营销策划

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营销策划 篇1

为了活跃我校大学生的课余文化氛围,丰富校园业余生活,促进校园文化建设,也为给全校学生提供一个展现自我的平台。集美大学工商管理学院营销学社拟定于4月至5月举办“惠尔康”杯营销达人大赛。我们将以营销策划、实战营销及团队素质拓展为具体形式开展活动。现将有关事项通知如下(请参赛选手仔细阅读比赛流程,报名方式及具体事项):

一、组织机构

1.主办:集美大学工商管理学院分团委

2.承办:集美大学工商管理学院营销学社

3.协办:集美大学工商管理学院社团联合会

4.赞助:厦门惠尔康食品有限公司

二、大赛时间

xx年4月—xx年5月

三、参赛对象

集美大学所有在校学生。

四、比赛流程

1.启动仪式及策划书培训(4月8日 19:00 )

地点:工商院b106

对参赛队员进行策划书培训

2.初赛:(4月10日—4月20日)

实战营销(谷粒谷力)

4月10日取货(地点:第五社区引桐楼或体院仓库)

14日,17日固定时间取货,并结算上一次货款,20日结算算清总账

于21日以短信,微博方式公布进入复赛名单

3.复赛(4月22日-4月30日)

4月22日至4月25日,队伍选择一款产品(惠尔康任意产品)写一份营销策划书(电子档于书面文档各一

份),并于25日之前上交。

电子档发送至指定邮箱:(主要)

书面文档交至五社区2号楼楼管处

4月25日-4月30日 根据策划书进行营销,所选产品于25日取货(地点同初赛),30日结算销量及财务。

5月1日公布决赛队伍名单

4.决赛 5月10日

5月4日决赛队伍开会

5月10日 19:00(工商院学术报告厅) 风采展示,ppt,答辩,vcr

注:以上时间及地点暂定,如有变动另行通知。

五、比赛规则

1.以团队为单位,每个团队3-6人(中途如因队员替换或退出比赛,需向赛组提出请求替换参赛队员)

2.团队进行培训或因赛事要求需要团队到场开会时,参赛团队必须有一半以上的队员参加。(至少队伍负责人得到场)

3.所有团队需给自己的团队取一个队名并选出一名队长。进入决赛队伍需有团队口号。

4.比赛内容、评分标准。

初赛:参赛队伍于固定时间取货,结算。并固定时间公布各个团队的业绩,加大团队间的竞争力。如未按固定时间取货结算将取消参赛资格,并要求团队退还货物及成本。在活动时间内进行销售比赛,以校内市场为主(不推荐校外,尤其不能抛售给便利店等商家,校外定价不得低于所给成本)。最终根据销售量,前30名的队伍进如复赛(如参赛总队伍少于60支,则复赛队伍为总才赛队伍的一半)。进入复赛队伍若初赛总销售量超过100箱,每10箱折算为1分(4舍5入)的额外分数加入复赛成绩。

复赛:每个队伍根据所选产品,写一份营销策划书,并于规定时间上交。根据策划书进行销售。结合策划书和销售利润,算出复赛最终成绩。

复赛总成绩=策划书成绩(满分100分)*30%+销售利润*70%(每1元的利润为1分)+初赛的额外分数

选出成绩前八名进入决赛。

决赛:每支队伍做一份ppt展示内容包括团队风采,营销方式,销售利润等方面,并拍摄一段3分钟团队vcr(ppt和vcr必须在决赛前一天发送到指定邮箱上)。上台ppt展示(5分钟)和播放vcr,接收评委答辩。评出成绩。根据微博投票结果(决赛前),确定人气奖。

最终总成绩=ppt风采展示(满分40)+vcr(满分20)+评委答辩(满分40)+复赛成绩

六、参赛要求

团队在活动过程中必须遵守大赛规则,不弄虚作假,不得消极比赛,若在参赛过程中发现团队弄虚作假、被投诉,将暂停团队参赛资格,根据事实情况,由营销达人大赛竞赛组决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛内容弄虚作假、被投诉,违反比赛规则,根据事实情况,由竞赛组决定是否取消其获奖资格及收回奖金。

七、实施步骤

(一)大赛报名

1.报名时间:xx年4月1日—xx年4月8日。

2.报名方式

现场报名,宣传单报名,网络报名(邮箱)

3.报名程序

(1)现场报名:

当场填写报名表格。

(2)宣传单报名:

各参赛团队填写完整报名表,于4月8日前交至第五社区2号楼楼管处。

(3)网络报名:

参赛队伍以邮件形式,填写上队名,各个队员姓名,性别,学院班级,联系方式,并注明队长。于8日18:00前发送至大赛指定邮箱:

(4)参赛信息修改:

参赛团队报名后,如若有需要更改报名表信息,请按照修改后的信息重新报名,并注明修改的信息。

报名期间提供参赛及报名咨询

承办方官方微博: @集大工商管理学院营销学社

(二)奖项设置

本次大赛将产生第一、二、三名各一只队伍,优秀奖五名及人气奖一名。

奖金分别:

第一名:2500元、第二名:1500元、第三名:1000元;

