营销策划

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营销策划 篇1

营销策划文案-产品定位报告

产品定位是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求,这有别于市场定位,市场定位是指企业对目标消费者或者目标消费市场的选择, 从理论上来讲,我们应该先进行市场定位,然后再进行产品定位。营销策划文案产品定位是对目标市场选择和企业的产品结合的过程,也是将市场定位产品化,企业化的工作。

在产品定位中,可能涉及以下内容1.产品的功能属性定位,解决产品主要是满足消费者什么样的需求对消费者来说主要的产品属性是什么

产品的产品线定位,解决产品在整个企业产品线中的地位,本类产品需要什么样的产品线,即解决产品线深度与宽度的问题。

产品的外观及包装定位,产品的外观及包装的设计风格、规格等。产品的卖点定位:提炼出产品的独特销售主张。

产品基本的营销策划策略定位:确定产品的基本策略,做市场领导者、挑战者,跟随者还是补缺者以及确定相应的产品价格策略,沟通策略与渠道策略。产品的品牌属性定位。

营销策划文案产品的定位方法有多种,可以借鉴一下方法:

1.产品差异定位法即本公司所销售的产品和竞争对手的差异性

2.利益定位法,即产品的品质、选择性、价格、服务及地点等能给消费者带来什么利益

3.产品使用者定位法,即针对使用者来定位。

4针对竞争者定位法,这种定位直接针对某一特定竞争者,而不是针对某一

营销策划 篇2

10月8号,应河南卫视《华豫之门》编导邀请,范志峰前往郑州参加栏目改版的营销策划制定。9号晚,利用空闲时间,与郭编导一起拜访了2年没见的好友王总。

几年没见,王总已经成功转型,从最早卖药,又卖茶,现在涉及房地产、装修、中央空调后,还加盟了“华致酒行”,成为郑州高端酒的行销代表。

王总非常盛情,按照郑州当地的风俗,把范志峰视为上宾招待,后回到酒庄一起谈天说地。几年没见,谈感情,谈营销,谈经营,谈事业。期间王总聊了一件事,范志峰觉得可以写成这篇文章,非常值得范志峰、还有看过文章的企业家、营销人员学习。

王总忽然与范志峰说:“刚才本来要亲自去电视台接你们,由于发生了突发事情,只能安排司机去,他在去接你们和来酒庄的时候,我已经处理完了这事情,你看,这是顾客刚才给我发的短信。”

短信的大概内容是称赞王总诚信经营的评价。

这件事的大概经过是这样的,9号晚上,王总酒庄的一个常客与往常一样,去酒庄买了一瓶10年五粮液,价格超过20xx,用来招待一个朋友。在喝酒时,其朋友的司机拿着酒瓶看包装,觉得好玩,用手机发防违码到指定号码上去验证酒的真伪。但半小时过去,没有短信回复,于是就觉得怀疑,这酒是不是真的。

这下开始不得了,没有短信回复,是不是假酒?打电话询问下酒庄,第一次发生这样的事情,王总在酒庄自己拆了2箱10年五粮液,每瓶按照防违码发信息,结果真没有短信回复。王总自己也急了,立刻打电话给“华致酒行”北方区总经理询问,总经理说5分钟内电话回复。这5分钟内,“华致酒行”总经理也直接电话五粮液营销中心总经理,总经理回复“华致酒行”的内容是这样的,可能目前王总经营的酒是在20xx年3月之前生产的,3月后的五粮液防违号码已经全部更换,原来他们发是老号码。

于是,王总打开刚才顾客购买的那箱酒,真是3月前生产的,按照五粮液老总的提示,将这些防违号发到新的号码验证,信息立刻回复了。虚惊一场,王总立刻又开了一箱5月后生产的10年五粮液,发短信,全部有回复。

王总立刻电话顾客,要现在亲自去拜访。

这时候,顾客也打电话说,是误会,他只喝10年五粮液,真假,一喝就知道,叫王总不用过去了。王总还是坚持过去,带了几瓶3月前和3月后生产的酒。到了后,王总现场发短信验证,看到短信回复,所有的人已经相信“华致酒行”10年五粮液的酒绝对真品。

临走时,王总与顾客说,大家都是好朋友,谢谢朋友对小弟的信任,这瓶酒是小弟送给哥哥喝的,于是,留下了瓶10年五粮液,回到店里。

店里的小姑娘听到王总这样做,非常不解,自己卖的是真酒,又不是假酒,为什么还要这样做,还要送一瓶?王总一笑了知。过了1个小时,“华致酒行”门口停了辆车,走下来一个人,正是刚才的顾客,与店里小姑娘打过招呼,直接找到王总,按照刚才买酒的价格,与王总说了一句话,这酒我们不能白喝,你的心意做哥哥的领了。之后就发了一条短信给王总。

王总分享的策略:

诚信:诚信是经营之本,顾客怀疑我们,我们要想一切办法打消顾客的疑虑。

分析:会花20xx多买酒请朋友吃饭,这个朋友一定不简单,最低也是和顾客一样的身价,如果我们不及时处理,给顾客非常满意的答复。那么,在他们朋友圈,就会互相传这件事情,那么,酒行的信誉将直接会下降。我亲自去解释,打消了顾客的疑虑,同时还稳定了他身边朋友对他的为人评价。

舍得:20xx多的酒,舍出去,帮助顾客把面子撑起来,舍了一瓶酒,将带来顾客稳定的消费,只是没想到,还有一个好的结果,顾客回来按照原价买了送的酒。这事,他的朋友从开始看到最后,他的朋友马上也成为我的顾客。

营销策划 篇3

新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下:

一、指导思想:

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

二、200x年全公司营销工作七项目标:

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

4、平均电价完成432.1元/kkwh。

5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

营销策划 篇4

一、提高“统一”茶饮料知名度

(一)旨在提高“统一”茶饮料在消费者心目中的知名度

“统一”这个品牌对于争夺消费者来说不陌生,自1967年在台南建立以来一直遵循吴修齐先生的“三好一公道”的经营理念,就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。以多角经营,宏观眼光,重视人才等方针,兢兢业业的塑造出“诚实苦干,创新求进”的立业精神。自1996年进驻大陆来一直为中国消费者提供优质的服务以及最优的商品。本次举行的20xx年“赢在东华”虚拟交易大赛,旨在提高“统一”茶饮料在消费者心目中的知名度。

(二)深远目标在于占有校园市场,提高自身在全体市场的占有率

经过数次大规模的调查及口味测试,统一确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的重度消费群体。这些新生代群体追求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜事物。把握重度消费群体的生活态度,塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式,处处推陈出新,吸引市场关注。这部分人群主要集中在校园中,所以本次营销目标市场选择校园,目标群体就是在校学生以及工作人员,提高企业知名度,这部分消费者占有一定大的比例。

马上进入消费旺季,为了在产品市场站稳脚跟,提高消费者对产品接触率,提醒消费者购买,特制定此营销方案。

二、校园茶饮料市场状况

(一)国外饮料企业

1.可口可乐公司

可口可乐公司在中国市场占有率很高,其产品主要包括:可乐、纯净水、雪碧等,这些产品皆为茶饮料的替代品,对茶饮料的影响也是非常大的。

2.百事可乐

百事可乐与可口可乐一样来自美国,进军中国以来从事:可乐、雪碧饮料的生产与销售,并在年轻消费者市场上占有一定的占有率。

(二)国内饮料公司

1.“统一”

