文明单位创建工作总结

| 吉智

好的工作总结都具备一些什么特点呢?辛苦的工作已经告一段落了,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。下面是小编为大家精心整理的文明单位创建工作总结,希望对大家有所帮助。

文明单位创建工作总结篇1

一年来,博兴镇党委、在县委、县政府的正确领导下,高举以经济建设为中心,牢固树立科学的发展观,解放思想、求真务实,真抓实干,以“打造经济强镇”为目标,高点定位,自我加压,攻坚破难,奋勇争先,有效地促进了全镇“三个文明”的大发展。__年全年全镇完成GDP12.6亿元;实现财政总收入1.62亿元,其中地方财政收入8303.46万元以上,同比分别增长45%、40%、40%。农民人均纯收入达到5000元以上。

一、牢固树立“工业兴镇”战略,项目建设和招商引资取得双丰收

引导全镇上下牢牢抓住“工业兴镇,项目带动”战略不放松,以招商引资优惠年活动为契机,认真贯彻落实省、市、县招商引资会议精神,大力实施招商引资镇村行动,充分发挥地处县城、交通便利、人流、物流、信息流等方面的优势,通过完善优惠政策,加快基础设施建设,创新招商引资方式,兑现各项承诺等措施,努力克服宏观调控带来的不利影响,使项目建设和招商引资取得重大进展。全年全镇共引进县外投资项目40余个,协议利用县外资金50亿元,实际到位资金达16亿元以上,招商引资将会继续在全市86个乡镇保持领先位次。

二、民营经济发展迅猛,财政收入快速增加

按照政府创造环境、社会发展经济的思路,大力组织实施经济组织民营化战略,以小城镇建设为依托,突出“规划、环境、服务、科技、园区”五个工作重点,进一步加快市场建设步伐,全镇新增市场建设面积50000多平方米,完成基础设施建设投资6000余万元。城东大市场功能日臻完善,辐射带动作用明显增强;西谷王、北关商贸城基本建成,大商贸、大流通的格局已经形成。以此为推动,全镇民营经济取得了质的飞跃和量地提高。全年全镇新增规模以上工业企业6家,民营业户发展到6636户,从业人员达35827人,实现总产值836034万元,完成营业收入763896万元,固定资产投资163837万元,出口值达31612万元。

三、农业、农村工作再上新台阶

充分发挥农业龙头企业的带动作用,采取基地+农户的养殖模式,全镇肉牛存栏量达__0头以上;依托“博丰牌”绿色无公害芹菜、董高韭菜生产基地,大力发展露地菜生产,全镇露地菜种植面积达16000亩,取得了比较好的经济效益;超额完成了县委、县政府下达的高酸苹果种植和围村林、绿色通道建设任务。共栽植高酸苹果1760亩,完善农田林网11000亩,补植各类苗木16余万株;投资420余万元,在全县率先完成了26.2公里的农村公路改造建设任务;严格落实粮食直补政策,全面完成粮食直补任务;农村新型合作医疗扩面工作进展顺利,群众参保的热情空前高涨,覆盖面进一步提高,参保率达95%以上;筹资110余万元,为110余名农村干部以招工的形式到县劳保事业处办理了养老保险,解除了他们的后顾之忧。

四、社会各项事业全面进步

在抓好经济建设的同时,高度重视精神文明建设,认真贯彻落实“公民道德建设实施纲要”,广泛开展精神文明创建活动;大力实施科教兴镇和可持续发展战略;落实人口与计划生育目标责任制,毫不放松地抓好计划生育工作;严格落实优抚安置、五保供养政策,关注弱势群体;坚持重心下移,深入开展“平安镇”创建活动;安全生产常抓不懈,杜绝了各类事故的发生;高度重视和加强信访工作,认真处理群众来信来访,及时化解社会矛盾,确保了全镇的社会稳定。

成绩的取得是县委、县政府正确领导和全镇上下共同努力的结果,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我镇的工作与县委、县政府的要求和全镇人民的期望相比,仍存在着一定的差距和不足。如:思想解放的程度不够,缺乏大思路、大气魄和超前眼光;农业产业结构调整的力度还不够大;全民招商的浓厚氛围还没有真正形成等。这些差距和不足,需要我们在今后的工作中,采取切实、有效地措施,认真加以解决。

