mbti性格测试准吗
人们喜欢做测试,这个肯定是无可厚非的。那么mbti性格测试准确度高吗?今天小编整理了mbti性格测试准吗供大家参考,一起来看看吧!
mbti性格测试准吗
首先,MBTI的可信度受到其应用的限制。MBTI被广泛应用于人力资源管理、职业发展和教育等领域,但其设计初衷并不是作为一个评估工具。MBTI的创始者认为,人格类型应该被看作是一种描述性的模型,而非评估性的工具。因此,MBTI的应用范围和限制需要被认真考虑。
其次,MBTI的可信度受到其测试方法的影响。MBTI测试通常采用自我报告的方式,测试者需要根据自己的喜好、态度和行为来选择答案。然而,这种测试方法存在主观性和自我欺骗的可能性。测试者可能会在自我描述上存在偏差,以达到某种目的。因此,MBTI测试的结果需要被视为一种参考,而非绝对的真理。
第三,MBTI的可信度受到其相关研究的质量和数量的影响。虽然MBTI在过去几十年中得到了广泛应用,但其相关研究的质量和数量并不足够充分。一些研究表明,MBTI的可靠性和有效性存在问题,但这些研究并不足以使人们放弃MBTI。因此,需要更多的高质量研究来探讨MBTI的可信度和有效性。
最后,MBTI的可信度受到其使用者的能力和专业水平的影响。MBTI测试需要在专业人士的指导下进行,其结果需要被专业人士解读和评估。然而,在实际应用中,往往存在使用MBTI的人士缺乏专业知识和经验的情况。这会导致MBTI测试结果的误解和错误解释,从而影响其可信度。
综上所述,MBTI的可信度存在一定的争议,但其在人力资源管理、职业发展和教育等领域的应用仍然广泛。MBTI测试结果需要被视为一种参考,而非绝对的真理。使用MBTI的人士需要具备专业知识和经验,以保证测试结果的准确性和有效性。
MBTI信效度
对于一个心理测量量表,其效度证据可以来自多方面,但最根本的是结构效度。如果量表是基于已有的理论模型,验证其结构效度最常用的方法是验证性因素分析。根据第四军医大学的苗丹民和黄甫恩在1999年进行的、针对其依据美国1987年版MBTI-G量表修订后的中文版MBTI测试的2399份(2123名大学、中专学生,239名陆军初级军官)样本数据的信效度分析表明:
1.
该版本的MBTI测试内容效度良好, 四个维度的重测信度分别为,EI:0.725;SN:0.667;TF:0.541;JP:0.572,除TF外均略低于Carskadon1979年报告的数据。
2.
研究的结果与MBTI原人格各维度的界定和Eysenck及Cattell 的研究结果均有非常高的一致性,表明本研究修订的MBTI量表有较好的效标关联效度。
3.
修订版MBTl的97个题目因子分析结果相当满意。在4个维度上,各题目最大负荷值落在各维度的主因素上分别占93.75%,80.76%,72.72%和 84.00%;次级负荷值落在各维度主因素上则分别为6.25%,11.52%,9.00%和16.00%;只有6个题目的最大和次级负荷值均未落在主因素上,仅占总题数的 6.17%,主要集中在SN和TF维度上。
该结果提示, 修订的中文版MBTl人格量表有比较好的结构效度。综上所述,本研究的修订版MBTI具有较好 的内容效度、效标关联效度和结构效度。(需要注意的是,该信效度数据只对应于该版本的MBTI测试,并不代表全部MBTI测试的信效度)。
MBTI人格有哪些
测试通过内倾型(E)与外倾型(I)、感觉型(S)与直觉型(N)、思维型(T)与情感型(F)和判断型(J)与知觉型(P)四个维度,一共分成建筑师型(INTJ)、逻辑学家型(INTP)、辩论家型(ENTP)和指挥官型(ENTJ)等16种人格类型。
MBTI的应用
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。
MBTI测试的8个字母分别代表含义:
Extraversion(外向型):会在他人身上获取动力,享受各种各样的工作和快节奏的生活,并且很擅长于同时处理多重任务。
Introversion(内向型):通常喜欢独自工作或者在小群体中工作,更倾向于深思熟虑,并且喜欢单线程处理事务。
Sensing(实感型):很现实的人,他们喜欢聚焦于事实和细节,并将常识和过往经验应用于实际问题的解决中。
iNntuition(直觉型):倾向于关注各种可能性和大局,容易观察到事物的模式,重视创新,并会寻求问题的创造性解决方案。
Thinking(思考型):倾向于使用逻辑分析做出决策,客观地权衡利弊,重视诚实、一致性和公平性。
Feeling(情感型):比较敏感,有协作意识,并会根据自己的个人价值观以及他人将如何受到其行为的影响来决定。
Judging(判断型):倾向于有条理、有准备,喜欢制定并坚持计划行事,并且能够自在地遵守大多数规则。
Perceiving(感知型):更喜欢他们的选择具有开放性,喜欢能够顺其自然地行动,喜欢灵活地制定计划。