“统一”自1996进入大陆以来从事茶饮料的研究生产与销售工作,以优质的产品,良好的服务,公道的价格,在消费者心中留下了一个良好的印象,当代年轻人追求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜事物。所以把握重度消费群体的生活态度,塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式,处处推陈出新,吸引市场关注。“统一”企业为该群体推出了一系列的产品如“统一”冰红茶、冰绿茶、阿萨姆奶茶等产品组合策略。茶饮料市场之大但必须做到市场细分,“统一”一直致力于获得年轻人市场。

2.”康师傅”

“康师傅”在冰红茶、冰绿茶方面和“统一”有着相同的实力,在校园市场上可以说是并驾齐驱,经常性的搞一些促销活动,如“揭盖有奖”活动,“再来一瓶”等这样就促使消费这购买其产品,毕竟消费者比较倾向与可以中奖的一种饮料的,近些年来该企业为占据市场付出了很多努力也是“统一”的最大竞争对手。

3.“哇哈哈“

“哇哈哈”企业一直从事与奶饮品的生产,早些年生产儿童饮品,为了进一步占有市场,扩大生产领域生产成人奶饮品,可以说是茶饮料的强替代品,和“可口可乐”、“百事可乐”一样替代效用逐渐增加,不可忽视的竞争对手。

近年来随着人们收入的增加消费水平也随之增高,对茶饮料的消费更是增加,消费者更希望的是得到更健康更安全的饮料,对价格方面要求不是太高,消费者对茶的需求增加对奶茶的需求较以往大幅度增加,国家对外来饮料公司条件放松,对国内饮料市场影响逐渐增大,新一代的年轻人更倾向与具有年轻代表性的饮品可乐,这就要求“统一“做好充实的准备战胜这些不可控因素运用自身可控因素在这场战争中获得最终胜利。

三、市场机会市场机会与和问题分析

(一)竞争优势与劣势

1.机会

夏天已经到来,进入了销售旺季。消费者对茶饮料的需求大大增加。

2.威胁

经过冬天的休整各大饮料企业都将迎来系一轮的竞争,机会存在的同时竞争也是非常大的。

3.优势

“统一“在消费者心目中的品牌认知度比较高,良好的企业形象已经深入人心,这在竞争中具有很大的优势。

4.劣势

宣传力度不够大,经过一个冬天,对产品的宣传力度减弱,在消费者心目中的认知度有些下降,广告投放也是十分的少,这样消费这每天看到的都是别的厂家的广告对“统一“的认知度自然就减少了。但是作为一种天然的饮料,市场依然很大。

(二)问题分析

1.产品内涵需要有新意

要让消费者对产品有特别的感觉才可以,不要一味的重复那些广告词语没有创新意义,可以通过各种方式让消费者知道茶的功能,此次营销目标市场是校园市场,那么就可以印刷传单或人员介绍以下内容:

茶饮料含有儿茶素、酚类、咖啡碱、黄酮类、蛋白质、多种维生素、微量元素等300多种成分,这些成分对人体防病有着重要的作用,具有调节免疫功能、延缓衰老、抗疲劳、减肥、抗辐射、抗癌降血脂、预防龇齿等保健功效,在追求天然、健康饮食潮流的今天,备受各类消费者喜爱。茶汤型饮料作为纯天然的绿色饮品,有低糖或无糖的特点,尤其适合糖尿病患者等特殊人群饮用。对于调味茶饮料,因其含糖量相对较高,那些需要低糖摄入的人群,要有选择地适量饮用。

这样消费者对于产品的了解不再只是哪几句相同的广告词了。

2.促销方式不多

在产品销售过程中一定要经常做一些促销活动,这样不仅可以增加销量,更重要的是可以加大产品在消费者心目中的形象。

消费者喜欢减少支出,那么就有了“再来一瓶“的促销活动,可以看出此类促销活动大大增加了销量和产品知名度,在市场上影响很大,最近可口可乐也在搞类似的促销活动,买两瓶就可以用瓶盖子兑换一瓶,瞬时间可口可乐在校园里的销售量剧增,可想而知其知名度更是增加。

所以搞促销活动是至关重要的。

四、竞争分析

(一)“康师傅“

统一茶饮料和其他品牌当中,康师傅茶饮料是统一茶饮料的最强硬对手。尽管康师傅在大陆推出茶饮料的时间要比统一晚,但康师傅茶饮料始终锁定新生代消费群体为营销目标,及时切中年轻消费者一个十分重要的心理状态———崇尚潮流、崇尚自我个性的表达,配合康师傅冰红茶“冰力十足”的产品口号,将产品的卖点定位于“冰酷”茶饮料,并大胆启用影视歌三栖明星———任贤齐担任形象代言人,诠释其阳光、冰酷的品牌个性。精准鲜明的产品定位,默契的代言人形象配合,再加上各地不断的歌友会及促销活动,康师傅冰红茶年取得了极大的成功,销售业绩成倍增长,成为20xx-20xx年大陆茶饮料大战中最大的赢家,占据了大陆冰红茶市场的头把交椅。统一茶饮料与康师傅茶饮料的目标市场几乎重叠,经过数次大规模的调查及口味测试,统一确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的重度消费群体。这些新生代群体追求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜事物。把握重度消费群体的生活态度,塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式,处处推陈出新,吸引市场关注。

针对康师傅的营销战略,统一企业利用希望通过其拳头产品“统一冰红茶”,牵制康师傅绿茶的市场份额。塑造明星产品,以冰红茶带动绿茶、冰绿茶、乌龙茶系列的消费者认知度。由于统一冰红茶的消费群--15-23岁的年轻群体大都为在校学生。统一冰红茶以让年轻更闪亮的品牌主张,从最初的红男绿女大赠送、cool的网战、海峡两岸保龄球大赛,到在全国高校中引起强烈反响的“统一冰红茶闪亮之星”大学生歌手选拔赛,都受到广大年轻人的热烈欢迎。这些活动的成功举办迅速促进了“统一冰红茶”的销量,市场占有率明显提升。并迫使主要竞争对手顶新公司效仿统一举办的“统一冰红茶闪亮之星大学生歌手选拔赛”在全国大学校园举办“康师傅冰红茶“冰力先锋”乐队选拔赛”。

鉴于康师傅冰红茶在形象宣传的成功,20xx年统一冰红茶推出了产品的新口号“年轻无极限”,并根据新口号推出了一系列相关主题的广告。同时针对其主要消费对象,统一还启用了新一代歌坛天后---孙燕姿做为统一冰红茶的形象代言人。一时间孙燕姿阳光的形象,亲切的笑容与统一冰红茶的广告遍布大街小巷。统一茶饮料在竞争过程中除了基本类型(冰红茶、绿茶、冰绿茶、乌龙茶)以外,不时推出新的茶饮料品种用于迎合不同口味消费者的需要。到目前为止,统一茶饮料陆续推出的新产品包括祁门红茶及冰茉莉花茶。此外统一还针对康师傅突出“冰”的概念,根据季节变换与其他统一饮料一起运用“统一暖房”的宣传策略在20xx年的冬天成功地火了一把。

统一茶饮料适应不同的消费习惯目前消费者消费茶饮料多是在路上、在街边或者外出旅游、郊游、逛公园的时候用来解渴,也有很多人在运动场所运动之后,会选择喝茶来为自己补充水分;但实际上很多人特别是年青人在家中一样会饮用茶饮料,针对这方面的消费需求,统一增加茶饮料家庭装的推介……

就目前看,统一茶饮料具有稳定的产品质量,如果能在产品细分/定位及竞争战略上有所改进,有望超过康师傅茶饮料占据中国茶饮料市场的龙头。

(二)其他饮料

其他饮料主要指可口可乐、百事可乐等一些茶饮料的替代品,这一部分产品在市场上的占有率逐步增加,不可忽视他们的力量存在,所以加大产品竞争力度是非常重要的,严格把握产品质量,服务,价格公道都将是“统一“在竞争市场上立于不败之地,将替代品的替代效用降到最低。

