水利监理单位工作总结

| 郑航

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编为大家收集的水利监理单位工作总结,希望对大家有所帮助。

水利监理单位工作总结

水利监理单位工作总结(精选篇1)

一、工程概况

该工程为沅陵县龙泉山水厂扩建工程。位于沅陵县城西龙泉山水厂院内,本工程主体分别为,清水池3500m3,反映沉淀池2.5万m3/天,虹吸滤池2.5万m3/天,活性炭滤池2.5万m3/天,废水回收池,总扩建面积为4314m2。

本工程由湖南华亿市政工程设计有限公司设计,建筑的抗震设防类别为两类,抗震等级为四级,全部为钢筋混凝土现浇结构,池体抗渗等级为S6。清水池长49.8m宽16.8m,墙厚0.3m,垫层混凝土强度等级为C15,主体混凝土强度等级为C30;反应沉淀池长45.25m宽16.25m,墙厚0.35m,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25,两侧设排泥沟1m;虹吸滤池长18.45m宽12.4m,墙厚0.3m,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25。

二、工程建设各方的单位名称

1、建设单位:沅陵县自来水公司

2、设计单位:湖南华亿市政工程设计有限公司

3、施工单位:湖南中格建设集团有限公司

4、监理单位:怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

5、监督单位:沅陵县建设工程安全质量监督站

三、监理人员及设施投入情况

四、工程项目监理范围及监理情况

1、工程项目监理范围:

对沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程施工阶段的质量、工期、投资等方面实施监控直至工程竣工验收。

2、工程项目监理情况:

自工程开工以来,我监理部积极配合业主、施工单位的工作,确保工程严格按照工程设计及相关规范保质保量按期完成。主要做了以下工作:

①、总体控制:协助建设单位组织设计交底,组织承包单位进行图纸会审,审核开工报告;审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工管理方案、事故应急预案及施工进度计划,监督检查并实施。

②、工程质量:在工程质量控制上督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家规范、标准以及设计图纸文件进行施工。检查施工过程中的重要部位、关键环节,以及隐蔽工程的验收签证,未经验收严禁下道工序施工,违反规范、标准规定者,向承包单位签发监理通知单,并及时向建设单位报告处理情况。对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定并进行见证取样送检试验,凡发现出厂合格证、材质化验单或见证取样送检试验不合格或不符规范要求的原材料、构配件,责成承包单位退货处理,防止不合格的材料或构配件用于工程。

③、工程进度:进度控制上要求施工单位编制施工进度计划,监理部对其进度计划进行审核,以确认其可行性。根据确认后的进度计划,要求施工单位投入相当的施工机械、材料及施工人员,发现施工进度有滞后的情况及时要求施工单位采取有效的应对措施,确保工程如期完成。

④、工程投资:严格审核施工单位上报的工程计量支付报表,严格按合同规定进行计量支付。对工程需要变更部位及时通知业主和设计单位,会同一起确定变更方案。

⑤、安全文明施工:在工程施工过程中坚持“预防为主,防治结合”的安全生产方针。每月定期或不定期组织施工单位对工程的安全工作进行检查,发现问题后及时要求施工单位进行整改,消除安全隐患,确保工程安全。

五、进度控制

1、计划与实际进度比较:

计划工期:20__年1月10日~20__年6月10日,计150天;

实际工期:20__年1月10日~20__年6月10日,计150天。

2、进度控制的特点、重点、难点及经验:

(1)严格审查承包商的施工组织设计;

(2)检查、督促工程进度计划的落实;

(3)对工程进度采用动态管理方法,在工程实际进度与计划进度出现偏差时,及时督促承包商对进度计划进行适当的调整,并采取相应措施确保工期目标的.实现,调整后计划符合工程现场实际,并满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施由监理工程师审批;

(4)工程进度计划的检查、调整有时通过工地会议进行,有时召开专题协调会议;

(5)工程进度计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加机械设备、改变施工方法等方法。对于非关键线路,如不影响总工期的,可以不要求对整个工程进度计划进行调整;

(6)对工程进度计划检查落实情况、过程中对进度计划的调整情况和为加快工程进度拟采用措施情况,都及时上报业主。

六、质量控制

1、施工组织设计和施工方案实施情况:

施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好,工程已保质、按量、按时完成。

2、质量评估的依据

现行的国家和部门(行业)有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准。

3、质量受控状态

在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工,各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。

