经理的岗位职责

| 金梅

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经理的岗位职责篇1

1、执行及遵守公司及案场的规章制度

2、负责案场考勤监督及起表率作用

3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

4、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯

5、安排日常工作执掌表、轮排表

6、熟悉和精通销售流程及操作

7、案场环境卫生的管理

8、按时完成每周的周计划

9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作

11、过期大订及未签客户情况分析

12、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作:

14、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等

15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

销售经理起草调价申请→楼盘秘书打印→销售经理签字→公司相关领导签字→楼盘秘书制作价目表→销售经理每页签字→案场执行

16、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

18、安排业务员进行市调

19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、各类发包物品质量的验收

23、发包制作进度的控制

24、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

26、负责与开发商之间的协调

经理的岗位职责篇2

人事经理

1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

2. 明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;

3. 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施

5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;

6. 进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;

7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

经理的岗位职责篇3

区域经理

1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

3、代理商、渠道商门店形象装修审核

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

5、负责向代理商传达公司的营销政策

6、帮助代理商做好客户管理,库存管理

7、负责代理商的货款核对和回收

8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

经理的岗位职责篇4

1、负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析。

2、带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。

3、负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

4、全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制。

5、定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6、监督产生项目进展各阶段的文档。

7、完成公司的交代的其他工作。

经理的岗位职责篇5

市场经理

1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。

2、沟通、培训和指导加盟商。

5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的任务。

经理的岗位职责篇6

1、负责酒店日常管理工作;

2、组织制定年度经营目标、年度经营计划以及年度预算,落实经营管理计划和方案,保证经营目标实现;

3、根据经营目标,组织制定酒店组织机构,人员编制,岗位职责;

4、建立健全酒店各项管理制度;

5、负责酒店安全管理职责。

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、具有良好的战略规划、统筹分析能力,良好的沟通协调、管理和团队建设能力,事业心强;

3、熟悉星级酒店经营和管理业务,熟知酒店日常运行标准与服务规范;

4、具有酒店运营管理工作经验,具有两种以上酒店类型管理经验优先(星级酒店、度假酒店、培训基地类型);

5、具有星级酒店宾馆项目的前期筹备及后期运营管理经验。

经理的岗位职责篇7

一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工地施工全过程地工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围地各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员地日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交地设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证地审核确认。

十二、参加个项目部由监理工程师组织地基础、主体工程验收。

十三、负责组织工程项目地竣工验收和竣工项目地移交工作。

十四、按时完成领导交办地其它工作。

经理的岗位职责篇8

1、协助总经理,参与公司经营管理与决策。

2、协助总经理制定经营战略,领导制定公司经的法律战略规划。

3、参与制定部门的年度经营计划和预算方案。

4、负责对公司的经营管理和决策提供法律建议。

5、负责对公司对外投资、收购、兼并等提供法律服务。

6、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务。

7、负责客户信用调查与评估,做好客户信贷等级划分。

8、做好客户信用管理的事中控制、负责公司帐款追收工作的开展实施。

9、代表企业进行法律诉讼、仲裁活动;负责公司内部的法律法规培训。

10、协助劳务纠纷处理。

经理的岗位职责篇9

一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。

二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动,主持公司的年度工作会议和其它重要活动,参与公司重要事务的讨论和决策。

三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈,协调处理一般性社会关系。

四、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产。

五、搞好后勤保障及职工福利工作,确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

六、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善人力资源培训教育机制,指导员工职业生涯规划,提升人力资源素质,控制人力资源使用成本。

七、完善绩效考核与激励机制,丰富职工业余文化生活,提高职工凝聚力和团队精神。

八、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围。

九、负责党务和工会相关工作,协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,合理平衡企业、股东与职工的利益,发挥民主管理和民主监督的职能。

十、完成总经理交办的其它工作任务。

经理的岗位职责篇10

渠道经理

1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

2、执行销售和市场推广方案;

3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

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