优秀奖:200元、优秀奖200.人气奖200元

主办:集美大学工商管理学院分团委

承办:集美大学工商管理学院营销学社

协办:集美大学工商管理学院社团联合会

赞助商:厦门惠尔康食品有限公司

xx年3月28日

营销策划 篇2

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年对于我来说,是很有意义的一年。在这一年里,我做了一个幸福的妈妈。而后在领导的支持下,于今年7月份重新回到工作岗位。在这将近半年的工作时间里,领导和部门同事给了我很大的鼓励。在部门团结协作的努力下,我们完成了工作任务,为公司的发展做出了自己的贡献。

一、一年来完成的工作

大的一年,我们部门在公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的指导下,完成了销售目标元。

销售部主要负责楼盘的营销策划工作,对楼盘的销售、市场调研、策划方案和建议撰写等方面,为公司出谋划策,为我公司的楼盘销售提供了可行的发展之路。

现在手上两个项目,明年9月后就开工了,现在做的是前期工作。我作为销售部的客户专员,目前主要做销售前的准备工作,为使资料更全面、更有说服性,我已经尽可能地使资料全面,应有尽有,从楼盘的位置、楼盘的情况入手,仔细收集资料。仔细阅读销售合同,详尽理解其中的第一条条款。

到其楼盘销售第一线,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施,吸取别人成功的经验,为公司来年9月份促销策划活动做准备。参加房展会,房地产销售工作总结展览等促销活动。对重要问题多想办法,多出主意,在脑海里形成相应的建议和方案,做好参谋策划的准备工作。来年的9月份,真正的销售工作就要开始了,所以,要多了解市场的信息,对销售部工作人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序、工作方法要提前做好准备,为以后接待办理产权证的客户做好服务准备。

从7月份到现在,除了做楼盘开工前的销售准备工作以外,我还负责处理了销售部有关营销策划方面的事务等。在近半年的工作中,通过实践,提高了我部门员工的工作能力,同时通过不断的学习,也使自己的业务水平得到逐步提高。

20xx年7月份到现在,对于我来说,仿佛是一瞬间,现在想想,好像是昨天重回到岗位,今天就站在大家面前一样。时间过得很快,其实更让我觉得充实的是我在这半年的时间里所做的工作。这些工作使我在时间的把握上,有了节奏的感觉。参与了项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会,形成了会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会,配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部;完善了销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单;负责参与销售代理公司的管理工作,每周的销售工作周例会我都在会前做好准备工作,形成会议纪要;每月的营销月报会我都会做好会前准备工作,形成会议纪要;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查,有问题及时反馈,避免营销工作上的脱节;参加了茶园项目市场顾问采购评审会,并负责评审会开标工作;参与了园项目产品定位方案专题讨论会,形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况,收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料;协助公司做好制度建设工作,调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度。

这一桩桩一件件工作过程中,不仅使我掌握了工作常识,最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又积累了财富,工作中的仔细、认真、细节处着眼,统观全局,一个好的工作态度很重要,凡事只要认真,就一定会把工作完成好。

二、存在的问题

20xx年下半年,我非常负责任地工作,带领部门同事认真努力地工作,虽然工作计划都按时完成,也有了一定的成绩,但现在回过头来看,还有一些不足,存在着一些问题。

工作计划的连续性执行得不够。主要是由工作计划不健全所致,使一些工作计划的连续性执行不够。

房地产营销专业水平还有待提高。营销工作,就是针对每个客户的特点开展工作,工作方式因人而异,可是目前我部门的房地产营销专业水平还有待于提高。

三、下步打算

20xx年已经开始了,俗话说,一年之计在于春。针对公司房地产销售的内容,我会和部门同事一起制定完善的工作计划,在20xx年再创新绩。

明确工作思路和工作理念。在新的一年,以实现万元的销售成绩为目标,在工作中,落实广告宣传内容的具体工作,在工作中,以公司利益为重,以全年销售目标为工作目标,注重沟通,切实为客户着想。

加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的学习。在楼盘销售前个月时间,进行营销专业知识的学习,可在网上或是实际生活中,请专家指导,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和资料库,运用到实际工作,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量。

做好客服工作。在20xx年,做好客户的登记工作,满足客户的要求。同时,对于新客户要做好服务工作,全面系统地介绍楼盘的具体情况,打消客户的疑虑,促进销售。礼貌待客,以微笑服务,做好形象工作。

谢谢大家!

营销策划 篇3

一、操作形式

1、妈妈班(孕妇交流互动)、育婴知识讲座(早期的英语、音乐教育)、胎教知识讲座等

2、可以整合妇幼、儿童医院专家,早教机构,音乐(如钢琴)会、计生委等资源联合举办

二、活动目的

开发新客、提升销量、提高产品知名度等

三、会议操作流程

第一部分:会前准备

一、人员分工

二、场地准备

三、物品准备

四、会场布置

第二部分:现场部分

一、现场工作流程

二、会前准备工作

三、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

四、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通 2、公司产品的宣传广告视频等)

五、开场白(见主持人串词)

六、文艺表演

七、专家演讲

八、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)

九、产品促销信息发布

十、咨询、促销

十一、现场抽奖

第三部分:会后部分

一、送宾(一视同仁)

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

三、会后总结

四、会销流程具体细节

一、会前部分

顾客在联谊会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、专家的联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

二、会中部分

1、需准备物品:

笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券用的。

小礼品:给现场客户发放。

二、会议程序:

1、会务人员全部于7:00准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员7:30左右开始,着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、工作人员站在门品欢迎客户入场,一定要显的隆重;

迎宾、签到

规范迎宾(见迎宾手册)登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

引导入场

将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由主持负责,可先让早到的客户进行简单的健身操的事项,让客户能参与进来,达到一个好的气氛,同时如有录像可放一些相关产品的录像资料。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售