五、营销目标

(一)提高能力

此次校园营销活动旨在锻炼我们团队的管理能力、营销能力、实际动手能力、创新意识等。将我们书本上学习的知识贯穿与实际来运用,更有效的掌握知识。

(二)团队精神

培养团队之间合作精神,协调沟通能力,让我们更好的适应社会,为我们将来踏上的职场道路提供帮助,提升应变能力,积累课外知识。

六、主要营销方案

(一)正确选址

对与人员促销,选址是至关重要的,我组将会在食堂附近选址,正如大多数组一样,食堂附近是人流量最大的地方,加上吃饭会买饮料来喝。这样销售量就会上升,但是竞争也是最大的。

(二)营销宗旨

以独特的风格以及人员促销拓展市场,提升“统一”茶饮料在校园的市场占有率,在摊位设计上凸显年轻化元素,因为我们面对的市场是一个新生代群体追求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜事物的市场,以此群体的需要为主要销售目标。

(三)营销策略

1、产品策略

以优质的产品,以及最好的人员促销组合相连贯,以及竞争信息的收集,价格信息的收集组合,消费群体为在校大学生,则产品定位在“统一”红茶绿茶,阿萨姆奶茶等具有年轻活力色彩的饮料,健康元素必不可少的奶茶,更具有吸引力,严格把关产品渠道杜绝质量问题,将产品功能介绍与消费者,让他们度“统一”产品有进深一步的了解,不是盲目的购买。

2、价格策略

价格根据竞争对手的强弱而定,如对于一瓶饮料便宜一毛钱的价格零售出去,消费者并不会为这一毛钱而购买我们的产品,所以我们组不会用便宜一毛钱为价格策略的首选策略,我们以赠送绿茶红茶健康知识的传单为对消费者的回谢,这样也就是便宜了一毛钱,不会为操作是找零而是自己与消费者的不快。

3、促销策略

利用广告手段,在校园内印制有关统一饮料的海报,下寝室宣传,同时也在主要人流区进行宣传推广。再者可以邀请校园十佳歌手或者校园人气广播员作为此次校园统一饮料的代言人。在产品销售区的摆放上别出新致,以吸引更多的消费者。其次可以在销售区内播放富有年轻活力的音乐引起消费的共鸣,前来购买。

(四)营销日期

营销日期为20xx.05.23早上至下午

(五)具体方案

由彭婷、危霞萍对摊位进行设计,利用简单的材料让摊位给消费者留下耳目一新的感觉,摊位设计好之后进入货物排放,将我们的红茶与绿茶以及阿萨姆奶茶摆放好,摆放处个性与活力,炎热的夏天消费者跟倾向与购买冰饮料,由于条件的限制没有冰箱,所以我们准备用桶装买自来水将饮料放在里面可以是饮料凉爽,这样消费者才会有意购买的,人员促销是必不可少的,消费者不会购买没有活力的摊主的产品的,正所谓“见人三分笑,客人跑不掉”的话语哦,一定要热情,具有活力

七、费用预算

摊位由主办方提供是不用计入费用的,我们要考虑的就是进货成本怎么样降低到最小化,如何以最小的消费换来最大的利润,营销过程中自来水是不要钱的,桶是自己宿舍的,传单的印刷大概100张左右,产品价格以市场价格出售,成本约为200元左右,“统一”红绿茶各20瓶,阿萨姆奶茶15瓶左右,竞争对手相当多,所以预计销量不会太多。

八、方案调整

(一)场地变动,如果校食堂摊位太多我们就转移到学工楼门口避开主要竞争对手。

(二)价格调整,如竞争过于激烈且长生了不正当竞争则,价格随之降低,做到薄利多销。

(三)顾客太少,则可以将统一饮料介绍给自己的同学前来购买,已达到一传十,十传百的促销效果。

营销策划 篇5

有特色,更要跟潮流

根据目标客户群,酒吧应进行相应的特色包装,扩大知名度,提高影响力。比如:特色的外部环境、特色的内部空间设置和物品安排,特色的节目设置,特色的服务提供等等,在对外宣传时也应体现出特色。英皇的客户群多是STH一族,他们追求放松,释放工作压力,只要酒吧的特色吸引他们,他们便是常客。他们是泡吧中狂热的一份子,要high出激情,high出状态,简单一句话,要的就是high!特色要满足他们的需要。

特色是基础,潮流才有竞争力。文化从经济发达地区流向欠发达地区,酒吧的潮流也遵循这这一规律。要未知先觉,关注发达地区的酒吧发展趋势,走在郑州同类酒吧的前列,创造效益。

和谐的音乐和迷离的美酒

酒吧需要音乐,音乐是种源源流长的文化。酒吧必须营造一种特别的音乐气氛,这甚至关乎一个酒吧的生死存亡。也要注意怎样搞音乐,创造和谐的音乐背景。

和音乐相比,酒吧更应该注意酒水的提供。只有喝酒的人才泡酒吧,所以酒文化才是酒吧的灵魂。要营造一流的酒文化环境,舶来酒和鸡尾是个趋势。

做大节假日经济

很多人因为平时难得空闲,所以特别喜欢节假日出来放纵。作为酒吧,要注重节假日的营销。针对不同的节日,采取不同的应对策略,突出节日的特色,进行相关的优惠、活动安排,可以很好地扩大知名度,提升酒吧的效益。

搞好美女经济,提升诱惑力

好的酒吧应该是一个充满诱惑力的酒吧,这就需要美女的功劳。有美女的地方就会男人云集,就会有啤酒和豪情。酒吧需在此方面努力。具体可以请些美女领舞,扩大美女常客,邀请有些知名的模特等做客酒吧,渲染一种暧昧的气氛,创造出一种“只和陌生人说话”的氛围。

主题party

酒吧可以仅跟时尚潮流,进行一些主题活动的策划和举行。主题活动要紧扣客户的心理和行为习惯,充分考虑多种因素的影响。比如举行“火辣七月风,煽情酒吧夜”的活动,进行相关产品的推介,一举成名!这不但可以为酒吧创造出更大的效益,更可以满足EDH一族的需要,拓展了酒吧的客户群。

提供优质服务,进行多种经营

从另一种意义上来说,酒吧和消费者已经超越了提供服务和接受服务的层次。而应该是一个整体,是谁也不能离开谁的关系。因而,要把消费者看成是自己人,让消费者有浓郁的亲切感和尊贵感。酒吧里应该有点和顾客交流的气氛,如果没有这样的气氛是很难达到经营效果的。吧台是很好的交流区域,还有应该常常让一些“高手”吸引顾客的注意,并且注意和生客的交流。酒吧不只应该买酒,它的赢利渠道很多。比如提供酒吧大厅短消息大屏幕祝福服务,提供别的经营项目等。

营销策划 篇6

一、营销策划案例介绍

人们长期仰视的IBM、戴尔、康柏等国际巨擘,从创业到实现年销售额10亿美金,最少也用了5至8年,而TCL移动通信3年不到,就在手机行业超越西门子、三星等众多世界500强企业,自20xx年以来,每年销售额以平均10倍的速度增长。TCL移动通讯是如何踏上飞速发展之路的呢?