4、对工程质量的评价

合同承包范围内的分项、分部工程全部合格,单位工程评定达到合格标准。

七、合同管理

1、对工程合同执行情况的评价

从工期、质量、投资方面看,工期满足合同要求,工程总体质量为合格,满足合同目标。

2、索赔处理

建设单位与施工单位相互间没有发生索赔。

八、工程中存在的问题及处理意见

本工程按设计图纸及建设单位要求完成了全部施工项目,不存在遗留问题。

九、验收意见

综上所述,施工单位已按合同完全履行,工程质量合格,同意验收。

水利监理单位工作总结(精选篇2)

今年,安监科在局党组正确领导下、在各职能科室协助下,始终坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕我市水利安全生产工作部署这条主线开展工作,今年以来,全市水利系统未发生人身伤亡等安全生产责任事故,为我市水利事业的发展营造了安全稳定的良好氛围。

1、加强制度建设。一是进一步加强了对在建水利项目的安全生产监管。针对在建项目多,各县(市、区)水利局安全监督人员少的情况,今年初,我局印发了《关于加强水利工程施工安全日常监管的通知》(饶水发2号),要求监理承担起安全施工日常监管责任,每月逐项目填报检查表和整改情况。水利安全政府监督部门对在建项目的安全监管,由原来的工程项目现场检查为主,转变为以考核监理安全管理工作、督促施工单位整改为主。二是初步建立了水利施工企业及人员安全生产考核办法。

引用记分机制,制定了《__市水利施工企业和人员违法违规行为记分标准》,将法律、法规、规章和规范性文件的安全生产具体规定分为两大类、18项,对在我市辖区内从事水利施工的企业和项目负责人、专职安全员的违法违规行为进行记分。根据全年累积分值,分别对企业、个人给予警示、通报处理,情节严重的,建议限制市场准入或报请上级部门处理等。

2、组织开展安全生产大检查。今年6月份以来,局分管领导带队,对全市各县(市、区)水利安全监督机构设置、人员配备和工作开展情况进行了检查调研。9月下旬,在中秋、国庆双节前夕,组织开展了全市水利安全生产交叉大检查,由各县(市、区)水利局安全生产的分管领导带队,组成14个检查组,对在建水利工程、水库水电站大坝和农村水电站安全生产经营情况进行了全面排查。

3、加强安全教育与培训。主要抓了两项工作。一是施工企业“三类人员”考核初审工作。为切实提高水利施工企业安全生产管理能力,满足新形势下水利安全生产要求,根据省水利厅部署,共组织我市水利施工企业38家、298名“三类人员”参加安全生产知识培训和考核。二是组织参加水利安全生产知识网络竞赛。水利部安监司组织开展的全国水利安全生产知识网络竞赛,为深入宣传普及安全生产知识,进一步提高水利职工的安全意识,提供了一个很好的.平台。通过我科精心组织,今年我市共有71家单位、822人参赛,取得了全省设区市总分第1名、全国第20名的好成绩。

4、做好其他各项工作。一是参加防汛检查。根据市防办防汛分片安排,安监科与监察室先后3次赴__区、经济开发区进行防汛检查,及时提交了检查报告和表格,并对发现的问题提出了整改要求。二是积极参与省厅组织的各项工作。受省水利厅安监处委托,11月11日至16日,我科组织承办了水利施工企业安全生产“三类人员”继续教育培训班,上饶、抚州和鹰潭3市300余人参加培训。9月,参加了中国水利学会承办的水利工程项目安全评价及安全监督管理培训班。

水利监理单位工作总结(精选篇3)

一、监理工程概况

(一)监理项目内容及技术特性

沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长2028米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。

(二)建设项目完成情况

1、工程开工完工时间

20__年5月14日开工,20__年5月完工。

2、完成的工程数量

土方开挖71329m3,土方回填43257m3,浆砌石33978m3,模袋砼3727m3,碎石垫层9819m3,抛石130m3,防渗墙浇筑53996m2。

二、监理工作综述

(一)监理机构设置

为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郯城段)项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表:

监理人员分工表

(二)监理工作内容

按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制,合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有:

1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;

2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;

3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;

4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;

5、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;

6、复核单元工程质量,对工序工程进行控制,对工程质量进行抽检,参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。

(三)监理工作方法监理工作的主要方法见下表:

(四)监理工作制度

为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》(SL2882003)制定以下工作制度:

(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的.报表。

(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。

(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见,下达开工令。

(4)材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并提供检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准使用。

(5)隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度

①对于隐蔽工程、关键部位工程,经监理审查申报材料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。

②单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。

(6)施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度在施工现场,对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。