8、专家开始讲座,

9、老客户发言,一定要选择A类客户或B类客户也可以。每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。

十二、

十三、核心顾客发言

联谊会中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、当专家部分完毕后;产品讲解(主要讲解产品的优势)由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

11、有奖问答

针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

12、宣布好消息

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

13、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。

此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,并将所有的产品放在桌上,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

14、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等

三、会后的售后服务跟进

售后服务应具备的理念:

1、最为诚信的售后服务。

推销员销售额的大小是体现通过与客户成交量的多少来实现,从一定意义上讲,他是在创健培养一个自己的市场,如果他采用诚信的态度与手法,去和客户沟通,他就会很快培养一个很大的消费群体,所有我们只有取的客户的充分信任,才能达到我们的市场不断的扩大的目的。

2、增加亲密服务

当成交后你要做的第一件事就是花点小钱,给客户送去一张感谢信之类的东西,这对我们来说是非常重要的,客户会因为你的一封感谢信或感谢卡而对你更加的信任。和你的关系也会更好。从而达到长期的合作关系的目的。

3、成交不是最终的目的。

作做优秀的推销员应当时刻记住,我们不是因为图回报而为客户服务的,给客户提供全方位的服务才是我们的义务,当成交后,我们应当把客户成做我们的朋友,我们的儿女,亲人,成交后要更多的和客户联系,并从真正意义上对客户进行情感等方面的各个关心。这样才能进一步的建立我们的客户关系网络。

4、失去后也要关心。

如果第一次成交后,客户反应产品效果不是太好,从而失去了这个客户后,我们仍要去关心我们的客户,因为我们有很多产品,只要我们心诚,失去的客户还是可以回头的。

5、特别优质的客户,按实际情况,可以不定期的让他们去免费旅游一次,旅游的远近不重要,最重要的是让客户感受到我们给他们精神上带来的意义。

6、当我们的准客户和我们工作人员熟了以后,要真诚的请他们为我们转交新客户,通过客户转介绍的方法往往是我们成功的最好办法。但一定要注意,每一定客户为我们转介绍成功了以后,要给老客户一定的实际好处,让客户在得到我们的亲情服务,真诚服务以后再得到相应的好处,客户会更有力度的帮助我们。

以上这几点将是我们编织巨大客户网的最好方法。每一点都是很重要的,真诚的希望我们的工作人员能全部的做到,做好。

会后总结

总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

表一、人员职责与分工表

联络组:XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络专家,场地等。

会场组:XX负责会场布置、会场清理。

物料组:XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

促销组:XX负责现场促销XX元产品。

接待组:XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

售后服务组:XX负责新客跟进服务。

表二、经费预算明细表

联络费:聘请专家、通讯交通费用XXX

场地费:租用宾馆费用XXX

物料费:宣传资料、奖品等费用XXX

合计:XXX

营销策划 篇4

高职院校在人才培养方面,应立足省情校情,加强创新创业教育课程体系建设,探索建立协同育人机制,通过提高教师创新创业教育能力建设,不断完善了大学生创业就业的相关工作。做为高职院校的教师要增强创业教育的认识,不断总结教学成果,将学生的创业意识、创新精神、创业能力做为创业教育的根本。在《营销策划》课程的教学过程中,通过融入创业教育,可以很好将本课程相关的知识,通过科学运用,对学生未来创业起到很好的指导和推动作用。

一、当前我国高职院校《营销策划》课程教学现状

目前高等职业院校的《营销策划》课程还多停留在传统的理论、案例教学为主的教学形式,理论上更多的是重复《市场营销》课程知识点,有的虽然引入了项目教学方法,但多采取的是仿真项目,先定一个策划项目,然后学生根据项目提供的相关信息来完成策划任务。这样虽然对学生实践能力有一定的帮助,但在实践能力和解决问题的动手能力仍显得欠缺很多,对学生学习的主动性及创新思维、创新能力等的培养上还存在不足。主要原因是教学方法单一,教学手段存在不够丰富,从而对高等职业院校学生学习兴趣的产生严重的制约。针对此问题,在《营销策划》课程的教学过程中,应通过围绕学生营销策划能力提升,在教学方法、教学内容、教学设计等,重视将学生创新能力、实践能力、自主能力不断提高做为教学的突破点,为学生将来的就业、创业提供良好的技能保障。

二、创业教育与高职院校《营销策划》课程的相互关系

(一)创业教育与高职院校《营销策划》课程教学设计要求相一致。在教学过程中,我们也发现,《营销策划》课程在整个学习过程中,相比其他课程而言,有很强的可操作性和系统性。在教学中,通过以学生训练为主导,以营销能力的提升为最终学习目标,这些也与创业教育的要求也十分接近。在对创业项目分析时,也需要学生对项目有很强的风险评估能力和可操作性。在创业教育的实施中,是以学生为自已动手实践为主,教师通过指导来降低创业项目的风险。(二)创业教育与高职院校《营销策划》课程教学互为补充。我们都知道创业的成功与否,与创业的策划能力关系密切。而《营销策划》课程教学内容在这方面,为创业教育提供良好的理论基础和实践能力。而通过创业教育,也可以为《营销策划》课程的实践活动提供很好的载体,通过对项目的评估,策划实施,也为课程提供了很好的实战平台,进一步对学生学习此课程的理论知识进行检验,加深学生对教学内容的认识。(三)创业教育与高职院校《营销策划》课程教学的要求相一致。《营销策划》课程要求策划人要具有良好创新思维能力,才能使得策划方案更具有创意,也能打动更多的受众。创业教育也要求学生有具有强烈创新意识,二者的要求有很大的共性和一致性。

