检查作为一种安全监督和安全治理的手段，需要整改的`配合才能使生产工作达到安全无忧的状态，而加大安全奖惩力度作为一种管理方法，也是在为安全生产敲响警钟，所以，增加安全整改力度和安全奖惩力度，成为20__年安环部管理工作的改革重点。
二、20__年安全工作的感想与认识
纵观全年的安全管理工作，我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时刻刻灌输这一思想;另外，必须加强安全检查，对所有不安全行为和不安全状态，要严格执行整改整顿，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者，要加强设备和工具方面对安全的保障，通过对设备和工具进行检验、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
三、不足与展望
一年来的安全管理工作虽然取得了一定的成绩，却也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、管理力度上还尚有不足之处。另外，对于专业安全管理知识，安环部管理人员还需要进一步学习，为
新一年的安全管理工作做准备。在今后的工作中，我一定时刻保持清醒的安全意识，严抓安全生产管理，根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，注重事故预防工作，坚决将事故消灭在萌芽状态，为公司的各项工作提供安全保障。
安全工作计划及总结精选篇3
时光飞逝，转眼间一年过去了。回顾我们安全团队一年来的工作，可以说是收获了很多，受益了很多，经历了很多，但也存在很多问题。为了更好地做好今后的工作，根据领导的要求，现将安全小组过去一年的工作总结如下:
一、已完成工作的内容
我的优秀团队是做好工作的重要保证。自安全团队成立以来，我们坚持“两手抓”的团队建设:一手抓人员配备，一手抓素质提升。在人员配备上，我们来自年轻有活力的球员；同时，我们还注重从军队退伍军人中招募优秀的团队成员。在团队建设中，我非常重视提高团队成员的综合素质。新队员进来后，我们将组织为期半个月的保安服务质量培训。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能培训，风雨无阻，酷暑严寒，使队员的专业素质不断提高。一年来，我们的安保队伍已经成为一支能拉得出、打得响、执行力和战斗力强、能很好完成任务的'队伍。
工作有序而富有成效的关键是依靠科学适用的制度作为保障。“没有规则，就没有方圆”。团队组建后，我们在值班、换班、学习、培训等方面都引入了一套严格而实用的制度。，对团队实行准军事化管理，用制度规范大家的行为，用制度保证工作任务的完成。
因为我们的球员来自不同的地方，不同的岗位，他们的综合素质，性格，爱好都不一样。在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，坚持不懈。在工作方法上，基于不同班子成员、不同情况，灵活将思想教育插入班会、业务会，与班子成员个别谈心，进行典型案例教育，灵活实施思想道德教育。各种形式的思想道德教育取得实效。
二、保安工作的经验
在工作中，我们没有停留在枯燥的制度要求和对团队成员的说教上，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象到内心。当团队成员生病或遇到困难时，只要我们理解，就会尽力去关心和帮助。只要我们能做到的，我们都会尽力去做。如果不能，我们会尽力想办法帮忙。
我们采用典型事例的教育方式，充分引导队员不断更新观念。事半功倍。使大部分团队成员对工作的态度向尊重岗位、热爱事业的方向转变。方法在工作中尤为关键。针对不断变化的工作环境和要求，我们不断创新工作方法，使之从严肃到灵活；从单一到多样；从见面到常态化；从说教转变为倾诉和关心。这一有益的创新尝试被证明是有效和成功的。很多队员能够自觉打消临时想法，树立长期作战的思想，让自己更加安心和用心地工作。
我们的大部分球员来自五湖四海。在工作中，他们能够求同存异，顾全大局。无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，任务多么艰巨，他们都能团结一致，齐心协力，尽力完成任务。他们的精神真的很感人。我能够很好地完成所有的任务，并得到了客户单位的好评。全体队员的共同努力贡献良多。这些都凝聚着所有队员的智慧和汗水。
三、明年的工作计划
在取得成绩的同时，我们也清醒地看到自己的差距和不足。因为选手来自四面八方，整体素质参差不齐；我们的工作方法需要进一步创新和改进；工作中还是有不尽如人意的地方。这些，我们都会在以后的工作中下定决心去克服和改进，在以后的工作中全力以赴做得越来越好。