三、监理合同履行情况

1、质量控制:质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。

①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。

监理细则规定了监理工作内容和控制目标,根据工程建设内容及技术标准,明确了质量控制方法。

在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。

在合同管理方面,监理细则严格控制工程变更,对必须变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。

②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划,及时下达了开工令。

③根据工程特点进行了质量评定项目划分,并根据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。

④通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。

水利监理单位工作总结(精选篇4)

一、个人思想:

在__广川工程咨询有限公司领导的正确领导下,在项目部领导的合理安排下,本人以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。

20__年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真履行监理合同,认真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

二、质量管理:

平阳县麻步一期治理工程比较复杂。设计单位挂靠,施工单位挂靠,施工企业又是三级水利资质私营企业,挂靠人员又是当地农民老板,施工人员也是当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员,对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种复杂的施工环境下,平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在了监理身上。我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导安排我承担这个这个项目的总监,我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑,丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神,积极主动配合施工单位、深入一线基层,深入班组耐心给施工人员讲解图纸要求,规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工经验、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,并及时下发监理通知书面材料。

我作为广川监理公司的一名总监,施工质量永远是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测,同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测,严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时做好质量控制,发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱,质量意识淡薄,为了确保施工质量,我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得到业主单位和领导的支持,因此本工程在这种复杂的环境下,没有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理:

对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证,避免给工程完工验收造成不必要的麻烦。并及时督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员及时进行现场验收签证和对资料的`整理。

四、进度管理:

积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度,并多次下发监理通知要求施工单位根据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等情况做好登记,按时报送到平阳县水利局和业主,使各级领导都能够及时了解影响本工程施工进度的各种原因。

五、投资控制:

每月根据施工单位完成的工程量,组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对,严格审核。业主有不同意见时组织三方认真讨论,力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时认真按照施工合同要求给予扣除保留金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价:

在本年度监理业绩证明里业主的评语是:尽心尽职,肯定成绩,继续努力,不断提高。虽然本年度的工作中,业主对我的成绩是肯定的。但是本人在工作中还存在很多不足之处,需要领导的指正、批评,需要本人不断努力提高。

水利监理单位工作总结(精选篇5)

一、工作概述

自本年度开始,水利监理单位在上级部门的领导下,紧密结合工作实际,始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,全力以赴地完成了各项监理任务。我们积极参与了多个水利工程项目,包括防汛抗旱工程、农田水利设施建设、水闸及渠道工程等,为保障水利工程的顺利进行和质量安全做出了积极贡献。

二、主要工作内容及成果

1. 监理工作全面展开:我们严格按照相关法律法规和技术标准,对水利工程项目进行了全面的监理工作。从项目选址、调研、可行性研究报告的监督,到施工过程中的质量控制、进度管理、安全防护,再到工程验收和后期维护,我们都进行了严格的把关和监管。

2. 质量控制效果显著:我们坚持质量第一的原则,对水利工程的施工质量进行了严格的监督和管理。通过实施现场抽样检测、对施工图纸和施工方案的审核、对施工过程中的质量问题进行及时处理等措施,有效地保障了水利工程的质量安全。

3. 进度管理有序推进:我们根据工程项目的实际情况,制定了合理的施工进度计划,并严格按照计划进行监管。通过与施工单位保持密切的沟通和配合,及时解决了工程施工过程中出现的各种问题,确保了工程进度的有序推进。

4. 安全防护措施到位:我们高度重视水利工程施工过程中的安全防护工作。通过加强对施工单位的监督和检查,督促施工单位加强安全生产管理,提高安全防范意识。同时,我们还组织开展了安全教育和培训活动,提高了施工人员的安全意识和操作技能。

5. 工程验收工作严谨:我们严格按照相关规定和标准,对水利工程进行了全面的验收工作。通过组织专家进行评审、对验收报告进行认真审核等措施,确保了工程完工符合设计和合同要求。

三、存在的问题与改进措施

在监理工作中,我们也发现了一些问题。首先,部分监理人员的`专业素质有待提高,对水利工程的专业知识和技术标准掌握不够深入。其次,监理工作中存在一定的独立性问题,部分监理单位受到利益的影响,无法对工程建设进行公正监督。针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:

1. 加强监理人员的培训和学习,提高监理人员的专业素质和技能水平。

2. 加强对监理单位的监督和管理,确保监理工作的独立性和公正性。

3. 加强与相关部门和单位的沟通和协作,共同推动水利工程建设的质量和安全。

四、未来展望

展望未来,我们将继续秉承“质量第一,安全第一”的原则,不断提高监理工作的质量和水平。我们将进一步加强与施工单位、业主单位和相关部门的沟通和协作,共同推动水利工程建设的顺利进行和质量安全。同时,我们也将积极探索新的监理方法和手段,提高监理工作的效率和效果。我们相信,在上级部门的领导和支持下,水利监理单位一定能够为实现水利事业的可持续发展做出更大的贡献。

水利监理单位工作总结(精选篇6)

一、引言

随着国家对水利工程建设日益重视,水利监理单位在确保水利工程质量、安全和效益方面发挥着越来越重要的作用。在过去的一段时间里,我单位在各级领导的大力支持和指导下,秉承“质量第一、安全至上”的原则,全面开展监理工作,取得了一定的成绩。现将我单位近期的工作总结如下。

二、工作内容与成果

1. 严格执行监理制度:我单位严格按照国家相关法律法规和水利行业规范,制定并执行监理计划,确保水利工程建设过程中的各项工作符合规定要求。

2. 加强质量监管:我单位对水利工程的施工图纸、施工方案、工程材料等进行严格审核,确保各项工作的质量符合设计和合同要求。同时,通过现场抽样检测,对施工过程中的质量问题进行及时处理,保障了水利工程的施工质量。

3. 监督施工进度:我单位对水利工程的施工进度进行实时监控,确保施工单位按照合同要求完成工程进度。对于进度滞后的工程,我单位及时与施工单位沟通,协助其解决问题,确保工程按时完成。

4. 加强安全管理:我单位高度重视水利工程建设过程中的安全管理工作,对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时提出整改要求,并跟踪整改情况,确保水利工程建设过程中的安全稳定。

5. 积极参与验收工作:我单位积极参与水利工程的验收工作,对工程的.各项指标进行全面检测,确保工程完工符合设计和合同要求。同时,我单位认真编制验收报告,为工程竣工验收提供有力支持。

三、存在的问题与不足

在取得一定成绩的同时,我单位也认识到在监理工作中存在一些问题和不足:

1. 人员素质有待提高:部分监理人员缺乏实际操作经验,对于工程监理中的复杂情况缺乏相应的处理经验,影响了监理工作的进行。

2. 监理手段有待创新:当前我单位在监理过程中仍主要依赖传统手段,对于现代科技手段的应用不够充分,影响了监理工作的效率和精确度。

3. 监理成本较高:在监理过程中,我单位在人员、设备等方面的投入较大,导致监理成本较高,增加了工程建设的总成本。

四、改进措施与未来展望

针对存在的问题和不足,我单位将采取以下措施进行改进:

1. 加强人员培训:通过组织培训和学习活动,提高监理人员的专业技能和素质,使其能够更好地胜任监理工作。

2. 推进技术创新:积极应用现代科技手段如无人机、遥感技术、地理信息系统等,实现对水利工程的全面监测和评估,提高监理工作的效率和精确度。

3. 优化资源配置:通过合理分配队伍、加强施工质量管理和材料质量控制等手段,降低监理成本,提高工程建设的效益。

展望未来,我单位将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则,不断加强自身建设,提高监理工作的水平和质量。同时,我单位将积极参与水利工程建设的各个环节,为水利事业的发展贡献自己的力量。

水利监理单位工作总结(精选篇7)

一、引言

随着国家对水利基础设施建设的日益重视,本年度我单位在水利监理领域取得了显著的成果。在此,我代表全体监理人员,对过去一年的工作进行总结,并对未来进行展望。

二、工作内容概述

1. 项目管理:本年度我单位共承接了__个水利工程项目,涉及水库除险加固、河道治理、灌溉设施改造等多个方面。我们严格按照监理规程,对项目的实施过程进行了全面、细致的监督和管理。