三、创业教育融入《营销策划》课程教学的方法

(一)提高学生对《营销策划》课程认识,对创业中营销策划重要性有更深刻的理解,也使学生在市场意识得到提升,对市场机遇的洞察力敏感性进一步增加。在本课程有限的教学时间,通过在丰富的教学手段的运用,将营销策划思维的系统性更好的体现出,使学生对市场的认识也更加深刻,进而有利于学生创业就业能力。(二)为了使创业教育更好实施,需要提升《营销策划》课程在专业教学中所占比重。针对不同专业的学生群体,在进行《营销策划》课程教学设计时,应有所区别。针对财经类专业的学生,增加本课程学时数,有创业计划和兴趣同学,教师在教学过程中,可将营销策划知识进一步拓展,从而更为学生创业就业意识和能力提升提供服务。(三)以创业项目为载体设计教学情境。以创业项目来设立教学情景,通过综合运用不同的策划方案和创意,对比不同方案对创业项目是否成功的影响进行分析。有条件的情况,可以让学生进行市场调研,来进一步加深对于不同方案和创意的优劣评估。同一创业项目,在课程教学进度的不同时期,分别由学生为主导来开展方案的策划工作,体会各种不同策划理论知识的运用。(四)以创业计划步骤为环节来设计教学任务。一个好的创业项目载体是不够,还需要将此项目进一步分解也一个个策划活动或方案。而《营销策划》课程的教学,也在需要设计一个个与教学内容相关的策划活动,最终完成整个课程的教学内容。就目前的营销策划课程教学来看,营销策划活动内容包含很多,但仍以市场营销的内容为结构主线。在对创业教育的引入后,可以通过对创业计划书的完成为主线来创立课程教学内容。(五)以学生为行动主体来组织教学。创业教育和《营销策划》课程教学设计理念有很多相同之处,二者都是以实战性、可操作性、创新性、学生为主体来开展的。因此,《营销策划》课程教学中,应通过任务驱动来完成相关的教学任务。通过对教学过程细化,可以分解成六个步骤:提出任务;学生对任务进行分析和归纳;对完成任务所需要的相关资料和信息进行搜集;按分析或方案思路来完成任务;提交任务结果;任务评价。在这个过程中,教师只是处于指引和考核评价的角色,学生则是行动和主导的角色。为了使任务更好的得到完成,可以通过运用头脑风暴法、角色扮演法、讨论法、游戏法、练习法等教学方法,让学生更好的理解领会任务要求,从而更好的完成教学所需要达成的目标。

四、结束语

做好高职院校创业教育,不仅要扩大优质教育资源的总量和覆盖面,还通过进一步提升专业建设水平,来推动优质学校建设。另一方面,在创业教育中,通过用信息技术来改造传统教学,增强院校办学活力。

营销策划 篇5

企划目的

企划是什么?

企划可简单地理解为“策谋及计划”,但企划会比策划更高一个层次,因为企划是以公司的层面作为出发点。

策划楼盘的好与坏,在于能否给予楼盘独突的个性,而这个个性是能满足客户所需的。

策划是将楼盘的独特理念贯穿于整个楼盘销售过程的,从开始市场调研、产品定位、形象定位,直至销售完结为止。当策划人员必须要有前瞻性及果断,具备创作力,具有统筹能力及策略能力。无论楼盘大大小小的事项,例如文案、广告内容、客户背景、户型图、竞争对手状态等等,都必须透彻掌握及亲力亲为,才不会出现与楼盘、与市场脱节。

策划楼盘必须对楼盘及市场有全面掌握,开盘前已对整个销售有全面的计划,并须于销售过程中及时做出调整(前瞻性及果断)。

创作

所谓的创作,是反映人们下意识的渴望,把人们下意识的需要表达出来,故此创造出前所未有的东西不是创作。创作是冲击人们的潜意识,让人们的需求和渴望在意识的层面浮现出来。

目的:----为楼盘达到最理想的销售业绩;----令发展商用最小的资金达到最大的效益;

----为发展商及楼盘打下知名度及品牌;

----塑造楼盘与众不同的个性、卖点。

一般策划工作流程

营销策划常见的失败因素

1.企业内部协调失败;

2.决策缓慢,坐失时机;

3.领导层味于形势,一意孤行;

4.营销部门不重视,职能过低;

5.营销人员不称职,难以调整;

6.政策接罢不定,资源浪费;

7.市场分析错误;

8.缺乏以客户为中心的思想;

9.产品设计不符合市场;

10.营销策略偏离市场;

11.客户定位错误;

12.误解客户之购房动机;

13.忽视竞争对手;

14.目标定得过高;

15.促销成本过高,且将之转嫁到价格中;

16.迷信广告万能,赋予广告无法达成的任务;

17.广告预算分配不当;

18.产品包装不恰当;

19.广告未能达到目的;

20.销售人员不力。

房地产开发项目运作程序(投资商)

(一)决策阶段

房地产开发公司(或投资商)寻找开发基地选择开发项目,进行市场调查可行性研究,直至决定实施开发建设的阶段,主要工作环节有以下几个:

1. 寻找开发用地:一般通过协议、投标等方式取得开发基地;

2. 规划摸底:即了解城市总体规划对拟开发区域的要求,以便研究开发建设的可能性。

规划摸底时一般需要了解以下几个方面的情况:

1) 用地性质(土地的规划用途);

2) 规划红线要求;

3) 建筑密度与建筑面积(容积率)的要求及限高;

4) 道路及绿化要求;

5) 市政、公建配套及要求;

6) 其他特殊条件及要求。

3. 市场调查:对拟开发项目的市场前景进行预测,作出评估;

4. 经济分析

5. 投资决策

(二)项目审批阶段

主要工作内容包括以下几项:

1.成立项目公司、申请立项

投资商与土地方签定用地转让合同或合作建设协议;

持协议书、土地方上级单位的批复、投资方营业执照等到北京市建委开发办申请成立房地产项目公司。(根据北京市的规定,只有经市建委批准,具有在北京从事房地产开发资格的企业才能在北京从事房地产开发项目的建设)

到市计委投资申请立项。

2.办理建设用地规划许可证和建设工程规划许可证(由规划局审批)

3.办理建设用地批准证书(房屋土地管理局)

4.办理房屋拆迁许可证(房屋土地管理局)

5.办理建设工程开工证(城乡建设委员会)

6.土地证书(北京市、区县人民政府)

7.商品房销售证书(房屋土地管理局)

(三)工程管理,即项止建设施工阶段

一般包括工程设计、现场清理、材料准备、施工队伍招投标、合理管理、施工管理、工程监理竣工验收等,市政公建配套,应按规划要求,与房屋施工同步进行。

营销策划 篇6

节日花费心思的特征抉择了不一样平常的节日售卖方法,关于新品牌的推广,更是给花费者亲近接触的绝佳良机。关于大卖场而言,顾客直接选购产品的终端,在节日期间更是值得等候,感触花费时代的来临,使花费者的收购习气也发生了很大改动,从上个世纪90时代的注重产品性价比到今天同质化时代的感触花费,花费者越来越随“心”所欲,而商家精心营建的随“心”所欲售卖空气,就会使花费者不自觉地“跟着感触走”,完结政策出售。

公司该拟定一个什么样的推广战略呢?

战略一:出位构思烘托节日空气

节日是动感的日子,欢欣的日子,捕捉我们的节日花费心思,寓动于乐,寓乐于销,制造抢手,结束完结节日推广。关于不一样节日,描写不一样显着活动主题,把最多顾客吸引到自个的柜台前,营建现场气氛,完结节日出售目的。

战略二:文明推广传达品牌内涵

文明推广,嫁接节日的文明空气,打开关于性的文明推广。充分开掘和运用节日的文明内涵,并与本身运营理念和公司文明结合起来,不只可以吸引许多的花费者,在给花费者艺术享受的一同,也能带来出色的商场效益,树立出色的公司形象。

节假日活动是节日推广中的一部分,节假日活动可以丰盛公司推广内容,推动互动、增强粘性、前进品牌知名度,那么公司在节日活动策划前要做哪些准备工作、需要清楚的疑问有哪些?一个节日推广活动要包容全部环节非常困难,因此节日推广必须有关于性,辨明主次,关键处置终端通路。通过对零售商和花费者这两个终端的非常影响,构成一条直线以拉动整个出售面的铺开。

零售商业包括超市、仓储、百货、商厦、大卖场关于终端的推广活动,首要政策便是要通过一系列活动来前进零售商的产品库存、增加上柜率和取得出售点的优胜化、生动化,有用协作厂家节日推广活动。

1.清楚活动目的,判定主题。在策划活动的时分,首要要根据本身的实践情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和商场分析的情况(包括竞争对手其时的活动举动分析、政策用户团体分析、客户心思分析、产品特征分析等)做出准确的区分,并且在进行分析之后,扬长避短地获取其时最重要的,也是其时最值得推广的一个主题。

2.准备资源。列出活动所需有关的宣传资源,人力资源,物力资源,包括涉及到的部分和人员,活动的各项费用,根据实践情况进行具体,细致的核算后,用清楚清楚的方法列出。

3.碰头会议。活动策划首要负责人确实开端活动方案后,组织有关人员开个碰头会议,对其间涉及到的细节再进行充分的谈论,修改。

春节创意营销策划书(四)

一、20xx年春节活动背景:

20xx年春节即将到来,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾20xx年,我们已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立品牌形象。届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客朋友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!

二、20xx年春节活动主题:

1)春节贺岁礼送新春

2)元宵节情缘元宵节

3)情人节感受温馨浪漫

三、20xx年春节活动时间:

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

四、20xx年春节活动布置策划:

内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

1.场外布置:

1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(1250px),要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条,各门店进行费用联系。

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

2.场内布置:

1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。

3)促销场地内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉祥门,按商场的春节陈列方向进行设计。

通道布置:

1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).

2)根据促销场地实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈列专区:

1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈列进行食品专区的陈列,并在上方悬挂“年货街”字样的POP,统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈列主要以地堆的形式为主,地堆必需以POP标注,建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处,在专区的正前方用彩灯制作一个拱门,彩灯以闪烁为主要表现形式。

楼道口:

1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案),或用张贴春节喜庆剪花,布置时尽量偏高,以免顾客摘取。

3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置,可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国结、彩灯等物资进行装扮.