今后的工作要求会更高，难度会更大，这对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须正视现实，承认困难，但不要害怕困难。我们会迎难而上，做好工作。具体来说，就是要做到“三个再创新”和“两个大提升”，最终做到“三个方面满意”。即观念的再创新、工作质量的再创新、工作方法的再创新；工作业绩大提升，自我形象大提升；最终到达让公司领导满意，让客户单位满意，让来__办事的领导和客户满意。
安全工作计划及总结精选篇4
今年以来，在市安全主任事务所领导的关心和指导下，在公司党总支和总经理室的领导下，在各科室、商品部的大力支持和配合下，公司的安全工作取得了较好的巩固和发展，现将本人如何做好安全工作的几点体会汇报如下：
经济效益对企业来讲是首要的条件，在市场经济发展的形势下，经济效益就是企业的生命，就是前途，可以说有了效益什么都好，什么事也能办；否则就是再巧的媳妇也难做无米之炊。随着经济的发展，许多大、中、小型企业在祖国大地上如雨后春笋般地崛起，而且部分企业厂房简陋，管理松懈，人员素质不高，三合一企业屡禁不止，不安全的因素呈上升趋势，一个企业若发生不安全的事故，所涉及的精力和损失不会少于新办一个企业，也就是说有钱可以办一个企业。若发生了事故同样可以毁掉一个企业，再好的企业、再大的企业、再富裕的企业、再强的领导班子都会成为人财两空，因此做好企业的安全工作十分重要的。
一、 做好安全是各项工作的基础
安全工作同其他工作一样，涉及的面广，可以说关系到千家万户、各行各业，因此一定要从思想上提高认识，引起充分重视、高度警惕。今年以来全国开展了第三个安全月活动，也是《安全生产法》颁布二周年。公安部颁布的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》也在企业实施中，中央和各级领导的讲话及指示无时不给我们敲响了警钟。
作为管理安全的工作者，就是要从思想上树立一个“安全第一”观念，做工作首先要考虑到安全。本企业是个人员流动大，员工进出频繁，每年进出400余人次，场大物多，商品有50000余种，做好安全工作是十分重要的。我们的做法：一是采取运用他人血的教训和有关事故来教育全体员工；二是通过各种会议，文件进行宣传教育；三是制订必要的制度，层层签订责任制；四是增加硬件设施，多设广告；五是健全建立各项组织，组成安全网络，从而打好安全的基础工作。
二、 做好安全必须规范行为
作为每个人都有一定的思维指引着具体的行动，只有在行为上实行规范才能对思想上有个促进的作用，因而必须规范行为，制度有检查考核制，有评比公布制，有安全台帐制，使全体员工有章可循、有据可依。也使全体员工自觉用制度约束自己，始终坚持一要“勤”，就是对企业装修、改造、调整、施工要勤跑勤检查、勤指导。二是“细”对商场的电器设备、电源线路、防火材料、安装设置，员工上下班需要细观察、细检查、细教育。三要“严”，为了安全非要严字当头，安全工作就是要小题大做、大惊小怪，“先人君子”。四要“防”，就是预防各种不安全事故的发生，防“一把火”的发生，防一人伤亡、要防 盗、防偷、防骗、防灾害。通过以上一勤、二细、三严、四防，才能在行为上有约束力，才能规范安全的行为。把事故减到最少的限度，或杜绝事故的发生。
三、 做好安全要有重点
安全工作关系的方方面面，做好安全工作不但要面面俱到，而且要突出重点去推动全面的安全工作。一是人的安全：人是企业的主要成分，是效益的创造者。使来上班的人愉愉快快地来，高高兴兴地回。二是消防安全，消防安全工作九分九不行，非十分不可。欲语说：“水火无情”啊！一定要严防“一把火”的.发生。今年来对装潢施工制订了硬性规定，并修整了进入商场施工的措施。三是设备机械安全：要常检查和检测，发现问题应立即整改。四是关键部位的安全：例如人员外出、集体活动等等。必须要做到人防、技防、群防相结合。这样才能把安全工作做到实处，把不安全因素消灭在萌芽状态。
四、 做好安全靠自觉
企业是三百六十五天忙忙碌碌，工作千头万绪，领导把安全工作的担子交给了安全工作者。作为一个安全工作者，就要千方百计，不怕厌烦地认真地去做好这份工作，因此一是要及时传达汇报上级会议文件和精神，让领导了解上级的意图。二是要认真组织安全教育和培训工作，针对企业不同对象进行教育、培训。三是根据不同季节、任务、活动、特点提出安全方案和建议。四是彻底落实好安全责任制的内容。五是指导搞好安全工作的整改和改进工作。六是充分利用墙报、黑版报、标语、广播等进行宣传教育。七是认真贯彻领导意图和指导性工作，使领导了解安全工作，群众自觉做好安全工作，为企业经济建设创造一个稳定的环境，让两个文明之花盛开不衰。
作为一个安全工作者，一定要摆正自己的位置，做到头脑清醒，工作勤奋，严字当头，对党对人民有个高度的政治责任感和强烈的事业性，尽心尽职地做好本职工作，为稳定社会和贯彻党的路线、方针、政策而努力工作。
通过以上的工作，我公司在安全方面没有发生一起行政方面重特大伤亡事故，也没有发生一起消防安全事故，较好地配合领导完成了各项工作任务，使企业安全地过渡到新的一年。