__年我镇将继续抓好以下几方面的工作:

一、牢固树立工业兴镇战略,突出抓好项目建设

重点抓好丰润铝加工、远大板业、海南金盘电器、口福粘胶纤维、新盛食品、怡和健康查体中心等一批投资过亿元的大项目和保水汽车改装、开元工贸汽车配件、博美纺织、凯禾化工等几个过千万元的项目以及其他在建项目的配套服务,促其尽早建成投产发挥效益,尽快膨胀全镇的经济总量。加快中小企业加工贸易区一期工程的建设步伐,力争__年3月底完工交付使用。以此为载体,于__年11月下旬利用媒体和其他渠道在国内外进行推介和招商,最大限度的提高厂房的利用率,促其尽快发挥效益。在总结一期工程经验的基础上,适时启动二期工程,以达到建设中小企业加工贸易区的真正目的。同时,在工业项目建设上,努力使我镇保持一个良好地发展态势,即:谈判项目促签约,签约项目促开工,开工项目促投产。

二、加大招商引资的力度,努力提高对外开放水平

继续把招商引资作为全镇工作的重中之重来抓,加大工作力度,落实好招商引资责任制,使全镇上下人人有任务、人人有担子。坚持走出去、请进来相结合,深入到江、浙、沪等发达地区,主动上门开展招商活动,突出大项目、独资项目、高科技高附加值项目。同时,加大对外招商力度,特别是对韩、台招商力度,充分利用青岛办绿色奥运,部分韩国中小企业外迁的机遇,发挥好中小企业加工贸易区的招商载体作用,盯上靠上做工作,确保实现对韩招商的新突破,力争全年协议利用县外资金50亿元,实际到位资金20亿元以上,招商引资继续在全市乡镇保持领先位次。

三、加快基础设施建设步伐,全力推进工业化、城市化进程

按照县城总体规划的要求,高标准编制好开发区总体规划,科学合理布局,努力拓展园区发展的空间。__年,重点建设城北、城东两个工业园,多方筹措资金2500多万元,完成城北工业园、城东工业园的路网框架建设,搞好水电配套,并高标准完成两个园区的'绿化、亮化,使两个园区具备安置工业项目的条件,成为我县两个新的经济增长点。同时,积极配合县建设部门,完成乐安大街南延伸和博城一路南延、博昌二路、三路等城市道路的建设,加快旧城的改造步伐,进一步提高城市的整体功能,促进第三产业的快速发展。

四、坚持统筹发展原则,高度重视“三农”问题

在国家

取消“两工”,我县取消农业税的新形势下,镇财政将安排专项资金239万元,搞好贤城洼7500亩的中低产田治理改造任务,真正实现旱能浇、涝能排;广开增收渠道,镇财政将列专项资金,支持我镇中学毕业生及适龄青年参加各种职业培训,镇政府将制定《博兴镇政府关于鼓励支持中学毕业生和适龄青年参加职业培训的实施细则》。同时,镇政府将安排专人广泛收集就业培训信息,为适龄青年择业、就业提供好信息服务。想方设法加快农村剩余劳动力的转移步伐,引导群众大力发展二、三产业,努力把区位优势转化为现实生产力;加大农业产业结构调整的力度,引导农民从事“三高一优”产业,镇政府将列专项资金,作为产业结构调整的保险金,确保按照镇政府的引导从事产业结构调整的农民收入不低于正常种粮收入,真正实现靠农业产业结构调整增加农民收入的目的;继续做好农村新型合作医疗的扩面工作,做到应保尽保,最大限度地减少群众因病致贫、因病返贫问题的发生。积极探索为农村干部办理养老保险的新路子,在__年为110余名农村干部办理养老保险的基础上,总结经验,进一步做好扩面工作,充分调动起农村干部的工作积极性。

实施好以村党支部、村委会为主体的村集体收入创收工程和围城村庄的城市化改造工程,以适应我镇农村面临的困难和发展机遇,充分利用现有的条件,发挥好聪明才智,努力增加村集体收入,维持好村级组织的正常运转和增强为群众办实事的能力。对围城村要加快进行村庄城市化改造步伐,使广大农民群众尽早的享受到城市的文明,尽快地完成由农民向市民的过渡。