3.员工布置及服务用语

1)统一制作春节员工帽子,每位员工必须佩带。

2)春节期间员工服务用语:你好!新年快乐!欢迎光临!

3)收银台的收银员穿戴唐装。

五、20xx年春节活动陈列及商品的促销活动

1)特价商品促销

具体的特价商品类型:以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒等。其中增加生鲜、熟食、水果、海鲜干货等,以上商品均可重点陈列,并可做为一条街来陈列。

2)赠品促销

联系30种以上商品进行买赠活动,具体有买赠的商品有:保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、厨房用品等。

赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行)

1)厂商大型文艺促销活动.

2)厂商做大型的文艺活动,进行轮回演出,提高客流量和销售。

3)联系厂商做大型的场外活动,需各门店提前准备。

六、20xx年春节活动媒体宣传:

晚报、年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣传、广播宣传等、宣传车、自行车宣传队。

营销策划 篇7

一、举办单位

主办单位:团委、教务处、科研处、学生处、学生会

承办单位:经济系团总支、学生会

二、比赛主题赢在大学,走向市场,迈开经济人生第一步。三、参赛对象

全院在校大学生

四、时间和地点:

1、报名时间:各系报名表及参赛作品纸质版请于11月19日(周五)下午17:30前交至经济系团总支办公室(博学楼B座204办公室),电子版请发至:

E-mail:250xxxxx80@qq.com.

2、培训课:时间地点另行通知;

3、抽签及协调会时间:11月25日(周四)中午12:30,

地点:南艳湖校区博学楼B座106教室;

4、决赛时间:11月26日(周五)19:00,

地点:南艳湖校区博学楼B座213教室。

(注:请北区各参赛队自行解决交通问题。)

五、比赛流程1、参赛选手通过PPT对营销策划方案进行现场演示;(计时五分钟)

2、回答评委提出的问题。(计时两分钟)

六、比赛要求:

1、各参赛团队人数为3至5人,性别不限;

2、以系或学生社团为单位,各单位推选1-2支队伍参赛;

3、纸质版作品为营销策划方案,结合自主选择的销售产品特点制定具有可行性的营销策划方案,方案包括市场调研分析报告,产品营销计划两个部分:

(1)市场分析报告要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

(2)产品营销计划要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

(注:纸质版材料一式三份。)

4、比赛中参赛团队用PPT演示文稿形式对营销方案进行现场演示,并就评委提问进行现场答辩;

(1)创业团队要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织结构严谨。

(2)营销策划方案PPT演示表述要求:专业语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

(3)答辩要求思路清晰,逻辑缜密,回答准确。

七、奖项设置本次大赛将本着公平、公正、公开的原则,以参赛队伍为单位评选如下奖项:

设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名。

活动联系人:夏丹青(团总支负责人)联系电话:

杨珊联系电话:

吴含联系电话:

其他未尽事宜另行通知。请各系参赛队伍提前30分钟到达比赛现场,否则视为弃赛。

附件:评分细则

合肥学院第二届大学生科技节组委会

20xx年11月10日

合肥学院第二届大学生科技节“赢在大学”营销策划大赛评分细则

一、营销策划方案满分100分

(1)市场分析报告(50分)

市场调查分析严密、科学;(10分)

详细阐明市场容量与趋势;(10分)

对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;(10分)

对市场份额及市场走势预测合理;(10分)

市场定位准确(10分)。

(2)营销策略(50分)

成本及定价合理;(10分)

营销渠道通畅;(10分)

促销方式有效,具有吸引力;(20分)

有一定创新。(10分)

二、现场比赛满分100分

(1)创业团队(25分)

能力互补且分工合理;(15分)

组织结构严谨。(10分)

(2)营销策划方案PPT演示(30分)

PPT演示效果;(10分)

专业语言运用;(10分)

表述简洁清晰、少有冗余。(10分)

(3)答辩(45分)

思路清晰;(10分)

逻辑缜密;(15分)

回答精准;(20分)

三、最终成绩

最终成绩=营销策划方案成绩×40%+现场比赛成绩×60%

合肥学院第二届大学生科技节组委会

20xx年11月10日

高清网络摄像机

营销策划 篇8

常相迎干锅店产品营销策划分析报告

报告时间:20xx年12月25日星期二

报告人:陈兆耿

小组成员: 营销经理王海娟

市场专员 陈兆耿

策划专员 顾亚红

调研专员 冯贵阳

前言

营销策划是企业希望改造环境,征服顾客的一种准备付诸实践的主观意识行为。产品营销策划作为一种基本的策划类型,是企业营销活动的指南,是营销目的实现的保证。

产品营销计划是企业营销活动的指南、是营销目标的保证,所以一份优秀的产品营销策划分析报告很有必要。产品营销的重点是产品,通过原有产品的改进、新商品的开发或其他营销手段等尽可能把更多的产品销售出去,其主要目的是获取更高的销售额或利润。品牌营销其重点是产品的品牌,不仅要着重产品的销售,更要注重对品牌的建立和发展,从而提高企业声誉,提高企业产品的顾客忠诚度。文化营销则是更高层次的主题营销方式,它的营销重点不是具体的产品或某一个品牌,而是主题中所蕴含的文化。节假文化对居民节假主题消费的影响,通过精心设计的主题产品和适当的主题促销活动去满足人们内心的愿望和需要,使消费者达到一种心灵上的共鸣,使顾客在消费过程中不仅是一种物质利益的获取,更有一种文化的交流和精神上的愉悦。所以,通过一系列的营销方案,可以增加品牌知名度和顾客忠诚度,为此就要有产品营销策划分析报告,在市场销售和服务之前,对各种销售促进活动进行整体性策划,帮助企业更快的进入市场,占据有利地位。