安全工作计划及总结精选篇5
首先祝贺公司成功升级，公司自20__年x月正式运营以来，共承接洽谈大小工程项目x个；正在施工的x个；已完工x个；未开工x个；实现全年无重大安全无事故。
过去的一年是公司收获的一年。20__年也是联发公司经历了不平凡的一年，首先是公司资质年审；其次是变更法人、变更技术负责人；最后是资质升级。在这样的大背景下，我们的商机同在，我们的机遇同在，我们的挑战同在！我们有信心取得更好的业绩，在我们的共同努力下相信公司在新的一年里有质的飞跃，有量的蜕变，有更好的发展。
一、工作开展情况
公司一直以来本着以安全生产为中心，每月坚持组织召开一次安全生产例会、一次爆破专业知识学习培训、一次谈心活动。对爆破作业施工安全生产进行经验总结，针对桩基孔桩、隧道开挖运用等技术研讨，不定期对爆破作业施工进行安全检查、隐患排查，不定时从爆破器材的购买、储存、配送运输、现场使用等环节进行跟踪管控，特别是对要害部位的安全隐患排查，爆破现场安全警戒距离的设置及清场情况的督促检查，纠正作业施工现场涉爆人员的一些违规行为，同时也处罚了一批违规、违纪行为。
二、存在的.问题
20__年是公司重新组建之年，我们克服了种种困难，取得了一些成绩，但也存在一些问题：
1、公司规范化管理以及规章、制度需进一步完善和实施，内部管理体制需理顺。公司内部存在大家管，大家都不管，我行我素，一意孤行，事不关己，高高挂起等管理混乱现象。
2、项目合同签订时未考虑成本控制，比如员工在作业现场用餐问题、多考虑工程工期、回款等因素。尽量避免资金积压一个项目开不了工，资金难回笼，影响下一个项目的操作。
3、各部门之间沟通、交流不够，上传下达指令不畅通，执行力不强，好多事务总经理安排了部署了，下面的中层管理者无动于衷。
4、涉爆作业人员工作责任心有待提高，绩效考核制度有待建立和实施。
5、管理层的业务能力和管理水平参差不齐，导致部分工作落不到实处。
三、20__年经营目标
20__年不是“世界末日”，而是公司业务兴旺之年。我们要抓住机遇，发展项目，壮大公司，为建设公司平稳过渡做铺垫，实现全年无安全事故。一心一意，扎实基础、深化管理、培训教育、安全和谐、稳步前进。
四、20__年公司工作计划
展望新的一年，总结过去，为了确保新的一年里工作计划的完成，做好以下几个方面的工作。
（一）抓住机遇，20__年是联发公司关键的一年、兴起的一年，加大市场开拓力度，以新蒲新区为中心，市场向周围各区县辐射，稳步发展爆破行业工作，力争在20__年突破1000吨炸药的工程使用量。
（二）加强公司各项管理工作：
1、建立健全公司各项管理规程，清晰管理流程，理顺管理关系，内部管理机制，完善和落实管理制度。
2、明确各部门各岗位职责，强化管理，以制度管人，促进企业规范、科学、有序、快速的发展。
3、制定和加强例会管理规定，定期召开项目动员会、项目协调会、工程款例会、施工技术方案研讨会、安全教育会。
4、完善“岗位责任制”，对每个岗位的安全责任落实人。
5、加强各部门，各工程项目班组的协调力度，协助各部门使问题得到及时有效的解决，加强沟通。
6、全力建设长效机制，建立健全绩效考核制度，不断完善考评机制，加强考评管理，完善激励机制，强化工作责任，调动员工工作积极性，更大限度发挥员工潜能，更好的为公司服务。
7、加强对作业人员的培训考核和规范化管理，提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意识，预防和减少爆破事故的发生，保障民爆物品使用的安全。
8、加强各部门周、月、年度总结和计划工作管理。
9、注重企业文化建设，提升公司形象，增加企业凝聚力和精神动力。
（三）定期召开工程款例会，统计，分析应收项目款项的现状及回收情况，针对不同情况采取相应措施和方法，加大回收力度。
（四）加强项目安全管理，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，项目施工过程中，专人负责安全，安全是一项系统工程，它需要年年抓，月月抓，日日抓，时时抓，通过常抓不懈，使安全观念深入到每一道施工工序，保证安全的前提下才有效益。
（五）项目实行“一、二、三层级”管理，每个环节落实到人，各负其责。
（六）重点落实爆破作业现场“五个固定”管理模式。
安全工作计划及总结精选篇6
在20__年下半年安全生产工作中，我物业公司始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻总公司有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司管辖范围内积极开展节前安全生产教育活动、大检查及整改活动、安全生产月活动，在公司全体员工的一致努力下，安全生产工作有序地开展。
现将具体工作总结汇报如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全生产监管。