2. 质量控制:我们坚持“质量第一”的原则,对工程的原材料、施工工艺、隐蔽工程等进行了严格的检查和控制,确保了工程质量的稳定提升。

3. 进度管理:根据项目的实际情况,我们制定了详细的进度计划,并通过现场巡查、进度会议等方式,确保项目按计划推进。

4. 安全管理:我们高度重视安全生产工作,通过安全教育培训、现场安全检查等方式,提高了施工人员的安全意识,确保了施工过程的安全稳定。

三、重点成果

1. 工程质量显著提升:本年度所承接的项目均达到了预期的质量标准,部分项目还获得了优质工程奖。

2. 进度控制得当:各项目的进度均按计划进行,未出现严重滞后的情况。

3. 安全生产无事故:全年未发生任何安全事故,得到了业主和上级部门的高度评价。

四、遇到的问题与解决方案

1. 问题:部分项目在施工过程中出现了设计变更的情况,给监理工作带来了一定的难度。

解决方案:我们加强了与设计单位的沟通,及时了解设计变更的内容和要求,并据此调整监理方案。

2. 问题:部分施工人员对监理工作存在抵触情绪,导致监理工作的顺利开展受到影响。

解决方案:我们通过加强宣传教育、提高服务质量等方式,逐步改善了与施工人员的关系,提高了监理工作的效率。

五、自我评估/反思

回顾过去一年的工作,我们取得了一定的'成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我们将进一步加强与业主、设计、施工等单位的沟通和协作,提高监理工作的质量和效率。同时,我们也将加强内部管理,提高员工的业务能力和服务水平,以更好地满足业主的需求。

六、未来计划

1. 拓展业务领域:我们将积极开拓新的业务领域,如水土保持、水资源管理等,为水利事业的发展做出更大的贡献。

2. 提高技术水平:我们将加强对新技术、新工艺的学习和掌握,提高监理工作的科技含量和水平。

3. 加强团队建设:我们将进一步加强团队建设,提高员工的凝聚力和向心力,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

七、结语

在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,继续做好水利监理工作,为保障水利基础设施建设的顺利进行贡献自己的力量。

水利监理单位工作总结(精选篇8)

一、工作概述

在过去的一年里,水利监理单位在各级领导的关怀与指导下,紧密围绕水利工程建设任务,认真履行职责,积极开展各项工作。我们以保障水利工程质量安全为核心,强化过程监管,加强团队建设,努力提升监理服务水平,为水利事业的发展做出了积极贡献。

二、主要工作内容及成果

1. 项目监管:我们严格依照相关法律法规和技术标准,对多个水利工程进行了全面的监理。通过制定详细的监理规划和实施细则,确保了工程的顺利进行。同时,我们加强了对重点工程、关键环节的.监管力度,确保了工程质量与安全。

2. 质量控制:我们高度重视水利工程的质量控制工作。通过加强现场巡视、检测与试验,对工程施工质量进行了全面的监控。对于发现的质量问题,我们及时提出整改要求,并跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。

3. 进度管理:我们根据工程项目的实际情况,制定了合理的施工进度计划。通过加强与施工单位的沟通协作,及时了解施工进度情况,对进度滞后的工程及时采取应对措施,确保工程按期完成。

4. 安全管理:我们始终把安全生产放在首位。通过加强施工现场的安全管理,督促施工单位严格执行安全生产制度,提高施工人员的安全意识。同时,我们定期组织安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。

5. 团队建设:我们注重团队建设,加强了对监理人员的培训和教育。通过组织内部培训、外部交流等方式,提高了监理人员的业务水平和综合素质。同时,我们积极营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情。

三、存在的问题与改进措施

1. 部分监理人员专业技能有待提高:针对部分监理人员专业技能不足的问题,我们将加强培训和学习,提高监理人员的专业技能水平。

2. 信息化建设有待加强:当前,我们在信息化建设方面还存在一定的差距。未来,我们将加强信息化建设,提高监理工作的效率和水平。

3. 部分项目监管力度不够:针对部分项目监管力度不够的问题,我们将加强项目监管力度,确保工程质量和安全。

四、未来展望

展望未来,我们将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则,不断提升监理服务水平和质量。我们将进一步加强团队建设,提高监理人员的专业素质和业务水平。同时,我们将加强信息化建设,提高监理工作的效率和水平。我们相信,在各级领导的关心和支持下,水利监理单位一定能够为实现水利事业的可持续发展做出更大的贡献。

水利监理单位工作总结(精选篇9)

一、工作概述

过去的一段时间里,我们水利监理单位紧紧围绕工程建设的核心任务,始终坚持“质量与安全并重,效率与效益双赢”的工作原则,全面履行监理职责,确保水利工程的顺利进行。

二、工作内容与成果

1. 项目管理与控制:

我们对项目进度进行了严格的把控,通过制定详细的监理计划和进度表,确保工程按计划进行。

建立了完善的项目管理制度,确保项目的质量、安全和成本控制达到预期目标。

2. 质量控制:

对施工过程中的每一个环节进行了严格的质量检查,确保工程质量符合设计和规范要求。

定期组织质量评估会议,对存在的.质量问题进行分析和整改,确保问题得到及时有效的解决。

3. 安全管理:

加强了施工现场的安全管理,通过安全巡查和隐患排查,确保施工现场的安全稳定。

定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中不发生安全事故。

4. 沟通协调:

与建设单位、施工单位、设计单位等各方保持了良好的沟通和协调,及时解决工程建设中出现的问题。

积极与政府部门沟通,争取政策支持,为水利工程建设提供有力保障。

5. 技术创新:

积极探索和应用新技术、新工艺,提高监理工作的科技含量和效率。

引入了先进的监测设备和手段,对水利工程的运行状态进行实时监测和评估,确保工程安全稳定运行。

三、存在的问题与不足

虽然我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:

1. 人才队伍建设:

部分监理人员的专业素质和业务能力还有待提高,需要进一步加强培训和学习。

人才队伍的结构和配置需要进一步优化,以适应水利工程建设发展的需要。

2. 信息化建设:

信息化水平还有待提高,需要进一步完善监理信息系统,提高信息处理的效率和质量。

缺乏对大数据、人工智能等先进技术的应用和探索,需要进一步加强研究和应用。

四、改进措施与未来展望

针对存在的问题和不足,我们将采取以下措施进行改进:

1. 加强人才队伍建设:

加大培训和学习力度,提高监理人员的专业素质和业务能力。

优化人才队伍的结构和配置,吸引和留住优秀人才,为水利工程建设提供有力的人才保障。

2. 推进信息化建设:

完善监理信息系统,提高信息处理的效率和质量。

加强对大数据、人工智能等先进技术的应用和探索,提高监理工作的科技含量和效率。

展望未来,我们将继续秉承“质量与安全并重,效率与效益双赢”的工作原则,不断加强自身建设,提高监理工作的水平和质量。同时,我们将积极参与水利工程建设的各个环节,为水利事业的发展贡献更大的力量。

水利监理单位工作总结(精选篇10)

一、背景回顾

随着水利事业的不断发展,我们水利监理单位在过去的一年中,积极履行职责,为多个水利项目的顺利推进提供了坚实的保障。在此,我代表单位对__年度的工作进行全面总结。

二、工作成果概述

1. 项目覆盖广泛:本年度,我们承接了包括水利枢纽、河道治理、农田水利等多个领域的工程项目,充分展示了我们的专业能力和广泛的服务范围。

2. 质量严格把控:我们坚持“质量至上”的原则,对每一个工程项目都进行了严格的质量把关,确保项目质量达到或超过设计要求。

3. 进度有序推进:我们根据项目实际情况,科学制定进度计划,并通过有效的管理和监督,确保项目按计划有序进行。

4. 安全零事故:我们高度重视安全生产工作,通过强化安全意识、加强现场监管等措施,实现了全年安全生产零事故的目标。

三、具体工作亮点

1. 技术创新:在监理过程中,我们积极引进和应用新技术、新方法,提高了监理工作的'科技含量和效率。

2. 团队协作:我们注重团队建设,通过定期培训和交流,提高了团队成员的专业能力和协作精神。

3. 客户服务:我们始终坚持客户至上的原则,为业主提供全方位、高质量的监理服务,赢得了客户的广泛赞誉。

四、存在的问题与改进措施

1. 问题:部分项目在监理过程中存在沟通不畅的情况,影响了工作效率。

改进措施:加强与业主、设计、施工等单位的沟通协作,建立健全的沟通机制,确保信息畅通。

2. 问题:部分员工对新技术、新方法的掌握不够熟练,影响了监理工作的质量。

改进措施:加强员工培训和技能提升,鼓励员工积极学习和掌握新技术、新方法。

五、未来展望

展望未来,我们将继续秉承“质量第一、服务至上”的宗旨,不断提高监理工作的质量和效率。具体计划如下:

1. 拓展业务领域:积极开拓新的业务领域,如智慧水利、生态水利等,为水利事业的发展贡献更多力量。

2. 提升技术水平:加强技术创新和研发,引进更多先进技术和设备,提高监理工作的科技含量和效率。

3. 加强团队建设:持续加强团队建设,提高员工的专业能力和服务水平,打造一支高素质、专业化的监理队伍。

六、结语

感谢所有关心和支持我们水利监理单位的朋友们,是你们的信任和支持让我们不断进步和成长。在新的一年里,我们将继续努力,为水利事业的繁荣和发展贡献自己的力量!

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