3年来,TCL移动通信在依托自身研发、设计、生产优势的同时,在营销策划、广告传播领域,高起点大范围整合优势社会资源,经过严格的招标和苛刻的筛选,TCL移动通信选择了大禹伟业广告有限公司为其全国广告总代理。

(一)品牌突破——“中国手机新形象”

大禹伟业为TCL移动通信完成的第一项策划,就是成功打造“中国手机新形象”。

20xx年7月,TCL移动通信和大禹伟业从品牌战略的高度,根据自身长期的品牌规划、运作经验,利用广泛的社会关系资源,策划由金喜善与张艺谋合作完成TCL手机广告大片。

金喜善是当红国际影星,而身为国际知名导演张艺谋,已经八年未接拍商业广告。大禹伟业仅用三天,就圆满促成双方合作。7月29日,大禹伟业在北京中国大饭店承办了“金喜善出任TCL手机品牌形象代言人、张艺谋执导TCL手机新形象广告大片”新闻发布会。在各主流媒体竞相追踪报道中, TCL手机广告在中央电视台黄金时段隆重登场,整个过程不到20天的时间。“中国手机新形象”首发叫阵洋品牌,金喜善清纯、高雅的知识型、现代型东方女性银幕形象和张艺谋简洁流畅的创意手法,准确演绎了新款时尚、档次齐全的TCL手机,使之一夜之间风靡神州大地,让国人耳目一新。

两年来,随着一场场营销战役的展开,金喜善作为TCL手机品牌形象代言人,出访北京、上海、广州、西安、武汉、成都、重庆……每到一地都引发巨大轰动。舆论关注,新闻追踪,媒体聚焦,消费者趋之若鹜,其强烈的震撼力、感染力和亲和力为常规广告宣传无法比拟。大禹伟业在全国城乡精心发布户外广告,金喜善携TCL手机走进千家万户和亿万消费者的心灵,为TCL全球首款钻石手机及其它各款手机陆续上市热销打下了坚实的基础。

(二)资源整合——“百家广告代理联盟”

当金喜善以1000万元人民币身价签约,广告大餐刚起炉灶之际,TCL移动通信和大禹伟业便不约而同把目光投向整合行销传播。

作为移动通信领域起步仅2年多的小字辈,面对国内外众多强大的对手,TCL确定了“以速度冲击规模、以智慧创造差异、以全球化整合资源”的竞争策略。如何与产品研发和产业化发展同步,规模化开展整合行销传播,成为横在TCL移动通信面前的当务之急。大禹伟业紧密结合TCL手机销售状况,策划实施了又一创新之举——建立TCL移动通信全国广告营销代理服务联盟。

大禹伟业首先组织专家学者,以现代营销思想及广告传播理论为标准,制订了科学的招评标方案,随即在全国各省市主流媒体上发布招标公告。一石激起千层浪,3000多家广告公司竞相应标,经评标委员会认真评标,每地区选取4家广告公司,它们分别在当地电视、报纸、户外、活动方面占有优势,最终确定120家中标二级广告代理。整个公开招标及定标活动引起社会广泛关注,TCL移动通信再次成为营销界、广告界及通信行业的新闻、舆论焦点。

20xx年9月24日,“TCL移动通信全国二级广告代理定标联盟大会”在北京长城饭店隆重召开,作为总代理的大禹伟业广告公司,与TCL移动通信领导及中标公司的代表共聚一堂。这是一次典型的市场化大协作,它使整合营销传播真正具有了两条腿:产品在取得整合营销平台的支撑后,又获得了一个同步互动的整合广告宣传平台;它使营销策略与广告宣传实现了完美结合,达到效果的最大化、最优化、最具时效性。

这又是一场典型的“双赢”, TCL品牌战略的大面积高速度推广,可以充分利用各地顶级广告公司的综合优势,实现高效益、低成本;各代理公司也因TCL业务而增加自己的无形资产,并获取可观利润。中标公司发自肺腑的称赞是对联盟最有力的肯定。北京电视台在第一时间对本次联盟活动予以报道,全国各地主要媒体竞相刊发大会新闻,《结盟百家广告强手,TCL打造中国手机第一品牌》、《百家广告公司集结京城为哪般?》、《TCL在行动》等不绝于报端、荧屏。

不久,“联盟”的优势在一次紧急媒介执行中充分展示。20xx年10月11日,TCL下单大禹伟业:10月20日之前在全国23家报纸投放两次1/2版彩版广告。按常规,这简直是天方夜谭——时间太紧,定版面、设计、确认、出菲林、预付款等千头万绪。然而,10月17日到19日,浩浩荡荡的TCL手机广告便凛然列阵于全国23家报纸主要版面,百家广告代理联盟首战告捷。

(三)渠道优化——“超级大终端”

“中国手机新形象”得到国人的广泛认同,但销售业绩只能通过渠道来实现。为高速高效地优化TCL手机营销网络渠道体系,大禹伟业又成功策划和实施了“超级大终端”。

木桶盛水的多少决定于最短的那块木板,TCL手机较为薄弱的正是终端环节,销售终端消化能力不强,尤其是二、三级市场新拓建的终端更需加大促销来“进补”。终端卖场是营销网络渠道的龙头。抓住终端卖场,就保证了“临门一脚”,从而反向激活市场营销网络体系,使之不断健全和完善,拉动整个产业链条的运转。

从20xx年12月24日至20xx年2月14日,大禹伟业全力协助TCL移动通信,周密计划、精心部署了“TCL手机超级大终端”,在全国504个重点城市强档推出。这场战役具有以下特点:

1、利用元旦、春节的销售旺季,与节日促销紧密结合;。。。。

2、与全国各地的民族文化与民间习俗巧妙融合;

3、充分利用各地二级代理广告公司的地域优势;

4、按一、二、三级城市统一规划,标新立异装饰手机卖场,张灯结彩,大力营造TCL品牌氛围,吸引全国各地公众的特别关注;

5、倾力举办20xx场次路演推广活动,邀请当地明星和文艺、体育团体友情参与,把超级大终端的现场气氛不断推向高潮,广聚人气;

6、针对消费者的个性化需求,在终端集中开展“一对一”个性化促销;

7、大规模推出形式多样的打折售机、礼品派送、大礼包优惠等节日送礼活动。

“超级大终端”一鸣惊人,在全国各地联起喜庆靓丽的节日风景线,有效形成对各类消费群体的心理冲击和即购推动,使举棋不定的消费者下决心购买;使观望比较的消费者萌生好感,从而在合适时购机变现;使途经现场的消费者由衷钦佩TCL的实力和外在形象,口碑传播给更多的消费人群。“超级大终端”一时间几乎将对手的产品淹没在TCL品牌之下,取得意想不到的战果。

“超级大终端”不仅有效推动了TCL手机的市场热销,突破当年的销售任务指标,更为重要的是,广大消费者的热情极大感染了各地代理商和经销商,充分调动起他们的积极性,形成TCL强大的吸应力和凝聚力,从而使手机营销网络渠道体系得以顺利扩展和延伸。

在此基础上,大禹伟业协助TCL在各地建立经销商“金钻俱乐部”,将其作为TCL整个产业价值链的中心和整个分销体系的激活区,成为TCL分销体系由中间重心向终端下放的整合点,成为集售卖、展示、演艺、服务、资讯、休闲六位一体的综合会所。通过俱乐部营销,进一步建立起客户数据库资料,在第一线接近研究消费行为及动向,充分展示TCL文化和产品,实现顾客与企业的深度沟通;同时开展中间商培训,提高其素质和专业水平,感情和理念与TCL不断融合。在TCL移动通信的总部,居然一度出现经销商抱着钱等候加入俱乐部的奇观。

(四)产品突围——“红色风暴”