公司高度重视，严格落实“一岗双责”，在与各主管签订安全目标责任状的同时要求各管理处与员工签定安全生产责任书，层层落实。并利用周会积极宣传安全知识和法规，提高主管级人员的安全生产意识，要求各主管切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查，把安全生产摆在重要的工作位置上。上半年公司领导现场安全生产检查60次，查处隐患29次，当场整改29次;安保部夜间查岗及组织巡查99次，上报交警违规停放车辆606辆次，组织各种培训、演练11次;为提高员工工作积极性和紧迫感，各职能部门及管理处与员工沟通__次，劝退员工9名，处罚35人次、奖励21人次;辖区发生打架30起，抢劫16起抓获7次16人，入室盗窃19起抓获9次__人，摩托车被盗__起抓获3次3人收缴3辆摩托车，共80起案件已全部报警处理。
二、加强应急处理培训、演练，落实反恐防暴。
认真落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻，积极加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣传，张贴、发放安全温馨提示1000余份，悬挂安全标语16条，制作宣传栏3期。并在第一时间内公布消防安全、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处理方案，切实增强业主、商家、客人的安全意识。
首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作，每天组织5至7名队员协助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻，并购置了__根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴，应急措施、应对能力、安防意识的学习培训，并积极做好员工的复查和网上身份信息录入工作，以及为做好20__年国际禁毒日宣传，保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标，及时对__名队员进行了尿液检测，未发现吸食和携带现象。
三、积极响应、群策群力，认真扎实开展安全生产活动。
公司针对各管理处在安全生产工作中易出问题的重点环节部位上，严格落实责任制和分工负责制，要求公司综合办承担隐患排查治理的义务和责任，并结合各管理处主管分工情况，积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角，加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的'要求立即整改到位。
半年来，行政组织喷洒药物16次，卫生大扫除__次。综合办积极组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作”活动，在漫步道内开展了6次汛期安全生产大检查，针对地面下沉要求整改有4项。开展消防演练9次，极大地提高了公司员工的应急处理能力和自我保护意识。
四、加强设施设备管理维保巡检，认真做好夏季“四防”工作。
为防高温、大汛、雷电、大风，公司成立了四防领导小组，督导工程维修部每日必须全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养，确保正常使用。半年来各管理处设施设备维保16次，每日巡检共计216次，处理商家报修886次，每日装修巡检1次，雨季前落实下水道清理__次，化粪池清掏2次，强电线路检查300余次，每天巡查小区电梯3次。并专题申报处理街区路面下沉安全隐患1次，完善街区停车位划线，监控设备维2/3修更新一批，报资金计划1次，组织接房查验__次，召开工程维修会议8次，落实现场培训__次。对高压配电房使用操作培训1次。
五、存在不足及改进措施。
1、工作的精细度不够，在细节管理方面需要进一步加强培训，现场指导。
2、技术力量薄弱，对于工程维修、消防管理等技术型的管理方面，需要加大资金投入，包括外部招聘及内部管理机制的逐步完善。
3、权责机制执行力度不够，导致执行过程中的工作推诿及效率低下，强化责权，明确分工授权。
六、20__年下半年安全生产重点工作。
1、完善领导监管工作制度、配备监管设施，充分发挥安全监管职能部门的作用，筑牢安全生产第一防线。
2、坚持常态化管理，切实加强和解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。
3、针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善、落实，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