在全面完成农村公路改造的基础上,镇政府鼓励和支持农村搞好村内街道的硬化、美化、亮化,进一步提高农民的生活质量,改善农民的生活环境。

五、坚持以人为本,推进社会各项事业全面进步

实施村办为主,镇财政扶持的政策,搞好村级敬老院建设,__年,村级敬老院的建设要达到40%以上,有条件的村对60岁以上的老年人要发放一定的生活补贴;大力实施计划生育优质服务系列工程,加大计生“三违”整治力度,努力稳定低生育水平;全面落实优抚安置政策,关注弱势群体;强化“双基”工作,坚持重心下移,搞好“平安镇”建设;切实抓好安全生产;高度重视信访工作,及时化解社会矛盾,全力维护社会稳定;加强农村精神文明建设,在全镇农村深入开展以“孝”字为主要内容的教育活动,努力营造良好的社会风气。

文明单位创建工作总结篇2

近年来,我局坚持以文明创建为着力点,以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为工作目标,发扬“爱岗敬业、求真务实、团结奉献、开拓进取”的精神,顽强拼搏,扎实工作,各项文明创建工作取得可喜的成绩,为我县金融事业发展与经济社会建设作出了积极贡献。几年来,我局先后被授予全省邮政优秀营销团队、全省邮政系统“双创”活动最佳单位、全市邮政发展小额质押贷款先进单位、全市发展邮储业务先进单位、20__年全县文明优质服务先进单位、“创佳评差”竞赛活动最佳系统。企业综合实力明显增强,20__年上半年实现收入641万元,完成收支差额186万元,人均劳动生产率达到14.2万元。现将活动总结汇报如下:

一、坚持以人为本,打造一流邮政队伍

近年来,我们始终牢固树立“以人为本”的理念,按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求,狠抓邮政队伍建设。

一是狠抓领导班子建设。我们成立了以局长为组长、办公室、经营服务部、工会等部门负责人为成员的思想政治工作领导小组和中心理论学习小组。制定了政治、业务学习方案,定期组织班子成员集中学习,将学习活动与企业改革、业务创新、服务“三农”相结合,与经济效益相结合,与精细化管理相结合,与“反腐倡廉”专项治理活动相结合。通过坚持不懈开展政治理论学习,不断强化领导班子成员的责任意识、发展意识、绩效意识、创新意识与勤廉意识,有效提高了领导决策水平。

二是狠抓党的作风建设。邮政局党总支与各党支部经常组织召开生活会,深刻开展批评与自我批评,不断提高每名党员的党性修养。发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力,促进了邮政党建工作的全面提高20__年、20__年连续两年被县委县政府授于“先进党支部”称号。

三是狠抓员工队伍建设。一方面,我们不断加强对员工的政治思想教育、法纪法规教育、文化学历教育和业务技能培训,不断提高了队伍的整体素质。另一方面,大力推行全员竞争上岗制度,对思想素质差、业务水平低、绩效任务差、违法违纪的职工,坚决实行待岗培训,促使全体职工不断自我加压,全面提升自己的综合素质。

二、坚持开拓创新,创造一流工作业绩

20__年我局在省、市局的正确领导下,全局克服后金融危机时代的种.种困难和不利因素,紧紧围绕“科学发展、精细管理、健康和谐”的发展主题,认真贯彻落实“坚持科学发展、深化企业管理、提高队伍素质、促进企业和谐”的发展方针,始终坚持效益优先,狠抓基础管理工作,加快业务发展步伐,企业运行质量稳步提升,职工收入稳步提高,综合实力进一步增强,促进全局各项业务又好又快发展。

(1)邮政储蓄。20__年全局上下要统一思想,贯彻“保余额、增规模、调结构、降成本、增效益”的指导思想,以科学的发展观调整好发展目标,继续加大业务宣传力度,坚定邮储发展信心,坚持邮储业务规模与效益同步发展,促进全县邮储业务高效、快速、健康发展。截止20__年8月底我局累计净增储蓄余额9780万元,完成市局下达全年计划的163%,重点做了以下几项工作:

一是采取政策调动,竞赛推动,督促发动等方式。一抢时机,深挖并稳定储源;二抢进度,早净增早受益,不看计划看市场;以“早安排、早部署,早受益”为主线,将全年发展计划任务前移,年初制订了全年任务半年完的激励措施,动员全员深挖春节前后储蓄潜力,抢抓一季度发展旺季。