20xx年10月初,大禹伟业派出以营销总监为首的工作小组飞赴广东惠州,进驻TCL客户管理总部,开展贴身服务,形成以该小组为桥头堡、北京公司为大本营、大禹各分公司全方位支持的立体服务体系。大禹伟业整合全国百家广告代理联盟优势,服务内容囊括品牌规划、营销规划,终端促销、公关活动企划、执行等。TCL移动通信万明坚总经理整合渠道资源,“将商业资本转换为产业资本”战略思想落地实施、决胜终端的营销布署、“移动天使”技术服务品牌推广、“成就天地间”年终大型展示活动等等,均是大禹伟业与TCL紧密联手的杰作。

TCL移动通信面临洋品牌的迎头反击,背负其它国产手机的竞争,高速发展使其质量体系和服务体系难免出现各种问题,这些问题蚕食着TCL手机的品牌形象,制约着消费者、经销商对TCL手机的购买关注和价值认同。

20xx年8月20日,针对亟待解决的诸多问题,由北京大禹总经理亲自带队,营销总监及工作组在TCL移动通信总部会议室提交了“红色风暴”整合行销方案。

整合行销案形式上别开生面,在通信行业“万花丛中一点红”,强力推出TCL各款手机统一识别特色;高举“实业强国”大旗,展开系列实际运作:

1、配合TCL的3系列手机面市,大禹伟业迅速完成其影视广告的拍摄制作,刊播后一度断货脱销;

2、通过系列广告和软文掀起“抗菌风暴”,从关怀手机用户健康的角度,推出手机抗菌功能新概念,形成?/FONT>抗菌专家,红色卫士”新的卖点和竞争力;

3、“实业强国”实战演习,举办TCL手机创意设计大奖赛;

4、开展春节期间大终端延伸,TCL手机校园营销;

5、以崭新的形象和各项实际配套措施,明显改善产品和服务质量。

“红色风暴”再次震撼了20xx年度的中国手机市场,凝聚了人心,振奋了士气,激励了队伍,引领了TCL移动通信全企业下半年的市场推广活动。

20xx年底, TCL移动通信被评为亚太地区高科技高成长企业500强第一名,万明坚总经理荣获第五届中国杰出青年科技创新奖,名列年度“中国十大杰出青年”榜首。

20xx年1月,高手云集、盛况空前的“首届国际营销节”上,大禹伟业服务TCL移动通信的案例荣获“中国杰出营销案例”金奖。特邀嘉宾——“现代营销之父”菲力浦·科特勒博士亲手为大禹伟业颁奖。近3年全程全身心的投入,大禹伟业已深深融入TCL,合作领域正从手机扩展到王牌彩电、空调和国际电工,新的举措又在蕴酿之中……

营销策划 篇7

《大学生早餐店营销策划书》

被策划机构:大学生早餐店

策划人:

学号:

日期:20xx年12月26日

适用时期:20xx年1至7月

一、营销目的:

此次大学生早餐店的营销策划,主要是为了使新开的大学生早餐店迅速进入大学生视线并且快速占有一定的大学生早餐市场,让早餐店开办起来,同时扩展市场潜力。立足为大学生提供一种方便吃早餐的模式,服务大学生同时获取自己利益。主要从市场调研与分析、目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销策划与执行等方面来进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确现状与潜在威胁,理清发展战略,立足校园市场

二、当前市场营销状况分析:

(一)、经济环境分析:

(1)消费者收入的变化;社会经济发展,家庭收入增多,家长给学生的生活费、零花钱在增多;因此同学们对早餐要求提高,不是特别重视食品价格。

(2)消费者支出模式的变化:在校大学生与其他成年人群有所不同,支出主要以食品支出为主,但随着收入和意识各种变化,主要重视方便快捷,其次在追求产品的质量、绿色、健康。

(二)社会文化环境分析:

教育水平:黑大学生在校接受高等教育,教育水平普遍较高,高的文化修养使的在审美以及购买商品选择方式和也有所要求。对商品的宣传也有着较高的理性。

(三)市场前景分析:

? 鉴于黑龙江大学在校生30000余名,然而吃早餐的人数所占比

例却非常的低,这严重的影响到了大学生身体健康,经我方市场调查结果得知,在校生中不吃早餐的原因主要有以下两点:一是学生普遍存在睡懒觉现象,没有足够的时间去吃早餐;二是学生对于学校的早餐供应不适应,就选择不吃早餐,从而形成早餐中餐一起解决。由此得出,目标市场有很大的潜力,可以形成一定的市场规模。

? 市场空隙 :校园消费市场广,虽然有学校食堂和超市,但因很多学生由于时间问题而没有经常吃早餐,仍有巨大的潜在早餐市场。

三、市场机会与问题分析

优势分析:早餐种类丰富,营养价值高,方便快捷。只要你们想得到,我们一定能办到。同时提供早餐送餐服务,可直接送到寝室门口,直接减少生早起时间,充分抓住大学生心理。

劣势分析:刚开的早餐店信誉低,覆盖率低,知名度低。尚未赢得消费者的认可,没有健全的营销网络,供货途径尚未完善,早餐店的各个营销环节需要进一步完善。

机会分析:早餐市场大,大学生由于时间问题很少去食堂吃早餐,鉴于这点我们可以提供方便使学生买到早餐。让顾客能够更加满意。以服务顾客为中心,食堂,超市没做到的我们可以做到,充分赢得客户。 威胁分析:学校食堂地位强大,并受官方支持,后背力量雄厚。占有的的早餐市场份额大。竞争力很强。

消费者分析:

1、消费者的总体消费态势

根据市场调查分析看出,随着人们健康意识的增强,消费者更加重视早餐问题,而且逐渐倾向较高营养价值的早餐。更加需要方便、快捷的早餐提供。

2、消费者本身分析

消费者都是20岁左右的大学生,早餐有利于健康,支持一天的工作与学习,大学生都要吃,并有足够的经济能力。

3、消费者行为分析

在影响早餐购买的众多因素中,消费者更喜欢快捷方便口味好,根据调查,快捷方便是影响消费者购买的重要因素,其次,营养健康的影响也不容忽视,被列为影响消费的第二大因素。同时,早餐的质量,保质期,购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告宣传影响也相当重要。

四、营销目标:

战略目标:大力发展早餐店方便快捷的优势,提供丰富多样、高营养的早餐,争取更大的市场份额,进而占领黑龙江大学早餐市场。打造我早餐店的品牌效应,树立良好的形象,获得大学生消费者和市场的认可,为了更长远的营销策略做铺垫。

市场目标:在一年以内,以这样的方式占领10%的学校早餐市场,月利润到达20000,赢得消费者的信任。在强者中生存,在生存中突破,在突破中占领。

五、具体行销方略

市场定位战略

定位方主打便快捷,高营养价值早餐。其次是人性化早餐,多类型的早餐组合合理的早餐价格。让消费者愉快地、尽情地享受早餐。 产品策略:

包子、馒头、馅饼、汉堡,鸡蛋、各种饼类食品。方便拌面、各种零食及火腿肠,苹果、香蕉、橙子、葡萄、梨,酸奶系列、纯牛奶、果汁等。

主食:包子、馒头、面包、鸡蛋、各种饼类食品等

副食:方便拌面、各种零食及火腿肠等

饮料:酸奶系列、纯牛奶、王老吉、果汁、豆浆等

水果:苹果、香蕉、橙子、葡萄、梨等

价格策略:

1、单一购买各种主要食品、饮料、水果的均以市场价格卖出,购买达到一定数量有相应的折扣价格。

2、早餐搭配不同层次价位;多数量购买有优惠;购买了一种类型并加购其他食品,购买的其他食品有相应的优惠。

3、预定一个星期或一个月的消费者,有较大的优惠;按提供的早餐类型预定将优惠10%。

品牌和包装策略;