4、按照“谁主管、谁负责”的原则，突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管和防范。
5、加强警示教育，对违反安全生产行为的员工及时曝光，增强全员安全生产观念和自我保护意识，形成人人重视、关注安全。
安全工作计划及总结精选篇7
11月份的工作总结和存在的不足以及12月份工作安排向领导作一下简要汇报，请领导指示。
一、工作总结
1、本月施工本煤层及超前穿层钻孔217个，完成钻孔进尺9958米，其中岩石孔就差不多一半，完成计划的100%；
2、本月完成瓦斯抽放量35.6万m，完成计划的107%。
3、顺利开展1203采面和1401上、下巷探放水及两个“四位一体”综合防突工作，实现安全采掘。
4、加强组织1203回风巷本煤层孔的补打工作，想尽办法减少瓦斯抽放空白带，到目前为此，新补打的孔最深高达109米，最浅的也有8米，有效提高了采面顺利回采时安全系数。
5、加大了对采面的瓦斯管理，努力和采煤队协调，组织上隅角甩采，有效降低了采面回风瓦斯（从0.78%降到0.4%左右），为采面顺利回采提供了便利。
6、每周二、四积极组织员工安全强化培训201人次，提升了员工的业务素质和技术水平，手指口述合格率99%。
7、积极组织整改各类安全隐患，隐患闭合率100%。8、积极组织完善监控系统和监控设备，按公司有关规定，把监控提到一定高度。各班组在11月份工作进展情况：
1、瓦检：加强对1203上隅角、采面及1401上、下巷瓦斯进行实施正确有效的.监控，对瓦斯超限得到有效的控制。
2、钻工：打钻进尺9958米，完成上级下达的任务。井下为发生任何施工违章行为，安全有效的完成任务。
3、设施：对井下各条巷道搞好通风设施维护，对重复的隐患及时整改。
4、抽放：加工且安装放水箱5个，对打出的孔及时封孔连抽。
5、防突：加强对采面和掘进头实施有效防突效果检验。
6、监测监控：维护监测监控设备。
二、11月份工作不足
1、做重瓦斯抽放和钻孔进尺，钻机前后的文明施工做得不好，水沟淤煤积水处理不及时。
2、安全质量标准化工作起点低，标准不高。
3、由于本月钻机施工打岩石时候较多，钻机损耗和磨损较为严重，保养及修理技术研究有待提高。
4、员工安全知识培训力度不够强。
三、12月份工作安排
1.每班班前会着重强调钻机前后淤煤积水和文明卫生，每班跟班队长跟踪管理和落实。及时处理当班出现的各种隐患，把隐患处理在萌芽状态。
2.强力要求各项安全质量标准化工作，安排时标准要高，杜绝工作安排时有差不多、基本上可以类似语言，必须严格要求做成什么样就什么样，差一点都不行，不断提高工作标准。
3.加强检查抽放系统，杜绝积水和漏气，确保封孔长度和质量，把瓦斯抽放浓度提高到20%以上，确保单孔抽放负压在14KPa以上，确保12月份瓦斯抽放量达36万m；
4.加大通风设施的检查维护，注重风门闭锁，巷道畅通检查，挡风墙和密闭管理等。确保通风系统稳定可靠。
5.加强质量标准化工作管理力度；实施每项工作动态达标，力争把质量标准化工作提高一个台阶。
6.做好两个“四位一体”综合防突措施和探放水工作的管理和落实；杜绝超采掘，加强“一炮三检”和“三人联锁”监督管理，杜绝空、漏、假检和空、漏、少岗，竭力坚守防突工作的最后一道防线。
我队11月份在瓦斯防治工作方面有一些成绩，但同时也存在太多不足。可我队有信心和决心改进不足，力争在12月份努力做好各项工作，为我矿安全生产保好驾护好航。
安全工作计划及总结精选篇8
20__年即将过去，新的一年即将到来，在即将过去的一年中，在上级安全监管机构的热心监督下，在建设单位的力支持下，在总承包单位的力配合下由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度安全生产事故为零的目标得以圆满完成。
20__年度的安全生产工作在很多方面都取得了成绩，这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开。正是由于各级领导的重视与支持，安全生产工作才取得了突出成绩，并赢得了“结构朝阳杯”，“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中，为配合北京市“文明城区创建”活动的开展，全体安全管理人员也都全身心的投入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来，为北京市的和谐与文明贡献着力量。新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现安全生产事故为零这一目标，现场所有的安全管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的安全生产工作做出了很贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈”的管理梦想。下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾：