二是在营销手段、客户管理及维护上不断进行创新,针对金融危机后资本市场低迷局面,及时调整发展策略,重点加快金融中间业务的发展,以绿卡为着力点,大力发展短信业务,发展各类代字号代发业务,成功代发了多家单位职工工资款项;通过发展各类代发款项为储蓄余额规模增长奠定了坚实的基础。

三是不断拓展集团用户和中小型私营企业的代收代付市场。

四是加强代理保险、理财产品和小额质押贷款、小额信贷的市场开发。

(2)函件业务。我局始终坚定函件业务发展信心不动摇,大力发展封片卡业务,健康发展邮送广告,深化数据库营销,以项目带动、行业突破为重点。将贺卡业务作为函件业务的重点业务,在总结以前年度贺卡开发经验的基础上,我局把贺卡开发逐步从新年邮福向功能型转换。

(3)包件业务。一是巩固大宗协议包裹原有市场,尤其是长期合作的大宗协议客户。二是将包件业务的营销重点放在外出务工群体抓住节日营销。通过加强宣传,在窗品悬挂宣传条幅,组织实施好“家乡包裹”项目,推动窗口包件量的提升。三是突出发展季节性包裹项目,特别是土特产包裹的发展。

(4)报刊发行业务。一是突出抓好党报党刊、重点报刊的大收订工作。二是作到“地毯式”搜索,在大收订中,我局抽专人进行定点收订,不落一个单位,全面满足用户的订阅需求。同时,加强营业窗口报刊收订工作的宣传和开展。三是不断提高投递质量,减少错刊、差刊现象的发生,及时解决用户短刊现象,以促进报刊收订工作的良性发展。

(5)代理业务。着力发展各项代收款业务,20__我局成功与县石油公司协定继签代收加油站石油款业务协议,为下一步我局开展全县各单位代取款业务积累了宝贵的客户资料。

(6)集邮业务。一是加强年册和专项题材邮品的销售。二是通过加大宣传,产品推介等方式,进一步拓展个性化邮票的开发。

(7)速递业务。一是将窗口物品型特专的揽收作为重点项目,推动窗口揽收力度。二是努力做好以集团用户生日礼仪为主的同城礼仪业务。

(8)物流业务。一是依托邮政网络及“便民驿站”,重点做好酒类、洗衣粉等系列产品的分销工作。二是20__年中秋月饼专项营销活动超额完成市局计划,初步测算完成计划达140%。

三、坚持争先创优,树立一流社会形象

抓好文明创建工作,重在平时,重在长期,重在实效。几年来,我们在开展创建工作中,注重从平时做起,从小事做起,一步一个脚印,努力实现不断跨越,通过狠抓文明创建,树立我县邮政一流的社会形象。

一是加强创建工作领导。我们根据工作实际,制定了局文明创建工作领导小组,并进一步明确了各个成员的工作职责;同时,认真制定了创建工作规划,规范了创建工作措施,保障了文明创建工作的顺利有效开展。

二是不断美化内部环境。我们以“创建和谐镇巴”为契机,进一步美化了局容局貌,建设了安全文明、卫生整洁、宁静秀美、生机盎然的工作生活环境;同时,投入资金开展各支局所“职工小家”创建活动,统一为支局职工购置席梦思床,为部分支局建立“职工书屋”进一步改善了基层员工的工作生活条件。此外,根据灾后重建项目及邮政西部网点投资计划,加大全局标准化网点改造和局所局房的重建工作,改美善了局容局貌,增强了营业场所硬件设施,为全县5个网点陆续安状了ATM自动取款机,全部网点安装了监控设施,配备了七个移金库,进一步提高了邮政服务水平和对外服务形象,为用户提供了更好的用邮环境;我们还以张贴宣传标语、召开职工会议等各种形式,积极开展社会公德、职业道德与家庭美德教育,在局内部形成了良好的思想道德风尚。几年来,我局未发生任何案件事故与超计划生育行为,多次被授予各项先进单位荣誉称号。

三是深入开展创建活动。我们除坚持不懈开展争创“文明单位”“先进单位”活动外,还在全系统深入开展了创建“优质服务营业厅”,争当“明星投递员”“明星营业员”的“创星评优”竞赛活动,通过互评互比,在全局上下掀起了学先进、促后进的良好氛围,增进了彼此间的理解和信任,达到互相学习,互相提高的目的;同时,我局还充分发挥工会组织作用,积极开展各种丰富多彩的文体活动,在全局范围内,开展了“邮政健身月”体育活动,为职工发放了运动服,组织安排了爬山活动、羽毛球、乒乓球、橡棋比赛等,丰富了职工业余生活,提高了身体素质,增强了企业凝聚力,企业文化建设呈现出了盎然生机。