品牌以青春活力和健康向上命名,品牌文化以绿色为主;包装以简洁、朴素,绿色环保为主。最主要是方便携带。

营销策划 篇8

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极得工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时得信息,以便制定营销决策和灵活得推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客得需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。

×年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。

营销策划 篇9

我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料(皮毛),外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。公司规模较小,员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。

产品策略

我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列 、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观,价值观,引进不同风格的服饰,可爱型,时尚型,成熟型等,满足不同需求的消费者。

(一)品牌策略

采用统一品牌策略(力卓牌)的最明显的优点就是,有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度,极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。因为,企业所生产的众多的产品如果都采用了统一个品牌,更一步的是,这个品牌又与企业名称相一致,那么,就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露,反复、轮番地冲击消费者的感官。

撇开品牌价值与企业形象塑造的角度,仅从企业经营的成本方面来看,统一品牌策略有利于企业采用统一化的包装、宣传等手段,从而节约了大量的包装和促销的费用,增强了企业的规模效益,节约了企业的经营成本。

(二)包装策略

1、附赠品包装策略,根据顾客购买商品的价位赠与相应的优惠券。附优惠券包装是一种便宜的分送优惠券的方法。是刺激消费者连续采购该产品的有效方法。在消费者使用该优惠券采购之前,投入成本很少。

2、分等级包装策略,即对同一商品的不同等级产品采用不同的包装,作为这一策略的扩展,企业把所有产品按品种和等级不同采用不同等级的包装,例如分为精品包装和普通包装。这种策略能突出商品的特点,与商品的质量和价值协调一致,并满足了不同购买水平的消费者的需求,根据产品质量等级不同采取不同的包装。

(三)产品组合策略

我们采用双向延伸的产品组合策略。主打商品是中档商品,适合广大普通消费者。双向延伸一方面增加高档产品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低档产品,例如兔毛手套、衣领等饰品,从而扩大市场,但是我们仍然侧重中低档产品。

(四)产品生命周期的营销策略

1、投入期:在投入期采用快速渗透策略,大幅度降低产品价格以吸引顾客,同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告,大力宣传我们的产品。在专卖店大搞促销活动,例如买大衣赠手套、举办抽奖活动等。

2、成长期:在这一阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象上来,向顾客宣传我们的企业文化,建立专属于我们公司的歌曲。建立会员制度,节假日会员将会收到我们精心准备的小礼物,从而维系老顾客,并建立了良好的口碑。在此基础上相应的上调产品价格,激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。

3、成熟期:增加一个新的细分市场——中年女性市场,这个年龄阶段的女性事业蓬勃发展,拥有一定的经济实力。相应的进行产品改良,增加产品的款式、规格,以适应中年女性对时尚的追求。

4、衰退期:选择集中策略,把企业的资源集中在20-30岁的女性消费市场,主要的销售渠道就是专卖店。

二、定价策略

(一)渗透定价法

渗透定价策略是一种低价定价策略。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。例如,围巾、衣领的定价就是采用的这种定价策略,一般价位在100——300元不等,属于中低价位,能够被大众消费者随接受。

(二)消费者感受价值定价法

感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值,并非产品的实际价值。随着企业不断壮大和发展,企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值,例如通过类似“爱情恒久远,一颗永流传”的广告、时装秀等。

(三)时间差别定价策略

时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。裘皮服饰有保暖功能,所以我们在冬季将价格抬高,大衣系列定在500元以上,马甲系列定在300——500元。而对夏季采取降价策略,一般定于7——8折出售。

(四)招徕定价策略

利用消费者“求廉”的心理。我们将冒领系列、围巾系列大力宣传,低价出售,把价格定在100元以下,以此吸引顾客,带动高价位的、设计新潮、款式新颖的大衣系列的出售。

(五)季节性折扣策略

在夏季这样的淡季,我们将给予买主一种折扣优待,做到“淡季不淡”,采取半价销售,鼓励购买者提早进货或淡季采购,以减轻企业仓储压力。这种策略主要应用在对商场的供货上。

(六)数量折扣策略

又称批量折扣,购买量越多,折扣也越大,以鼓励顾客增加购买量。100件以下给与10%的折扣,100——500件给与30%的折扣,500件以上给与30%的折扣。

三、营销渠道

(一)网络营销

网络营销能够帮助企业增加销售、提高市场占有率。

首先,利用百度推广,这是一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入得到大量的潜在顾客。在百度上做广告,介绍我们的主要产品,以及价位,采用“选力卓服饰,做知性女人”之类的广告语,24小时接触网络上的顾客。同时,我们也会建立自己的网站。

其次,联系淘宝网的各家网络服装店,使足不出户的宅男宅女们不出门就能选到心仪的皮毛服饰。

另外,网吧作为城市少男少女以及白领丽人的娱乐场所,我们和目标市场的网吧合作,将我们的产品作为开机时的页面,以吸引潜在客户。

除此之外,我们会充分利用一些大的赛事营销产品,例如,今年世界杯,有一个黄健翔的“黄加李泡”,我们可以充分赞助这些活动来吸引顾客的眼球。

(二)零售商

我们零售的合作伙伴主要是百货大楼、大型商场及超级市场。这些零售商是消费者选择和购买商品的重要场所,其中服装销售更是重要的品类。据调查,有40%的消费者去这些商场购买服装。

(三)专卖店

随着企业不断的发展壮大,品牌的不断增值,专卖店将成为企业主要的销售渠道,这不仅有利于企业对渠道的控制,更有利于走国际化路线,以连锁经营的方式不断的扩展,考虑到成本,企业只在哈尔滨,北京开设两家专卖店,规模不要过大,以200平为宜,商店的小规模不仅可以节约成本,更有利于加盟商的加入。这也给刚出校门的学生以及想创业的“蚁族”一次机会,同时,更有利于企业品牌的推广。

四、促销策略

(一)广告

1 广告语

“选力卓服饰,做知性女人”

2 广告内容

设计这样一个场景:在一个小镇上,身着力卓裘皮大衣的模特,面带微笑的走出力卓服饰专卖店,然后立即切换镜头,同样的模特带着她的姐妹走在现代都市的街道上,抬头又看到了力卓那鲜明的标志,不禁相拥着走进这打造美丽女人的天堂。最后加上我们的广告语“选力卓服饰,做知性女人”

3 广告传播媒体

报纸:刊登文章,介绍力卓服饰的类型、规格、款式、价位等信息。让每一位爱美的女性充分了解力卓服饰。

杂志:刊登照片,让美丽的模特穿上各式的皮毛服饰,摆出优美的pose,彰显力卓服饰的优雅与华贵。

网络:在百度上作推广,建立自己的网站,详细的介绍各类服饰的款式、材质、价位等信息,让大家了解力卓服饰。再在淘宝网上联系网络服饰店,利用淘宝网的超高人气,带动力卓服饰的宣传。

(二)营业推广(在专卖店里)

1、巧用欢迎词

欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“***节快乐”。同样的“节日快乐”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了,在顾客心中留下良好的印象。

2、巧妙的“红包”

在假日期间巧妙地让利,来吸引顾客。节日期间,我们都会送给每位顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。而且巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。

3、别致的礼品。

搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西, 比如情人节,可以安排专卖店实施促销:当天的女顾客买衣服,我们会送出钱包或皮带,在传统的观念里,这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意。

(三)产品生命周期阶段。

考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品,我们采取采用加大广告以及提供优质服务以满足顾客个性化的需要,在企业成长的后期,我们将充分利用网络的互动性,让顾客自己设计产品,以满足其个性化的需要。