一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点。
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工中发现严重的隐患和危险，是没有协调、沟通余地的。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
3、做好安全管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。
三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、制定不同施工阶段的安全管理重点
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、参与并配合施工单位搞好安全生产工作
（一）监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
（二）现场存在的不易解决的'问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我盲作的难度，并及时的应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。
（三）与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不馈，造成检查过程中的漏洞。
1、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
（1）为了搞好施工现场的安全管理工作，所有的监理人员都要抓安全、管安全因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等来控制隐患及事态的发展。
（2）提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工安全。
2、督促施工单位及时对隐患进行整改
（1）按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作，这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要，所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的安议专题纪要中，一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据，仅次于监理通知的有效性。
（2）对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。
3、做好监理单位的安全生产管理资料工作
（1）安全管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的，一旦事故出现，调查组首先就要对安全资料进行封存，如果平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的。
（2）非常重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较部位的安全生产技术措施等。
六、认真协助施工单位搞好施工现场的安全巡视工作
在做好专业工作的同时，坚持一天两次的安全生产巡视工作，及时的将巡视中发现的问题通知施工单位的安全管理人员，将总承包单位组织整改和落实情况写入安全监理日志中，确保安全隐患在发现后能尽快的的消除，使施工人员能在安全的环境中工作，以减少事故发生的概率。
七、督促施工单位做好冬期的施工保温和安全用火用电工作
1、按照上级安全管理部门的冬期防火管理要求，及时的在监理例会上提醒施工单位，将冬期的安全施工和防火工作所涉及的内容列入冬期施工方案之中，加强对明火作业的安全管理工作和巡视工作，确保冬期施工与防火安全，并且督促施工单位全力做好防火演练和防煤气中毒演练工作，加强对施工现场火灾隐患的排查工作，做到防患于未然。
2、督促施工单位加强对农民工冬期取暖工作的落实与安排，禁止使用违禁电器用品作为取暖工具，配备电暖气并有专人看护和巡视，防止出现乱拉乱接的现象出现，确保农民工的住宿安全。
3、积极落实建关于烟花爆竹禁放的有关规定，张贴烟花爆竹禁放的有关宣传标语、安全标识。
4、加强冬季施工现场临边洞口的安全防护管理工作，加强对高空作业的安全管理工作，制定恶劣天气到来所涉及的防雪，防风的应急预案，确保在安全防护和恶劣天气作业过程中所采取的措施能更加有效。