四是积极开展各类社会活动。近几年来,我局积极支持县委、县政府,累计开发新年邮福贺卡54个单位,15万余枚,幸运卡6个单位2万余枚,内容涉及当地城建、交通、教育、旅游等各方面的对外宣传,加强了人们情感传递,丰富了社会文化生活。

总之,近年来,我局通过始终坚持“两手抓”,深入开展各项创建活动,在物质文明、精神文明、政治文明建设方面取得较为可喜的成果。今后,我局将以进一步加强文明创建工作,加大发展力度,脚踏实地,努力拼搏,为我县邮政事业和地方经济建设作出新的更大的贡献!

文明单位创建工作总结篇3

近一年来,上海良机冷却设备有限公司按照松江区创建文明单位工作精神,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理等各个方面,两个文明建设同步发展,为企业的发展提供了有力的思想保证,收到了内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,发展生产力的良好效果。在金融海啸人大环境下,依然出色完成总公司交给的任务指标,并做全年实现了安全生产无事故。积美化工厂环境,营造一个良好的工作生活环境。

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。良机公司自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。

为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以理级主管为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。

其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套理级主管指导、课级主管负责,班组级员工为骨干,以领导干部和经营管理人员为主体,员工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三,为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。先后投入部分资金改善工作环境,增设员工健身器材,如桌球、乒乓、蓝球、排球、蓝球、踏步机、娱乐中心,使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

近几年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,制定《员工手册》,积极组织组读书会,使员工培养了良好的职业道德习惯。引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

文明单位创建工作总结篇4

一、从强化管理入手,建立良好的创建机制

文明创建工作能否持之以恒,卓有成效,一个重要的问题就是措施是否得力,机制是否完善,为此,我们着力建立了创建机制。

建立领导机制。按照“一把手抓两手,一班人抓两手,各级领导共同抓”的思路,市局成立了由局长任组长的七人创建领导小组,领导小组下设办公室,由人事教育股负责日常工作。各基层所相应成立了由所长任组长的专班,建立健全创建网络。

建立运行机制。人事教育股每季度召开专题汇报会,摸清基层单位的工作进展情况、工作中的困难和问题,经常性深入基层调查研究,进行现场指导和协调。对进展不快的基层单位,限期整改,督促落实,要求各基层单位建立文明创建的档案。

健全约束机制。我们健全了干部大事申报、经济责任审计制度、“十公开”、“十不准”、《汉川市乡镇财政财务管理办法》、《汉川市乡镇财经所工作考核办法》、《汉川市财政局机关股室及局属二级单位工作考核办法》等规章制度,通过制度约束财政人员的言行,规范办事的程序。建立奖惩机制。我们设立“文明创建活动奖励基金”,对被授予县(市)级、市级、省级文明单位的分别给予1000元、1500元、__元的奖励,并一次性发给相当于干部一个月工资总额的奖金;对单位的主要负责人相应的发给一定奖金。将文明创建纳入年度财政工作目标责任状,作为考核领导班子的政绩和升降的重要依据,对那些在限期内达不到文明创建目标的单位负责人,进行通报批评,或调整工作岗位,直至免职的处理。同时,没有在规定的时期内达到文明创建目标的单位,一律不得参加系统内、外的评选先进活动。

这些机制的建立和完善,使我市财政系统逐步形成了创建热潮和竞争态势。

二、从加强教育着眼,努力提高全员的文明素质

人的素质,直接反映一个部门、一个单位的文明素质。在创建过程中,我们始终坚持以人为本,注重提高干部队伍的整体素质,把培养一支过硬的干部队伍,作为精神文明建设的根本任务来抓。

抓政治理论教育。从20__年起,我们利用每周六的学习日,开展建设有中国特色社会主义理论和的学习活动,开展学习实践读书活动,采取自学、请党校老师专题辅导等灵活多样的学习形式,做到学习有考勤、有记录、有笔记、有心得。20__年9—10月,组织150名干部进行了业务培训,20__年9月组织100名干部进行了业务和法规知识培训,20__年5月,结合学习实践活动,组织全系统40岁以下的干部职工进行了学习实践政治理论和财政业务知识闭卷考试及40岁以上干部职工的开卷考试,对前50名的人员还进行了电脑技能考试。