再有,我们也会紧追时尚的潮流,在必要的时候,我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品,总的来说,裘皮服装以及饰品不仅要满足消费者对保暖的要求更要满足其对“美”得需求,另外,在前沿产品的推广上,我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动,例如,时装秀等,充分吸引消费者的眼球,刺激需求。

五、 未来规划

随着企业规模的不断发展壮大,公司逐渐实现向股份制企业的转变,同时,实现产品的高市场占有。除此之外,更加注重对专卖店的经营,已达到对销售渠道的掌控,将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广,也更加重视对自有品牌的构建,已实现产品的增值,做大做强,最后,实现产业升级,制定行业标准。

营销策划 篇10

一、风物长宜放眼量

“缺少规划,认识不深刻,只图眼前利益”是当前制约各美容院发展及盈利渠道进一步拓宽的首要因素。

美容院的“连锁经营”作为一种新颖的经营模式,在资源共享的基础上以产品和专业服务相结合的方式进行销售,极大方便了顾客,深受当时消费者的喜爱,可以说“连锁经营”模式在当时占尽了优势。随着经济的不断发展和竞争对手的增多,消费者选择的余地越来越宽,消费者的要求也越来越高,即使连锁经营下的美容院也面临着极大的生存压力!

体验经济的呼声日益高涨,消费者的取舍标准是对环境、服务、产品质量综合感受的结果,那些装修得体,设施完备,服务质量好,让顾客感觉舒服的美容院就成了消费者的首选。相反,装修档次不够,服务质量不好,则制约了美容院的发展。

美容院如何解决这些问题?首先必须放开眼光,树立正确的投资心态,制订长远的发展、投资计划。

投资是什么?投资是为了更好地赚钱、更长久地赚钱、赚更多的钱。当前有部分美容院没有意识到这一点,拒绝投资,拒绝改善,从不注重对美容师的培训工作。据预测,随着经济的发展,人们物质生活水平的提高和消费观念的更新,未来五年内有美容需求的女性将比现在多五成,甚至会更多,这意味着未来五年内的专业美容市场将更加广阔。同时,随着市场的全面放开,中国每年将有数百家的专业美容机构,因服务质量、单店环境、顾客综合感受等条件的制约而关门歇业,取而代之的将是一批设施完备、服务质量高、专业技术好、给顾客的综合感觉好的高档的专业美容机构。市场竞争的结果只会使大量的顾客流向较高层次的美容机构,使这些少数的美容机构日进斗金,财源滚滚。

我们是要做未来市场财富的拥有者,还是做未来市场的旁观者,关键就在于我们是否愿意改变自 影响投资决心的一个重要原因是:过于庞大的投资总额往往让我们望而却步。其实只需要制定一个持续投资计划,如将每月盈利的30%用于投资、10%用于学习再深造储备基金、60%作为纯盈利收入,将既定的目标分化成多个阶段性目标,就可以将主观的心理障碍分化于无形,轻松实现愉快投资。

二、投资,应投向何处

1、硬件的建设

美容院的硬件建设是指美容院的室内装修、美容仪器等配套设施的完善及整改工作。美容院的硬件设施,是顾客对美容院进行评判的第一直觉感受,也是为顾客提供优质服务的基础保障。

美容院给顾客的第一直觉感受非常重要,它往往影响着顾客对美容院其它各项因素的评判,进而影响顾客对美容院整体印象的评判。就如同我们发现饭店内苍蝇乱飞,就会认为饭店的菜也不会卫生,从而拒绝再次光临该饭店,这就是消费环境对顾客消费心理的影响作用。同样的道理,过于简陋、破旧的装修环境,再加上没有专业仪器的支撑,一定会让顾客对美容院技术的专业性、服务的舒适性、产品质量的可*性产生怀疑,从而就会在主观上对该美容院作出一个不好的评价。

相反,同样的美容师同样的服务方法、同样的产品,不一样的完备的设施和高档的装修环境,就会给顾客留下截然不同的美好印象。有相当一部分美容院由于起步较早,装修与设施已经远远不能满足时下的要求,严重滞后于后起的效仿者。先进经营模式的优势已被日渐滞后的服务环境及设施拑制的几无优势可言。有些美容院装修陈旧,仪器不全,甚至冬天取暖还是*店内的煤球炉,()致使店内整日充溢着呛人的煤气味。有的美容院甚至把厨房也搬进了店内,呛人的煤气加上不和谐的油烟和货品展示柜上的厚厚的灰尘,怎样能给顾客留下美好的感受?顾客只要有选择的余地,一定会弃你而去,另栖良枝!

当然,我们也并非年年要装修,月月要改善。当店内的装修及环境已有落后之嫌时,就用我们的投资储蓄基金,在原有的基础上进行改善,使之达到一个更高的层次!当然我们还要不间断地进行我们的投资基金储备计划,以备下一轮的更高要求的改善。

2、软件的完善

有了硬件的支撑还必须用软件来进行完善,硬件是美容院的骨架,软件就是美容院的血肉,二者缺一不可!

软件的完善即是对管理技能、美容技术、专业深度、服务质量的全面提升。

美容院的管理主要是指对美容院的事和人的管理。管理是保证美容院正常运作的先决条件。在现实中有部分美容院,因为管理知识欠缺,无法进行较全面的管理,或者是管与理不分,认为管理就是看管住大家卖力干活,完全忽略了在人事和财务管理方面“理”的功能,导致“管”、“理”不顺、渠道不畅、财物浪费、人员流失严重。

管理是一个永无止境的学习的过程。各美容院应在管理上下大功夫、不断地探索,不断地学习与研究,找出适合自己的管理方法。

技术不熟练,专业深度不够,是当前美容行业普遍存在的现象,也是影响服务质量提高的最直接因素,一位优秀的美容师,不仅要技术娴熟,而且绝对要具备专业形象,只有这样才能让顾客信赖并接受其服务。

因此,各美容院在对美容师的专业培训方面一定要下大力度,打造美容院在未来残酷竞争中的核心优势,以技术取胜,以服务取胜,从而从根本上保证美容院财源不断!

3、形象“工程”——常抓不懈

美容院的专业形象,除了要*硬件、管理和专业技术的支撑外,美容院的店面形象、员工形象也是一个不可忽视的重要因素。

要经常保持店牌、店面、橱窗、货柜、吧台、桌椅等洁净如新,店内物品摆放要井然有序,美容床的床单、床罩及所用毛巾要保持洁净无异味,决不可给顾客一种脏乱的感觉。

美容师要统一服装、统一形象,工作时不可浓妆艳抹,统一以淡妆出现,美容师个人要保持服装洁净,不留长指甲,无体味及口腔异味,做好个人卫生。美容师在进行美容护理时要提前清洁双手,并配带口罩。

美容师在接待顾客时对任何人都要亲切自然,不可热情得让顾客有一种虚伪的感觉。如顾客暂时需要等候,且记不可把顾客晾在一边不管不问,正确的作法是为其备上茶水,送上一份顾客爱看的杂志或陪其聊聊心事!

美容院的形象建设中另一项不可忽视的工作是:促销宣传活动,有部分美容院对此项工作不够重视,认为宣传活动无益于美容院的各项工作,故数年间也不曾开展过一次宣传活动。其实,各种公益、宣传活动,除了可以加深美容院在受众与潜在顾客群体中的知名度与好感外,还可稳定老顾客。实践证明,美容院在宣传过程中除了扩大知名度外,还可达到稳定客源、拓展市场的目的!因此各美容院应重视并切实做好宣传工作!