“常相迎”干锅店的产品营销策划由策划专员撰写。此份策划主要包括营销计划目标、市场状况分析、企业状况分析、产品营销方案设计、“常相迎”干锅店产品营销策划书编制原则五个部分。

在营销计划目标中,针对年营业收入、经营利润、市场占有率、品牌形象目标、顾客满意度做了准确的定位;在市场状况分析中,针对市场需求、竞争对手、市场机会做了透彻的分析,为制定计划提供了有力的依据;在企业状况分析中,针对企业资源、营销能力、品牌影响力度进行了客观的分析,为充分发挥、挖掘企业现有的资源优势打下了坚实的基础;在产品营销方案设计中,针对核心产品定位,我们把”常相迎”干锅店定位在节能环保、绿色时尚的层面上,针对产品质量问题,建立了质量保证体系,为了优化产品组合,”常相迎”干锅店根据顾客的不同需求制定了不同的方案,为了提升品牌知名度,设计了一系列的推广方案;同时”常相迎”干锅店也注重包装及改进和产品服务的完善。

此份策划的制作,严格遵循了“让顾客更满意”的宗旨,同时也为”常相迎”干锅店在淮安大学城市场立足做了充分的准备。

目录

1营销计划目标..................................................................................................... 3

1.1年营业收入 ................................................................................................. 3

1.2经营利润 ..................................................................................................... 3

1.3市场占有率 在淮安大学城的占有率为40% ........................................... 3

1.4品牌形象目标 树立节能、环保、时尚的品牌形象 ............................... 3

1.5顾客满意度 让顾客的满意度达到99%,成为忠实的顾客 ................... 3

2市场状况分析..................................................................................................... 3

2.1市场需求分析 ............................................................................................. 3

2.2竞争对手分析 ............................................................................................. 3

2.3市场机会分析 ............................................................................................. 4

3企业状况分析..................................................................................................... 4

3.1企业资源分析 ............................................................................................. 4

3.2营销能力分析 ............................................................................................. 4

3.3品牌影响力度 ............................................................................................. 4

4产品营销方案设计 ............................................................................................ 4

4.1核心产品定位 ............................................................................................. 4

4.2重视产品质量 ............................................................................................. 5

4.3优化产品组合 ............................................................................................. 5

4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

4.5包装及改进 ................................................................................................. 7

4.6完善产品服务 ............................................................................................. 7

附录:.................................................................................................................... 9

附录一: ........................................................................................................... 9

附录二: ........................................................................................................... 9

1营销计划目标

1.1年营业收入

流动日营业收入估算=日人潮平均数*入店率*入店购买率*客价单

=1000*2%*90%*50=900(元)

日营业收入估算:2140+900=3040(元)

月营业收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)

年营业收入估算:91200*12=1094400(元/年)

1.2经营利润

月营销利润=销售毛利—变动费用—固定费用

=18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)

年经营利润=月经营利润*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)

1.3市场占有率 在淮安大学城的占有率为10%

1.4品牌形象目标 树立食物美味、服务到位、环境品味的品牌形象

1.5顾客满意度 让顾客的满意度达到99%,成为忠实的顾客

2市场状况分析

2.1市场需求分析

随着享受服务与环境观念的深入人心,人们对餐饮店在环境与服务方面的要求也相应提高,这在生活中,有着充分的体现。普通的菜系已不能满足人们的需求,干锅作为火锅的升级产品,具有美味、实在等特点,不像火锅都把肉涮没了或者焦了,做好之后才端给消费者品尝,让消费者可以吃到火锅的味道,而且比火锅吃的实在,得到了人们的青睐。

作为新一代的大学生,淮安大学城的学生对美味有着同样的追求。与此同时,还加入了享受服务与环境的元素,”常相迎”干锅店恰好迎合了大学生们的需求,”常相迎”干锅店不仅味道好,而且使用方式独特、实惠非常,散发着的气息。同时,”常相迎”干锅店环境优雅,给人一种家的感觉,是理想的聚餐场所。不言而喻,”常相迎”干锅店在淮安大学城的市场广阔。

2.2竞争对手分析

“常相迎”干锅店的竞争对手主要有香辣粉、香锅店、川奇火锅等多家。这几家店经常的都是以辣味为主味的食物。而且相比较来说他们的共同之处非常多,属于正面的竞争对手。在这么大的竞争压力下,我们要的是服务与环境的方面来压倒对方,还有就是这是在大学城,主要的业务都来自大学生,所以我们在此同时还有尽量调整价格方面。

2.3市场机会分析

通过市场需求分析,我们可以知道”常相迎”干锅店在淮安大学城有着广阔的市场。通过对竞争对手的分析,我们可以知道:在这个市场上竞争对手的力量也很有限,只要”常相迎”干锅店采取并列定位的策略,将占有很大的市场份额,与竞争对手平分秋色。 3企业状况分析

3.1企业资源分析

首先,国家出台了一系列鼓励大学生创业的政策,为大学生创业提供了一个很好的平台;其次,我国干锅食品近年来发展迅速,干锅、火锅行业被消费者广泛看好,是源于其另人信服的口味与服务;第三,”常相迎”干锅店是一种食品店,其成本较高,我们在资金方面较充足。