抓职业道德教育。我们把业务培训与职业道德教育结合起来,坚持不懈地开展“五爱教育”,教育大家爱祖国、爱社会主义、爱劳动、爱人民、爱岗位,使大家自觉养成良好的社会公德、职业道德和家庭美德,真正做到全心全意为人民服务、廉洁奉公,坚决抵制赌博抹牌和封建迷信活动。

抓遵纪守法教育。我们利用春节集训和“五五”普法教育,请政法战线的领导进行法纪教育,进行法律知识培训,增强了广大干部对违纪违规现象的免疫力,加强了广大干部依法理财,秉公执法的自觉性,为遵纪守法打下了良好的基础。

抓文明用语教育。语言是开展创建的催化剂,也是单位和个人形象的“晴雨表”,我们把文明用语教育作为创建的头等大事来抓。将文明用语订在墙上,编成小册,人手一份,人人都过背诵关。这样一来,使广大干部职工熟练掌握了这些基本用语,自觉地规范自身言行,自觉使用文明语言。同时,按照汉川市语言文字工作委员会要求,在财政系统推行“讲普通话,写规范字,做文明人”活动。积极迎接国家三类城市语言文字工作评估。

三、开展各类活动,赋予丰富多彩的创建内容

我们以各种活动为载体,增强财政干部敢于争先、争创一流的意识,树立了“团结开拓,服务兴财”的自身形象。

组织开展了象棋、围棋、乒乓球、篮球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富了干部职工的业余文化活动,增强了大家的竞争意识,体现了努力拼搏的进取精神和团队精神,创造了良好的工作氛围。__年7月我局举办了迎奥运财政系统象棋比赛。20__年5月我们又举行了“活力汉川·阳光财政”财政系统干部职工乒乓球比赛。6月初,在汉川体育馆举办的广场文化活动中,财政系统干部职工自编自演的精彩节目,受到观众的一致好评。

自行撰写反映财政干部生财、聚财、理财、乐于奉献精神的演讲稿,在__年11月市委组织部市直机关工委组织的“创五优、树形象、促发展”演讲比赛中获得“组织奖”。__年5月我们组织选手,参加孝感市财政局组织的“倍加珍惜职业,提高财政服务能力”演讲比赛,获得优胜奖。

全系统广泛开展“创满意财政所”和“创十佳财政员”竞赛活动,激发了干部职工奋发向上的工作热情和进取精神,强化广大干部职工的服务意识,提高了服务质量,改变了过去“门难进,脸难看,事难办”的现象。在省内率先高标准建设基层财经所财政服务大厅,有效提高了基层财政服务质量,达到了以服务促管理的目的,塑造了良好的财政形象。

积极开展献爱心和党员“双联双帮”活动。__年我局组织全体机关干部向四川汶川地震灾区捐款近4万元,同时向仙女山街道办事处刘家台村特困户村民刘树银捐款5000多元。__年5月和8月组织机关党员到仙女山街道办事处国光村慰问了13户老党员、特困户和病残户,送去慰问金3000多元,并协调相关部门解决国光村22户低保难题,以实际行动帮助解决生产生活困难。

文明单位创建工作总结篇5

20__年,我处紧紧围绕学校的中心工作,加快一流大学实验室与设备管理的制度化、规范化和信息化建设,进一步加强精神文明建设和内涵建设,取得明显成效。

一、加强思政建设,改进工作作风

我处重视思想教育和思想道德建设,不断改进工作作风。以学习实践活动为契机,大力推进“服务机关·效率机关·责任机关”建设,开展“责任·贡献”主题活动,集中力量开展实验技术队伍激励、危险化学品和特种设备安全监管、10万元以下仪器设备采购网上竞价、实验室与设备信息化工作平台开发等专题调研、分析检查和整改落实工作。