现在,中国的美容市场正处在一个变革的紧要关头,各美容院应在原有良好的基础上,不断前进,才能应对日后更加激烈的竞争,才能在以后更加广阔的市场中,赚取更多的财富。随着以后市场准入标准的不断提高,变革的难度与要求也会越来越高,所以,我们要从现在开始,立即着手进行改变,才会在较轻的压力下成为未来市场残酷竞争中的胜利者!

成功营销——化妆品成功营销的十大铁律

年关将至, 化妆品 行业各路诸侯皆无不显示出一副“最后生死战”的样子,无论是生产商还是经销商都显得非常紧张,但是据笔者看来这些各路诸侯不仅应该感到紧张,而且应该要在紧张之余做每一步都该谨慎才好,不然得了神经病还不知道怎么回事儿。

在化妆品行业有些票子稍微多点的人,好一派霸道的景象,但是他们却促销除了一味的降价就是一味的乱打广告,白浪费人民币之外,笔者看来一点效果都没有。这些诸侯简直头脑之发昏,甚至有些人把一支平时自己都吹的简直要获得诺贝尔化学奖似的的美白产品,降到了还不到十元钱一支,大家说这种促销是好是坏,我看是一分钱赚不了绝对还影响之前大力宣传的形象,一支前两天还相近一千块钱的好产品,突然现在就卖还不到十元钱,给你使用,你会相信吗?而且其目标消费群体主要还是爱美的漂亮女士,你认为女士还会使用吗?这只是第一种现象;再给大家举第二个例子,前天我受一个老同学的邀请去参加一个团聚,这个团聚不同于其他的团聚,所谓的不同是指,并不是一般的聚会就是上酒店之类的,而是他们很温情地安排在一个同学家中自己弄火锅,真是既卫生又热闹!

说实话我这个同学家里不算富裕,住的是电梯公寓,我走进电梯一看上面的广告倒还真是吓人,有个搞化妆品的公司正在刊登一则广告,推的是一种夜晚用的面膜,一盒是几张,总价值是几百元一盒,具体的张数和价格我记不太清楚了,总之平均大约是一百元每张面膜的价格,我当时看了就直笑,我对那个同学说,你信不信这家公司一定要完蛋,他问我为何?我说,你们这楼上都是富豪啊,一张面膜能用几次,一次就是一百元啊,这楼上有些人一整天不吃不喝也赚不了这一张面膜的钱啊,这种乱放广告的公司不完蛋谁完蛋!

基于种种情况,我感到很忧虑,而今正处于金融危机的不利局面之下,竟然还有这样无聊的、无知的公司,为了中国的经济,民生的危机,笔者故借此给那些正在乱化钱的化妆品公司提醒提醒,到底该怎样做化妆品的广告。

笔者这么多年一直在讲“化妆品行业功效是基础,核心是概念,关键是营销!”足以见得,营销在化妆品行业的作用之巨大,那么我们到底该怎样少花钱甚至不花钱就为产品做一个好的宣传呢?因为化妆品行业不同于其他行业,阁行如阁山,这是笔者我多年也一直在思考的问题!笔者总结为以下几大法则:

第一、功效是基础,核心是概念

每个厂家的产品的功效,今日不谈我们主要谈营销,而我认为化妆品行业功效是基础,核心是概念,我们每生产的产品人为所赋予的概念,我一向主张不要跟风,即使比如这段时间中草药的比较好卖,但是大家跟风也可以,你也要跟的有水平啊,别人说自己产品是原生态的,你还也在闹原生态的你就没有多少水平了,营销行业本生就是智慧的较量,你就应该想出比此更有说服力的概念来,哪怕就是祖传中草药秘方也可!

第二、聚焦客户,定向制作

所谓的“聚焦客户群体定向制作台词”,意义在于你首先必须明确这种的消费群体是那些,在明确了这些消费群体之中,你必须清楚他们的消费水平以及文化程度等等,譬如:这款美白的产品的定位是中等消费人群,而且是城市中等工薪阶层,他们的文化程度是初中至本科,那么你就可以把广告制作的稍微有点内涵;而假如是农村的妇女,大字不识几个,你还把广告制作的如同抽象画一样,还弄几段文言文,你觉得你的产品可以卖的动吗?

第三、了解客户,生活为先

史玉柱的成功确实令人羡慕不已,但是有人在问他是怎样成功营销的,他却说他把大部分经历用在了解他的消费者身上去了,他不仅了解了他们的需求,我认为他更加了解了这些消费者真正的消费水平,不然他的“脑白金”再好,若定的价格是几万块钱一盒,我估计也成不了今天的史老板。我们在明确了自己产品的消费主要群体之后,我们必须要合理地、理性地定一个价格,其实并不是所有的奢侈品都是好东西,很多的企业家朋友都犯了这个错误,认为在今天的经济时代里,好的不一定是最贵的,但是最贵的一定就是最好的,我看不是这样!我们的产品定价必须合理地了解到你产品的消费者的经济承受压力是多少,若定的太贵,即使他是有其心可能也无其力了!

当然,也不能太便宜,假如我卖给你一个药他确实能医治癌症,但是只要一块钱,我估计你一定会说,冉文乐这个疯子简直又在忽悠人了,但是我就是拿着真正的相关医学鉴定证书,你也一定不会相信是吧?

第四、因品而议,渠道为王

上次在《中国化妆品营销的战略》一文中我已经初步讲了中国化妆品大致的品类分化,以及相对应而适合的渠道,今天就不重复!

第五、试点营销,及时完善

我们知道做任何事情,为了风险要降到最底,我们必须先做一个实验,这个道理是小的时候才开始上学的时候就知道的,所以我们做产品也一定要学会先找一个适合的根据地来试销一下,试用一下广告的配合以及人员的分配制度乃至于资金的支出比例等等。

第六、高空作战,地面配合

我们必须坚决做到有高空广告作战的地方,我们就必须地面铺货要立即跟上,不然你的广告就彻底白做了,即使全面地面跟不上也要有一个点可以有货,要不然干脆就按照市场作战的时间来安排,这个城市我们还没有能力以及时间来跟上铺货的同时就根本先不上广告,一个城市一个城市牢牢地吃定它,绝对比你盲目的扩张好的多!

第七、软文公关,不行也行

这个是我以前一直做客户时候所提供的这一个措施,自我觉得只要你使用得当了那确实效果不错,但是软文之中一定注意法律所不涉及的范围才最为关键,否则就自找苦吃。

第八、增强靠山,丰富后台

人出名门有人捧,货出品牌自然贵,这个道理大家可能都懂,一般的产品我们除了宣传它的强烈功效的同时,我们必须让消费者知道我们的产品同样是高技术、高科技生产出来的,绝对不是随便那个都能搞出来的,象韩国的卡丽品牌就说自己同样得到了世界化妆品大亨欧莱雅等等的技术合作,这个就借别人平台提升自己形象,就如同你本来是个平民但是你就和领导人在一起吃过饭、甚至握过手你的形象就又不一样了!

第九、另类路线,第一法则

无论我们是在创造产品本身功效、或者概念,甚至品类时,我们最好是走第一法则路线。什么是第一法则,就是人们因为往往只会记住的是这个行业,这件事情的第一,所以我们就尽量去创造第一,无论是功效还是概念或者品类,我们都希望获得第一法则,使人们清楚的记得我们就是这个品种的NO1,因为中国人始终认为第一个制造的那再差也有七成。

第十、事件跟上,沸点营销

这个是我一直不鼓励使用的手段,但是这个确实是一个很好的一把利剑,这种手段可以使你的宣传(广告)起到双重的效果,不仅让人们轻易的记住你的产品,若你采用的是正面公益形象宣传很快你品牌力度就大大增强!

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