八、结束语
总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好安全生产工作，各位监理工程师每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势，时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位，为了做好安全生产工作，安全监理工程师每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结详细内容见每月的安全工作总结，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。
随着主体结构的完成，在即将完成今年安全生产工作的同时，督促施工单位提前做好20__年度的安全生产工作计划、安全管理办法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生产任务。
做好安全生产工作，不是由一个两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，安全生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主”这一方针政策才可以真正的实现。
安全工作计划及总结精选篇9
20__年即将过去，清石路加气站已安全运营一年了。在过去的一年里，面对各种复杂的安全形势，我们始终坚持“以人为本，安全责任重于泰山”的理念，从几个方面开展了安全工作。
一、主要工作的开展：
（1）清石路加气站是与公交公司加油站合营的一个油气混合站，安全工作更加复杂，面临的安全形势更加严峻。人员多，车辆杂，面对各种突发事件的机率比较高。为了培训员工的应急处理能力，加强应急预案的学习及演练，今年6月，在公司安保部及株洲消防大队的指导下，联合公交加油站进行了联动消防救援演练。本次演练提高了加油站加气站的应急响应能力和消防抢险能力；检验了站内的消防设施应急能力。
（2）加强站内员工的操作技能培训。配合公司人力资源今年对加气站职称的评定工作，多次组织加气员、操作工、收费员对本岗位职责，安全操作，安全知识进行培训学习。从日常工作中加深安全意识，习惯自身的安全行为。通过多次理论及实操考核，强化安全意识及熟悉本岗位安全须知，坚决反“三违”取得成效。全站操作员100%通过初级，4名操作员以扎实的工作技能及全面的安全知识取得了中级职称。员工的安全操作是杜绝安全事故的保障，加强安全技能培训是一项长期的安全工作。
（3）加强站内设备的巡查及保养，将设备运行过程中一小时巡检缩短到半小时，要求压力、温度必须到现场抄写记录，随时掌握设备的运行状况，及时发现设备的异常，杜绝设备的不安全运行。加强车辆充装前后的检查，配备专职充装检查员，检查过期钢瓶，加气员加气前后对车辆检漏，对漏气车辆，开具维修单至改装厂整改后方可加气。杜绝因钢瓶过期或不合格给员工带来的人身安全隐患。
（4）完善场站安全标识。配合公司VI标识的更换，将制作精美的安全警示语及提示悬挂在场站醒目位置，时时提醒司乘人员所处是重点防火区域，约束自己的不安全行为。用黄色警示线标识了压缩机操作区域与公交停车场的消防通道，保证了消防通道的畅通。
（5）完善加气站的安全管理，并坚决执行公司的安全管理制度。制度不是挂在墙上，必须没有折扣的.执行，才能确保安全生产。今年本站考核违反操作规程，违反公司制度及劳动纪律达5人/次，将绩效考核与安全管理挂钩，鼓励安全，处罚不安全行为。根据公司制度明明白白告诉员工什么能做，什么不能做，怎样做才安全。
二、明年的安全工作思路
（1）深化全员安全教育培训，将根据公司HSE管理体系，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为安全评价的内容，预知预控，提高全体员工的自主参与程度。注重抓教育培训，加大对特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。通过班组安全例会组织理论及实操培训。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高员工的安全责任意识，强化班长的安全管理水平。
（2）抓好班组日常管理，班组是安全生产最基层的单位，我们将结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。针对班组工作特点做到班班应急处置有预案，班前有安全教育，班中有安全检查、安全记录，班后有安全总结。
（3）加强场站的安全隐患自查，加强加气前后的检查，严格杜绝过期钢瓶的充装。
加气站的安全工作是一项长期的工作任务，不能有丝毫的松懈，我们只有严格的执行公司的各项安全管理制度，并落实到我们的日常工作中去，才是保证我们安全运营的唯一准则。