3.2营销能力分析

首先,我们所学习的专业为我们展开营销提供了很好的帮助;其次,网络销售也为我们提供了很好的销售渠道。因此,我们在营销能力方面占有一点小优势,但在经验方面,稍有欠缺,需要在实践中不断地积累。

我们的销售人员主要由必胜小组自己人担任,我们能够准确判断顾客的需求,为他们优质的服务。

3.3品牌影响力度

干锅、火锅作为一种发展到中度热度的品牌,市场占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣传以提高知名度。

4产品营销方案设计

根据产品分销渠道的长度以及宽度,我们选择“渠道三”及“宽渠道”,制订定了以下方案:

4.1核心产品定位

干锅采用火锅的味道,味道独特,辣味十足、实惠的优点,是当前家庭品食、朋友聚餐

营销策划 篇9

中信银行润华支行在对郑州市大学生消费水平、信用评估、市场潜力等方面进行深入调查与研究之后,根据我行目前信用卡零售业务的现实状况,决定从大学生信用卡营销中打开市场缺口,努力推进我行的零售银行业务。目前开办大学生信用卡的银行有:中信银行、建设银行、广东发展银行、招商银行、兴业银行、中国农业银行等。

一、策划书提要

1、 经过几年蓬勃的发展,信用卡已经在我国的经济结构中找到一个很好的位置,但是就其本身在我国具有消费能力的人群中还是有很大的发展空间。

2、 大学生是一个初具消费能力的团体,而且年轻希望尝试新鲜事物,又渴望处处彰显自我独有的个性。所以,对于信用卡来说,大学生是一个巨大的极具潜力的市场。

3、 但是,现在的大学生不仅仅要的是一张信用卡,而是一张独属于他们并且能够代表他们的信用卡。

4、 中信银行这次推出的i卡就是为当今“敢消费,敢花钱”的大学生量身订做的一张信用卡,它不仅有吸引人的外表,更有出众的服务。让i卡的每一个使用者“起航梦想、扬帆人生” 。

5、为大学生带去新鲜的“先消费,后还款”的理财观念,同时提醒“个人信用体系”的重要性,提高中信银行在学生心目中的地位,促进“i”卡的申卡量。

二、策划前提和目的

1、 前提:

① 随着我国改革开放的发展,越来越多国外的消费理念融入中国,成为当下流行的趋势。而大学生这样一个特定的年龄层次,更加容易接受这种风潮。

② 我国信用卡历史虽然已有将近20年,但真正达到迅速扩展规模的,却是从XX年开始的,故而有部分银行从业人员将XX年作为中国信用卡的元年。网络的普及,使得年轻人更迅速的接受外来信息,融入外来文化。

③ 郑州市的大学生数量随着全国高等教育的普及而迅速增大,目前与我行在开展大学生信用卡发放中形成有效竞争力的只有招商银行一家。我们的市场份额有待提高,今后需要争取的工作量还很大。面对高校云集的郑州大学生群体,我们信心十足。通过教育和宣传活动,预期能将大学生i卡的销售业绩提升到一个更高行业层次。

2、 目的:

① 促进“i”卡的办理量。

② 传播品牌所倡导的“人生理财,从学校开始”的精神,鼓励学生在大学期间培养个人理财观念及理财习惯,善于运用钱财,有度消费,创造未来的品质生活。

③ 促进在校大学生“先消费,后还款”的先进消费理念的形成以及提醒其“个人信用体系”在日后生活中的重要性。

④ 进入高校宣传借记卡与信用卡的实质区别,让大学生了解中信银行以及“i”卡。

三、策划的环境分析

1、 相关背景:

① 信用卡与1915年起源于美国,其前身为“信用筹码”。1986年,中国银行在北京分行发行了国内首张信用卡——长城信用卡。至1993年止,中国银行在全国有200多家分支机构开办信用卡业务,有特约商户5000家,发卡量达35万张。

② XX年起,信用卡逐渐在大学生校园中崭露头角。截止至XX年,已有建设银行、广东发展银行、招商银行、中信银行、兴业银行、中国农业银行都推出了大学生办卡业务。

③ XX年9月,中信银行发布大学生信用卡i卡,为大学生提供优质、优惠的理财服务;并引导大学生对金钱作出合理规划,帮助他们实现期望的梦想。中信i卡,起航梦想、扬帆人生!

营销策划 篇10

一、 策划书名称

写清策划书名称,简单明了,如“xx 营销策划书”,“xx”为活动内容或营销活动主题,不需要冠以协会名称.如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现.避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题.

二、 活动背景、目的与意义

营销活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处.活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位.

三、 活动时间与地点

该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排).活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等.

四、 活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等.

五、 活动内容

活动内容为活动举办的关键部分.活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义.杜绝涉及非健康文化的消极内容.要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容.

六、 活动开展

作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹.活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等.涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现.活动流程安排大致可以分为三个阶段:

(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息.

(三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理.

七、 活动经费预算

经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票).如果大型活动需要资金赞助,联系社团联外联部.

八、 活动安全

对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置.在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任.

附:注意事项

1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容.在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,做到内容充实、版面安排得当.

2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版得当等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观.

3、 如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分.

4、 策划书电子版须妥善保管,以备后用.

5、 活动策划书应尽量于5—7天前上交.

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