二、加强实验室建设与管理,深化内涵发展

我处重视基层组织建设,不断提高实验室与设备管理水平。继续进行院(系)实验室整合,优化资源配置。开展08-09学年实验室管理评估,评选实验室管理先进集体10个、先进个人22人,树立标杆,引领方向。组织“晨星计划”技术支撑岗位优秀青年教师后备人才奖评审,评选一等奖7人、二等奖22人,激励和培养35岁以下实验室人员。组织第二期“辉煌计划”实验技术岗位评聘,聘任一级岗1个,二级岗14个,三、四级岗各110个,优化稳定队伍。

完成“985”二期建设项目所涉及的12138台价值2.34亿元设备的验收。组织大型设备购置前的可行性论证262项(次)、购置招标217项。办理进口设备免税表487份,为学校免税约3800万元。办理新购置设备入账12064台,组织设备报废4215台,设备盘亏处理1064台,校内外调拨872台,办理设备捐赠给贵州、江苏、四川等单位。实施生物试剂动物登记备案制,处理化学固废物42吨。完成187台电梯、46台起重机械和76只压力容器的检验,组织危险化学从业人员安全培训和安全生产管理岗位培训两期。组织落实安全生产宣传月活动,开展安全检查10次。组织化学试剂及气体供应商资质准入评审,实施危险化学品供应统一归口采购,加强安全监管。组织我校首届院(系)实验室秘书培训班,提高秘书的业务水平和整体素质。

三、加强廉政建设,构建网上竞价系统

组织学习党风廉政建设的相关文件精神,加强廉政教育。落实三部委关于反腐倡廉自查要求,加强对邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源采购的管理,严格程序,防止暗箱违规操作。在今年教育部对学校设备、基建、家具等方面采购工作的检查中,我处的制度建设、招标过程和监管、档案管理等工作受到检查组的好评。构建了“网上竞价系统”,10万元以下设备采购拟实施网上竞价,以杜绝零星物资采购过程中违规事件发生,做到公开公平公正,这样既节省资金,又改变传统管理模式,显著提高办事效率和服务质量。

四、创建文明特色品牌,处务信息公开

为了提供优质高效服务,我处积极建设实验室与设备管理工作平台,预计20--年3月份进入试运行。该平台不仅面向本处所有人员,而且面向各院系的主管领导与实验室秘书、实验室主任与大型设备机组负责人,同时面向相关职能部门人员。平台具有数据管理、事务管理、统计分析、办公管理等功能,基本实现大部分日常工作的网上办公、数据共享和“无干扰报送”,极大提高实验室与设备管理效率和水平。我处实行“处务信息公开制”,处务会纪要公开,与学校其他文件一起在处内传阅。

五、开展组织文化建设,提升执行力

以学校文化建设为纲,基于实验室与设备管理特点和工作实际,开展本处组织文化建设。重点开展以下几方面工作:弘扬交大精神,打造一流的实验室与设备处;塑造制度文化,建立完善的制度体系;塑造服务文化,建设服务机关;发扬科学精神,加快信息化管理步伐;塑造人本文化,打造专业化管理团队。通过组织文化建设,我处工作效率和质量不断提升,得到学校和上级部门的认可。20__年,我处荣获07-08学年文明单位,获1个文明班组、1个文明个人;1人获晨星计划后备人才二等奖,1人获上海市大型仪器共享服务先进个人。发表管理类论文多篇,其中1篇获全国高校实验室研究会优秀论文,并在大会交流。

六、塑造沟通文化,干群关系和谐

建立良好的沟通机制和畅通言路,加强处内、处与院系的沟通协调,营造和谐干群关系。深入基层走访已成为本处的一项制度,经常到实验室一线,了解情况并协调解决相关问题,与院系实验室相关人员建立了长期而深厚的友谊。组织实验室骨干“相聚周末”活动,放松身心,增进交流。编制“08-09学年实验室与设备工作报告”。编印《实验室简报》8期、《安全环保简报》9期,为实验室提供固定的交流学习的平台。

七、共建共享,提高大型设备使用效益

构建了大型设备共享系统,组织分析测试中心等单位进行测试,完善系统功能,预计下学期推广实施。该系统具有10万元以上设备的浏览与查询、预约、提供试验报告等功能,对于推动大型设备开放共享具有积极意义。积极推进院级设备共享平台建设。积极组织30万以上设备加盟上海研发公共服务平台,为区域经济建设服务。

今后我处将更加努力,不断将文明单位创建活动引向深入。通过文明单位创建活动,把班子建设、队伍建设和整体工作提高到一个新的层次。

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